posttoday
ยุทธศาสตร์ตายแล้ว

ยุทธศาสตร์ตายแล้ว

21 กรกฎาคม 2559

โดย...สำนักงานคณะกรรมการส่งเสริมการลงทุน

โดย...สำนักงานคณะกรรมการส่งเสริมการลงทุน

ปัจจุบันโลกอยู่ในยุค VUCA ซึ่งย่อมาจากเปลี่ยนแปลงรวดเร็ว (Volatile) ไม่แน่นอน (Uncertain) สลับซับซ้อน (Complex) และคลุมเครือไม่ชัดเจน (Ambiguous) ภายในสถานการณ์เช่นนี้ เควิน
โรเบิร์ตส์ ประธานกรรมการบริหารซาทชิแอนด์ซาทชิ ซึ่งเป็นบริษัทโฆษณายักษ์ใหญ่ของอังกฤษ ได้กล่าวว่า “ยุทธศาสตร์ตายแล้ว”

เขาให้อรรถาธิบาย “ยุทธศาสตร์ตายแล้ว” ว่าเนื่องจากสถานการณ์ VUCA ทำให้ยากที่จะพยากรณ์อนาคต ดังนั้น ยิ่งบริษัทใดใช้จ่ายเงินทองและเสียเวลาวางแผนยุทธศาสตร์มากขึ้นเท่าใด ยิ่งเท่ากับให้เวลาแก่คู่แข่งแย่งตลาดมากขึ้นเท่านั้น โดยปัจจุบันไม่ใช่ “ยุทธศาสตร์” แต่เป็น “ความคิด” ที่เป็นสื่อกลางแห่งการแลกเปลี่ยน พร้อมยกคำพูดอมตะของมาร์ติน ลูเธอร์ คิงส์ นักสิทธิมนุษยชนสหรัฐ ซึ่งไม่ได้กล่าวว่า “ผมมีวิสัยทัศน์” แต่อย่างใด แต่กล่าวว่า “ผมมีความฝัน”

เขายังกล่าวว่า “การบริหารจัดการตายไปแล้ว” โดยโลกสมัยใหม่จะต้องพัฒนาให้บุคลากรรู้จักบริหารจัดการตนเอง แทนที่ผู้บริหารต้องไปดูแลเข้มงวด สำหรับภาษาธุรกิจสมัยใหม่ แทนที่จะเรียกจากตำแหน่ง “หัวหน้าผู้บริหาร” (Chief Executive Officer) หรือซีอีโอ ซึ่งฟังดูแล้วโบราณเหมือนอยู่ในระบบราชการ จะต้องเปลี่ยนเป็น “หัวหน้าผู้สร้างความตื่นเต้น” (Chief Excitement Officer) เนื่องจากบทบาทจะไม่ใช่บริหารจัดการ แต่จะเป็นการกระตุ้นให้บุคลากรสร้างฝันและความคิดสร้างสรรค์

ส่วน “ความคิดยิ่งใหญ่ที่ฉลาดแหลมคม (Big Idea) ได้ตายไปแล้ว” หากบริษัทใดดิ้นรนแสวงหา Big Idea เพียงแค่ชิ้นเดียวเพื่อเอาชนะการแข่งขัน จะไปไม่ถึงไหน โดยโลกสมัยใหม่จะต้องเปลี่ยนมาแสวงหาความคิดขนาดเล็กจำนวนมากที่เกิดขึ้นทุกวัน

สำหรับ “การตลาดได้ตายไปแล้ว” เช่นเดียวกัน โดยการตลาดรูปแบบเดิมๆ เมื่อชมโฆษณาในโทรทัศน์แล้วไม่อยากชมซ้ำอีก โดยการตลาดสมัยใหม่จะกระตุ้นให้เกิดความเคลื่อนไหว (Movement) และสร้างแรงบันดาลใจให้ประชาชนมาร่วมมือโฆษณาประชาสัมพันธ์ กล่าวคือต้องมีคุณบัติ 3 ประการ คือ ประชาชนอยากดูซ้ำ ประชาชนอยากแชร์ต่อไปยังเพื่อนๆ รวมถึงประชาชนอยากนำไปตัดต่อดัดแปลงให้สนุกหรือชอบใจยิ่งขึ้น ดังนั้น จะแพร่กระจายไปอย่างกว้างขวางโดยไม่ต้องเสียเงินไปซื้อโฆษณาแต่อย่างใด นอกจากนี้ยังเสนอแนวคิดใหม่ คือ Lovemarks ซึ่งเหนือกว่าแบรนด์ เนื่องจากลูกค้าจะทั้งเคารพ เห็นคุณค่า และชื่นชมหลงใหล นับว่าจะลึกซึ้งกว่าแบรนด์ ซึ่งลูกค้าเพียงแค่เคารพเห็นคุณค่าเท่านั้น

แนวคิดของโรเบิร์ตส์ว่ายุทธศาสตร์ตายแล้ว มีทั้งมีผู้เห็นด้วยและผู้ไม่เห็นด้วย แต่ผู้ไม่เห็นด้วยก็ยอมรับว่าโลกยุคปัจจุบันไม่สามารถวางแผนยุทธศาสตร์เพื่อใช้ยาวนาน 4-5 ปีได้อีกต่อไป

ข่าวล่าสุด

จากพลังงานสู่พลังชุมชน ปตท. ปั้น 44 “ช่างชุมชน” รุ่นที่ 12 ต่อยอดพลังงานสะอาดให้ตอบโจทย์พื้นที่

จากพลังงานสู่พลังชุมชน ปตท. ปั้น 44 “ช่างชุมชน” รุ่นที่ 12 ต่อยอดพลังงานสะอาดให้ตอบโจทย์พื้นที่