เทสโก้ฯเช่าคลังกันเสี่ยงน้ำท่วม

เทสโก้ โลตัส เร่งเช่า 4 คลังต่างจังหวัดกันเสี่ยงน้ำท่วม พร้อมอัดงบ 1,000 ล้านบาท ชูจุดขายรับประกันสินค้าสดใหม่

นายปิยะพงษ์ ธัญญศรีสังข์ ผู้อำนวยการฝ่ายบริหารระบบงานธุรกิจค้าปลีก บริษัท เอกชัย ดีสทริบิวชั่น ซิสเทม ผู้บริหารธุรกิจค้าปลีก เทสโก้ โลตัส เปิดเผยว่า บริษัทได้ตั้งทีมทำงานวางแผนรับมือสถานการณ์น้ำท่วมหากเกิดเหตุน้ำท่วมเหมือนปลายปีที่ผ่านมา เพื่อให้สินค้าอุปโภคบริโภคที่จำเป็นสามารถวางจำหน่ายได้ตามปกติ รวมถึงลดต้นทุนบริหารจัดการ

ทั้งนี้ บริษัทได้เช่าคลังสินค้าไว้ 4 แห่ง ได้แก่ จ.เชียงใหม่ ลำพูน ขอนแก่น และสุราษฎร์ธานี เน้นกระจายตัวครอบคลุมทุกพื้นที่ในประเทศไทย เพื่อลดความเสี่ยงในการขนส่ง โดยร่วมมือกับพันธมิตร ซัพพลายเออร์สินค้าทุกประเภท วางแผนระบบการขนส่ง (โลจิสติกส์) แต่ละเส้นทางร่วมกัน เพื่อเชื่อมโยงเส้นทางกรณีพื้นที่ใดพื้นที่หนึ่งถูกน้ำท่วม

นอกจากนี้ ได้ตั้งหมวดหมู่สินค้าในกลุ่มสินค้าที่มีความจำเป็นต่อการใช้ชีวิตประจำวัน 500 รายการ ซึ่งเป็นการสำรวจความต้องการในช่วงเหตุการณ์น้ำท่วมเมื่อปลายปีที่ผ่านมา เพื่อช่วยลดผลกระทบต่อการใช้ชีวิตประจำวัน โดยมั่นใจว่าหากเกิดเหตุการณ์น้ำท่วมจริง คนไทยจะซื้อสินค้าที่เทสโก้ โลตัส ได้ตามปกติ

“แผนรองรับในครั้งนี้ใช้งบไม่มากนัก เมื่อเทียบกับผลกระทบที่บริษัทได้รับปีที่แล้ว เพราะต้องจ้างเครื่องบินการบินไทยขนส่งสินค้าทางอากาศ และที่ตั้งคลังสินค้าของบริษัท ทั้ง วังน้อย ลำลูกกา บางบัวทอง และสามโคก ล้วนเป็นพื้นที่ถูกน้ำท่วม” นายปิยะพงษ์ กล่าว

สำหรับภาพรวมตลาดช่วงครึ่งปีหลัง คาดว่าผู้บริโภคจะมีกำลังซื้อลดลง เนื่องจากไม่เชื่อมั่นต่อสถานการณ์ต่างๆ ทั้งน้ำท่วม สภาวะเศรษฐกิจ ฯลฯ ซึ่งบริษัทได้ปรับแผนรับมือโดยเพิ่มความถี่ในการจัดแคมเปญส่งเสริมการขายและกระตุ้นกำลังซื้อผ่านการรับประกันราคาสินค้าถูกที่สุด

นายปิยะพงษ์ กล่าวว่า ล่าสุดได้เปิดโครงการ สดจริง เทสโก้ โลตัส เรารับประกัน เพื่อให้ลูกค้าเชื่อมั่นว่าการซื้อสินค้าประเภทอาหาร ผักผลไม้สด ผ่านเทสโก้ โลตัส จะได้ของที่สดใหม่ โดยใช้งบกว่า 1,000 ล้านบาท พัฒนาระบบตั้งแต่ต้นน้ำสายการผลิตรับซื้อสินค้าจากฟาร์มที่ได้มาตรฐาน และปลายน้ำจากการขนส่งที่ถูกต้องตามขั้นตอน รวมทั้งจะพัฒนารูปแบบการบริการที่ดีที่สุดให้กับลูกค้าอย่างต่อเนื่องเพื่อผลักดันให้แบรนด์เทสโก้ โลตัส เป็นร้านค้าปลีก ที่มีราคาถูก สินค้าสดใหม่ และการบริการที่ดีสุดในกลุ่มค้าปลีก ซึ่งมองว่า 3 แนวทางดังกล่าว จะเป็นกลยุทธ์การแข่งขันค้าปลีกในอนาคต