WHA เร่งสปีดไทยสู่ AI Hub โลก! "จรีพร" ชู 3 กุญแจปลดล็อก FDI รับกระแส Trump 2.0

ในโลกธุรกิจที่ผันผวนจากแรงกระเพื่อม "Trump 2.0" และสมรภูมิแข่งขันสหรัฐฯ-จีน หลายคนอาจมองว่าเป็นวิกฤติ

แต่สำหรับ "WHA Group" ภายใต้การนำของ "จรีพร จารุกรสกุล" ประธานคณะกรรมการบริหาร และประธานเจ้าหน้าที่บริหารกลุ่ม บริษัท ดับบลิวเอชเอ คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) หรือ WHA กลับมองว่านี่คือโอกาสครั้งใหญ่ที่ไทยจะคว้าไว้เพื่อเป็น "Second Home" ของนักลงทุนระดับโลก

ฐานการผลิตและส่งออกสำคัญในไทยมาจากบริษัทอเมริกาประมาณ 4 - 5 บริษัทหลัก ส่วนใหญ่เป็นบริษัทที่ลงทุนอยู่ในนิคมอุตสาหกรรมของเรา แม้จะมีความกังวลเรื่องนโยบายการค้า แต่พบว่าบริษัทอเมริกาเหล่านี้ยังคงประกาศขยายการลงทุนในไทยอย่างต่อเนื่อง

โดยเฉพาะในกลุ่ม Data Center ที่ต้องใช้ชิปและเทคโนโลยีขั้นสูง เพื่อกระจายความเสี่ยงจึงต้องกระจายพอร์ตการลงทุนไปยังประเทศอื่นหรือกลุ่มอุตสาหกรรมอื่นนอกเหนือจากสหรัฐฯ เพื่อลดผลกระทบจากความผันผวนของโลก

หากไทยต้องการดึงดูดบริษัทในกลุ่มเทคโนโลยีเข้ามาลงทุน เพื่อยกระดับประเทศให้เป็นแหล่งเรียนรู้และฐานการผลิตด้านเทคโนโลยีขั้นสูง "รัฐบาลใหม่คือตัวแปรสำคัญ" เพราะการจะดึงกลุ่มเทคโนโลยีระดับมหาศาลนี้ได้ รัฐบาลต้องเข้ามาช่วยวางแผนภาพใหญ่และเตรียมโครงสร้างพื้นฐานรองรับให้ได้

3 กุญแจสำคัญ ปลดล็อกประเทศไทย

หากรัฐบาลทำ 3 เรื่องนี้ได้ จะเป็นการปลดล็อกการลงทุนทั้งหมด

• Green Infrastructure โครงสร้างพื้นฐานสีเขียว โดยเฉพาะเรื่องพลังงานสะอาดและการปลดล็อก Direct PPA (การซื้อขายไฟฟ้าโดยตรง)
• Human Capital การพัฒนาทักษะบุคลากรให้พร้อมรองรับอุตสาหกรรมใหม่
• Policy & Law การแก้ไขกฎหมายและระเบียบที่เป็นอุปสรรคต่อการลงทุน

"เราเชื่อมั่นต่อรัฐบาลชุดปัจจุบันเนื่องจากมีคะแนนเสียงสนับสนุนที่เข้มแข็งกว่า 190 คะแนน ที่ผ่านมา 2-3 ปี เราเปลี่ยน 2-3 รัฐบาลไม่ได้ มันไม่ต่อเนื่อง แต่ตอนนี้ทำให้เชื่อว่าจะอยู่ได้ยาว การดึงมืออาชีพเข้ามานั่งบริหารในแต่ละกระทรวงเป็นสัญญาณบวกทำให้นักลงทุนมั่นใจว่าไทยจะเดินหน้าต่อไปได้ ที่สำคัญนายกรัฐมนตรีและทีมเศรษฐกิจมีนโยบายชัดเจนสนับสนุน FDI และพร้อมซัพพอร์ตนักลงทุนอย่างเต็มที่"

WHA ตอบรับเมกะเทรนด์โลกและเสริมความแข็งแกร่งให้กับ 5 กลุ่มธุรกิจหลัก ทั้ง "ธุรกิจโลจิสติกส์" ในปี 2569 ตั้งเป้าเพิ่มสินทรัพย์ภายใต้การบริหารจัดการเป็นประมาณ 3,437,000 ตารางเมตร (ตร.ม.) โดยมีโครงการให้เช่าพื้นที่ใหม่ประมาณ 200,000 ตร.ม. ผ่านการพัฒนาเฟสใหม่ของ WHA Mega Logistics Center เทพารักษ์ กม.21 (เฟส 3) และชลหารพิจิตร กม.4 โครงการ 2

