การบริหารความเสี่ยงปัจจัยเพิ่มโอกาสโตธุรกิจ

“นกหวีด” กลายเป็นสินค้าได้รับความนิยมอย่างมากตลอดช่วงหลายสัปดาห์ที่ผ่านมา บางครั้งหากเรานำสินค้าออกมาจำหน่ายได้ถูกจังหวะถูกเวลา อาจรวยล้นฟ้าโดยไม่ทันตั้งตัว หรือหากจังหวะมา เวลาได้ แต่สินค้าผลิตไม่ทันจำหน่าย เราก็อาจเสียโอกาสไปเฉยๆ

หากธุรกิจมีการวางแผน มีการประเมินสถานการณ์หรือความเสี่ยงเพื่อรองรับโอกาสทางธุรกิจที่จะเข้ามา ธุรกิจก็จะสามารถสร้างผลตอบแทนให้บริษัทได้อย่างสวยหรู วันนี้จึงขอนำเรื่ององค์ประกอบการบริหารความเสี่ยง มาเล่าสู่กันฟังถึงข้อดีของการบริหารความเสี่ยง การบริหารความเสี่ยงประกอบด้วยเรื่องต่างๆ ดังต่อไปนี้

- การกำหนดกลยุทธ์และระดับความเสี่ยงที่ยอมรับได้ (Risk Appetite) ให้เป็นไปในทิศทางเดียวกัน ฝ่ายบริหารจะต้องพิจารณาระดับความเสี่ยงเพื่อใช้ในการประเมินทางเลือกของกลยุทธ์ และกำหนดวัตถุประสงค์ที่เกี่ยวข้อง รวมทั้งพัฒนากลไกการบริหารจัดการความเสี่ยงที่เกี่ยวข้อง

- การช่วยให้ตัดสินใจตอบสนองต่อความเสี่ยงได้ดีขึ้น การบริหารความเสี่ยงขององค์กรช่วยให้เกิดความแม่นยำในการระบุและเลือกวิธีการตอบสนองความเสี่ยงจากทางเลือกที่มีอยู่ ได้แก่ หลีกเลี่ยงความเสี่ยง ลดความเสี่ยง หาผู้ร่วมรับความเสี่ยง และยอมรับความเสี่ยง

- องค์กรจะสามารถยกระดับขีดความสามารถในการระบุเหตุการณ์ที่อาจเกิดขึ้น และกำหนดวิธีการตอบสนองต่อเหตุการณ์นั้นๆ เพื่อลดเหตุอันไม่คาดฝันและต้นทุนหรือผลขาดทุนจากการปฏิบัติการ

- การระบุและจัดการกับความเสี่ยงที่หลากหลายและครอบคลุมทั่วทั้งองค์กร จะเอื้ออำนวยให้การตอบสนองต่อผลกระทบที่เกี่ยวพันซึ่งกันและกัน และผสมผสานการตอบสนองต่อความเสี่ยงที่หลากหลายได้

- การฉวยโอกาส ในการพิจารณาถึงเหตุการณ์ที่อาจเกิดขึ้นทั้งหมดจะทำให้ฝ่ายบริหารอยู่ในสถานะที่สามารถระบุ รับรู้ และฉวยโอกาสที่มีนั้น ดำเนินการเชิงรุกได้ทันท่วงที

- การปรับปรุงการบริหารเงินทุนให้ดีขึ้น การได้รับข้อมูลความเสี่ยงที่แม่นยำ จะช่วยให้ฝ่ายบริหารสามารถประเมินจำนวนเงินทุนที่จำเป็นต้องใช้ทั้งหมดได้อย่างมีประสิทธิภาพและช่วยให้จัดสรรเงินทุนได้ดีขึ้น

หากบริษัทให้ความสำคัญเรื่องการบริหารความเสี่ยง เชื่อได้ว่า...ไม่ว่าสถานการณ์จะเกิดขึ้นทางบวกหรือลบ บริษัทก็จะสามารถดำเนินธุรกิจได้บรรลุตามเป้าหมายที่ต้องการ และส่งผลให้ธุรกิจโตอย่างก้าวกระโดด n

(เนื้อหาจาก หนังสือ กรอบโครงสร้างการบริหารความเสี่ยงขององค์กรเชิงบูรณาการ