ทรูทุ่ม6พันล้านอัพเกรดซีดีเอ็มเอสู่3จี
ทรูเปิดแผนลงทุนหลังควบฮัทช์ ควัก 6,000 ล้านบาทกระจายเอชเอสพีเอ 3,000 สถานีฐานสิ้นปีนี้
ทรูเปิดแผนลงทุนหลังควบฮัทช์ ควัก 6,000 ล้านบาทกระจายเอชเอสพีเอ 3,000 สถานีฐานสิ้นปีนี้
นายศุภชัย เจียรวนนท์ กรรมการผู้จัดการใหญ่และประธานคณะผู้บริหาร บริษัท ทรู คอร์ปอเรชั่น เปิดเผยว่า จะใช้เงินลงทุนประมาณ 6,000 ล้านบาทปรับเปลี่ยนโครงข่ายซีดีเอ็มเอทั้งหมด 3,000 สถานีทั่วประเทศ ให้เป็นโครงข่ายเอชเอสพีเอ หรือ 3 จี บนคลื่นความถี่เดิมตามสัญญาที่ได้ดำเนินการกับบริษัท กสท โทรคมนาคม ภายหลังการเข้าซื้อบริษัท ฮัทชิสัน ซีเอที ไวร์เลส มัลติมีเดีย หรือ ฮัทช์ เสร็จสินเมื่อวันที่ 27 ม.ค.ที่ผ่านมา
ทั้งนี้ ทรูได้ลงนามสัญญา 2 ฉบับ คือ ทรู กับกสทฯ และ ทรูกับฮัทช์ โดยสัญญาระหว่างทรูกับกสทฯ กำหนดให้ทรูต้องเป็นผู้ปรับเปลี่ยนโครงข่ายให้เป็นเอชเอสพีเอทั้งหมด โดยทรูเป็นผู้ติดตั้งอุปกรณ์เอสเอชพีเอในส่วนกลาง 25 จังหวัด ตามสถานีฐานเดิมของซีดีเอ็มเอ 1,400 แห่ง แล้วเปิดให้ กสทฯ เช่าใช้โครงข่ายหรือขายส่งให้กสทฯ
ส่วนกสทฯ จะเช่าอุปกรณ์เอสเอชพีเอจากทรู เพื่อนำมาติดตั้งตามสถานีฐานซีดีเอ็มเอของกสทฯในส่วนภูมิภาค 51 จังหวัด จำนวน 1,600 แห่ง และเปิดให้กลุ่มทรูเช่าใช้โครงข่ายหรือขายต่อ (Reseller) ให้ทรู และผู้ให้บริการรายอื่นที่ต้องการทำธุรกิจโทรศัพท์มือถือในลักษณะเอ็มวีเอ็นโอ
ส่วนสัญญาทรูกับฮัทช์นั้น คือ ทรูจะเป็นผู้ดูแลลูกค้าเดิมของฮัทช์ที่มีอยู่ประมาณ 7 แสนราย และนำส่งส่วนแบ่งรายได้ให้กสทฯ ในอัตรา 20% จนกว่าจะหมดอายุสัญญาซึ่งเหลืออีก 5 ปี และอัพเกรดลูกค้าไปยังระบบเอชเอสพีเอเมื่อติดตั้งโครงข่ายเสร็จ ซึ่งจะดำเนินการตามปกติ ไม่ปลดพนักงานของฮัทช์เดิมแต่อย่างใด
“การที่ดีลนี้สำเร็จถือเป็นวิน วิน วิน คือ1. กสทฯ ถูกปลดล็อกจากซีดีเอ็มเอที่ไม่ทำรายได้มาหลายปี 2.ช่วยต่อลมหายใจให้กับทรู เพราะสัญญาทรูมูฟกำลังจะหมดในอีก 2 ปี และ3.ประเทศไทยมีทางออกของบริการ 3 จีมากกว่าการรอโครงข่าย3จีของทีโอทีเพียงรายเดียว” นายศุภชัยกล่าว
อย่างไรก็ตาม แม้ทรูจะเข้าซื้อฮัทช์และมีรายได้จากฮัทช์เพิ่มขึ้นปีละ 4,300 ล้านบาท แต่ในช่วง2-3 ปีแรก เชื่อว่าหนี้ของทรูยังไม่ลดลง เพราะยังคงต้องลงทุนขยายโครงข่ายและดำเนินงานต่างๆ และคาดว่าจะรับรู้รายได้จากธุรกิจใหม่ครั้งนี้อย่างชัดเจนในช่วงปีที่ 5
นายจิรายุทธ รุ่งศรีทอง กรรมการผู้จัดการใหญ่ กสทฯ กล่าวว่า ความร่วมมือกันทางธุรกิจระหว่าง กสทฯ และ ทรูครั้งนี้จะช่วยให้ทั้งกสทฯ และทรู กลายเป็นผู้ให้บริการที่แข็งแรงมากขึ้น จากเดิมที่เป็นจุดอ่อนของตลาดมือถือ เพราะหลังจากนี้รายได้ที่เกิดขึ้นจากนี้ ไม่ใช่แค่กสทฯ รอส่วนแบ่งจากทรูเหมือนที่ผ่านมา แต่ กสทฯ จะมีรายได้เพิ่มขึ้นจากการที่เป็นผู้ให้บริการโครงข่าย ผู้ขายต่อโครงข่าย และ ผู้ให้บริการเอง ทำให้กสทฯ เข้มแข็งขึ้น
“เท่ากับเป็นการห้ามเลือดฮัทช์ เพราะที่ผ่านมาฮัทช์ติดลบปีละกว่า 1,000 ล้านบาท แต่กสทฯ ทำอะไรไม่ได้เนื่องจากติดสัญญา ดีลนี้ทำให้กสทฯ มีทางออกและไม่เสียเปรียบรายอื่นอีกต่อไป” นายจิรายุทธ กล่าว
ด้านความเคลื่อนไหวภายในของกสทฯ สหภาพแรงงานได้ออกหนังสือคัดค้านการลงนามครั้งนี้ เพราะเห็นว่าเป็นขั้นตอนที่เกิดขึ้นอย่างรวบรัดและผิดปกติ โดยเฉพาะประเด็นที่ยังไม่ผ่านการพิจารณาจากสภาพัฒน์ และเหตุใดจึงเลือกทรู ทั้งที่รายอื่นยื่นข้อเสนอซื้อฮัทช์เช่นเดียวกัน