รวมถึงเปิดโครงการใหม่ในทำเลยุทธศาสตร์ อย่าง WHA Manufacturing Park 331 พร้อมกันนี้ มีแผนขายทรัพย์สินหรือสิทธิการเช่าเข้ากองทรัสต์ WHART และ WHAIR รวม 193,000 ตร.ม. มูลค่าราว 4,700 ล้านบาท

"ธุรกิจโมบิลิตี้" ภายใต้แบรนด์ โมบิลิกส์ (Mobilix) กลยุทธ์ปีนี้เน้นสร้างระบบนิเวศยานยนต์ไฟฟ้า พร้อมให้บริการแบบครบวงจร ครอบคลุมตั้งแต่ การให้เช่ารถยนต์ไฟฟ้า บริการเครือข่ายสถานีชาร์จ

และ Mobilix Software Solution ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มดิจิทัลกรีนโลจิสติกส์อัจฉริยะสำหรับจัดการยานยนต์ไฟฟ้าและแบตเตอรี่ โดยปี 2569 บริษัทตั้งเป้าให้บริการเช่ารถ EV สะสม 637 คัน  จากปี 2568 ให้บริการเช่ารถยนต์ไฟฟ้าสะสมรวม 387 คัน 

ตั้งเป้ายอดขายที่ดินปีนี้ 2,500 ไร่

"ธุรกิจนิคมอุตสาหกรรม" บริษัทบริหารนิคมอุตสาหกรรม 17 แห่งในประเทศไทยและเวียดนาม บนพื้นที่รวม 88,900 ไร่ ในปี 2568 มียอดขายที่ดิน 1,340  ไร่ ยอดโอน 2,074 ไร่ และ Backlog รอโอน 770 ไร่ พร้อมยอด LOI/MOU รอเซ็นสัญญา 1,632 ไร่ และล่าสุดในไตรมาส 1/2569 สัญญา LOI/MOU ได้แปลงเป็นสัญญาซื้อขายเรียบร้อยแล้วกับลูกค้ารายหนึ่ง พื้นที่กว่า 900 ไร่

โดยปีนี้เดินหน้าพัฒนาโครงการนิคมอุตสาหกรรมเชิงนิเวศอัจฉริยะ โดยเฉพาะ WHA Eastern Seaboard Industrial Estate 5 (WHA ESIE5) พื้นที่ 6,490 ไร่ คาดว่าเริ่มโอนได้ในไตรมาส 1/69

ด้านประเทศเวียดนาม บริษัทมุ่งขยายเขตอุตสาหกรรมเพิ่มในจังหวัดเหงะอานและทัญฮว้า โดยเฉพาะ WHA Smart Technology Industrial Zone 1 and 2 – Thanh Hoa พื้นที่ 2,210 ไร่ รวมถึงจังหวัดใหม่อย่างฮึงเอียนและดานัง เพื่อรองรับการย้ายฐานการผลิต

"บริษัทตั้งเป้ายอดขายที่ดินปี 2569 รวม 2,500 ไร่ แบ่งเป็นไทย 2,300 ไร่ และเวียดนาม 200 ไร่"

"ธุรกิจสาธารณูปโภค" ธุรกิจน้ำ ในปี 2569 ตั้งเป้าเพิ่มเป็น 170 ล้านลูกบาศก์เมตร พร้อมขับเคลื่อนแพลตฟอร์ม Smart Water เพื่อยกระดับการจัดการน้ำอย่างมีประสิทธิภาพ ควบคู่การขยายระบบสาธารณูปโภคและพัฒนาแหล่งน้ำสำรอง เพื่อรองรับความต้องการใช้น้ำของกลุ่มลูกค้าดาต้าเซ็นเตอร์ที่สูงกว่าปกติถึง 12-16 เท่า

อีกทั้งยังผลักดันโซลูชัน Water Reclamation การหมุนเวียนน้ำกลับมาใช้ใหม่ ฟื้นฟูและพัฒนาแหล่งกักเก็บน้ำ เสริมความยั่งยืนของทรัพยากรน้ำในระยะยาว โดยในปี 2568 WHAUP มียอดจำหน่ายและบริหารจัดการน้ำรวม 160 ล้านลูกบาศก์เมตร แบ่งเป็นประเทศไทย 122 ล้านลูกบาศก์เมตร และเวียดนาม 38 ล้านลูกบาศก์เมตร

ธุรกิจไฟฟ้า ในปี 2569 เดินหน้าขยายพอร์ตพลังงานหมุนเวียนในไทยและเวียดนาม รองรับความต้องการพลังงานสีเขียวของภาคอุตสาหกรรมและแรงกดดันด้าน Decarbonization โดยตั้งเป้าหมายสัญญาซื้อขายไฟฟ้า (PPA) ลงนามสะสม 1,124 เมกะวัตต์

พร้อมพัฒนาโครงการ Solar Private PPA, Feed-in-Tariff และ Direct PPA ควบคู่การพัฒนาโซลูชันพลังงานหมุนเวียน โดยในปี 2568 มีกำลังการผลิตไฟฟ้ารวมตามสัดส่วนการถือหุ้นอยู่ที่ 1,026 เมกะวัตต์ ซึ่งดำเนินการแล้ว 715 เมกะวัตต์ และอยู่ระหว่างการพัฒนาอีก 311 เมกะวัตต์

สุดท้ายคือ "ธุรกิจดิจิทัล" ปี 2569 WHA Digital เน้นการพัฒนา Mobilix Software Solution แพลตฟอร์มสำหรับจัดการยานพาหนะไฟฟ้า(EV)และแบตเตอรี่ เพื่อสนับสนุนธุรกิจโมบิลิตี้

รวมถึงพัฒนา WHASApp แอปพลิเคชันการสื่อสารระหว่างลูกค้าและทีมงาน WHA ที่พร้อมด้วยฟีเจอร์ครบครัน ตั้งแต่แพลตฟอร์ม CO2ZERO ช่วยบริหารจัดการคาร์บอนฟุตพริ้นท์ ตลอดจนการจัดการขยะรีไซเคิลผ่านโครงการ WeCYCLE

ภาพการเติบโตของ WHA ฉายชัดผ่านตัวเลขที่สร้างเซอร์ไพรส์ด้วยการทำ New High ต่อเนื่องเป็นปีที่ 4 โดยมีกำไรปกติสูงถึง 5,261 ล้านบาท เติบโตขึ้น 16%

นี่ไม่ใช่เรื่องบังเอิญ แต่เป็นผลมาจากการมี Mindset ที่เชื่อมั่นในศักยภาพของประเทศไทยเสมอมา และการเลือกที่จะไม่สนใจ "เรื่องไม่ดี" แต่โฟกัสที่การสร้างความเติบโตอย่างยั่งยืน

จากนิคมฯ สู่ Intelligent Enterprise Ecosystem

WHA ไม่ได้มองตัวเองเป็นเพียงผู้ขายที่ดินในนิคมฯ อีกต่อไป แต่กำลังมุ่งหน้าสู่การเป็น Tech Company อย่างเต็มตัว ด้วยยุทธศาสตร์ 3 ปีที่ชัดเจน

• ปี 2026 Intelligence Everywhere นำ AI เข้าไปอยู่ในทุกอณูของธุรกิจ
• ปี 2027 Cognitive Ecosystem สร้างระบบนิเวศที่เรียนรู้และปรับตัวได้
• ปี 2028 Intelligent Enterprise บรรลุเป้าหมายองค์กรอัจฉริยะระดับสากล

เดิมพันครั้งใหม่ Green Logistics และพลังงานแห่งอนาคต

หนึ่งในเป้าหมายที่ท้าทายที่สุดคือการผลักดันธุรกิจ Green Logistics โดยตั้งเป้าปล่อยเช่ารถ EV ให้ได้ถึง 10,000 คัน ภายใน 5 ปี หากทำสำเร็จจะสร้างรายได้มหาศาลถึง 5,000 ล้านบาทต่อปี

นอกจากนี้ WHA ยังมองไกลไปถึงเทคโนโลยีโรงไฟฟ้าพลังงานนิวเคลียร์ขนาดเล็ก(SMR) เพื่อตอบโจทย์ลูกค้ายุคใหม่ที่ต้องการพลังงานสะอาด 100% โดยเฉพาะกลุ่ม Data Center ที่ต้องการไฟมหาศาลถึง 600 เมกะวัตต์ต่อราย

เราไม่ได้แข่งกับใคร เราแข่งกับตัวเอง

ในวันที่คู่แข่งเพิ่มมากขึ้น WHA ยังคงรักษาความเป็นแชมป์ด้วยการสร้าง Barrier to Entry ผ่านนวัตกรรม เช่น การใช้ AI Drone ตรวจสอบแผงโซลาร์ และระบบ Strategy Builder สำหรับการบริหารจัดการพลังงาน 

คุณจรีพร ย้ำชัดว่า WHA ไม่เน้นสงครามราคา แต่เน้นคุณภาพและมาตรฐานระดับโลก เพื่อไม่ให้เสียชื่อเสียงของประเทศไทย

พันธกิจ "We Shape the Future for Thailand" ไม่ใช่แค่คำขวัญ แต่คือการลงมือทำจริง ทั้งการดึง FDI สูงสุดเป็นประวัติการณ์ 1.8 ล้านล้านบาท และการเอาชนะเวียดนามในแง่มูลค่าการลงทุนในปีที่ผ่านมา

WHA กำลังพิสูจน์ให้เห็นว่า หากเรามีโครงสร้างพื้นฐานที่ดี (Infrastructure) มีคนเก่ง และกฎหมายที่เอื้ออำนวย ประเทศไทยจะไม่ได้เป็นแค่ศูนย์กลางภูมิภาค แต่จะเป็น AI Excellence Hub ของโลกได้อย่างแน่นอน.