รีเซ็ตอสังหาไทย! "พสุ-ภูมิภักดิ์" เห็นพ้องดันเวลเนส–ฮอสพิทอลิตี้ ปรับรับเทรนด์โลก

"พสุ ลิปตพัลลภ" กรรมการบริหาร กลุ่มบริษัทพราวและบริษัท พราว เรียล เอสเตทจำกัด (มหาชน) หรือ PROUD กล่าวในงานสัมมนา Thailand Economic Outlook 2026 จัดโดย กรุงเทพธุรกิจ หัวข้อ Panel Discussion: Thailand Property: New Landscape Opportunity ว่า กับดักสำคัญ จากที่รับฟังภาคการเงินที่พูดเรื่องหนี้ครัวเรือนก็มีผลต่อกระเป๋าเงินลูกค้า ถ้ามองในมุมการท่องเที่ยว ประเทศไทยคือจุดหมายของนักท่องเที่ยว

นั่นหมายความว่าจะทำอย่างไรให้เพิ่มเม็ดเงินต่อหัวมากกว่าปริมาณ อย่าง สิงคโปร์ นักท่องเที่ยวมียอดใช้จ่ายสูงถึง 70,000 บาทต่อคน ขณะที่ไทย อยู่ที่ 50,000 บาทต่อคน อาจต้องหาจุดขายในการเพิ่มมูลค่าการใช้จ่ายต่อหัวเพิ่มขึ้นและไทยต้องมีจุดหมายที่ชัดเจน 

ส่วนภาคอสังหาฯ สิ่งที่ทำได้คือ การสร้างสินค้าคุณภาพดี โลเคชั่นที่ดี ขายของชัดเจน จับต้องได้และปรับกลยุธ์ตลอดเวลา อย่างบริษัทนำฮอสพิทอลลิตี้ (Hospitality)รวมให้บริการ เพราะหากยังทำธุรกิจแบบเดิมอาจแข่งขันลำบาก

"วันนี้เราต้องปรับตัวเยอะมาก ถ้าผู้ประกอบการจะขึ้นโครงการใหม่ เดิมอาจต้องดูตัวเลข IRR โตกว่า 10% แต่วันนี้ดูตัวเลขนี้ไม่ได้ แต่ต้องโฟกัสสภาพคล่อง และเงินที่ได้กลับมาเติบโต บวกกับปรับตัวรับเทรนด์การท่องเที่ยวที่ให้ความสำคัญกับการอนุรักษ์สิ่งแวดล้อม"

ถามว่า..จุดขายอสังหาไทยคืออะไร ?

วันนี้นักลงทุนเปลี่ยน ลูกบ้านซื้อเพื่ออยู่พักผ่อน บางส่วนซื้อเพราะอยู่ใกล้มิกส์ยูส เป็นต้น ไทยมีจุดแข็งหลายอย่าง อาทิ เวลเนส (Wellness) ฯลฯ อาจต้องมีการหารือกันอย่างมากเพื่อสร้างจุดขายเพิ่มขึ้น 

"PROND คือบริษัทมหาชนที่มีทั้งธุรกิจโรงแรม สันทนาการ อสังหาริมทรัพย์ เรามีสภาพคล่องเหลือเฟือ และยังคงมุ่นมั่นขยายธุรกิจเวลเนสอย่างต่อเนื่อง"

ขยายสิทธิการเช่าคือทางออก

"ภูมิภักดิ์ จุลมณีโชติ" ประธานผู้บริหารสายงานกลยุทธ์ บริษัท แสนสิริ จำกัด (มหาชน) หรือ SIRI กล่าวเช่นกันว่า ทุกคนอาจมองเรื่องหนี้ครัวเรือน แต่นั่นคือปลายเหตุ แท้จริงคือเศรษฐกิจ ที่เราต้องเร่งเครื่องจีดีพีเติบโต แต่เราแทบไม่เหลือเครื่องยนต์ในการขับเคลื่อนได้ ซึ่งอาจเหลือเพียงการลงทุนภาคเอกชนที่จะเป็นตัวผลักดัน เพียงแต่การลงทุนของต่างชาติที่จะเข้ามาก็ยากตรงที่การแข่งขันประเทศเพื่อนบ้านค่อนข้างหนัก

สิ่งที่ทำได้ คือ "การขยายระยะเวลาสิทธิการเช่า 99 ปี" ให้ทัดเทียมต่างประเทศเพื่อสร้างการแข่งขันได้ และช่วยผลักดันเศรษฐกิจเดินหน้าต่อได้เช่นกัน สัดส่วนการโอนกรรมสิทธิ์ต่างชาติ เดิมซื้อเพื่อการลงทุนปล่อยเช่า เนื่องจากราคาที่ถูกและฮอสพิทอลิตี้น่าสนใจ

"เราต้องยอมรับว่าเศรษฐกิจไม่ดี แต่ความต้องการซื้อบ้านยังมี โดยเฉพาะบ้านมือสอง หรือสร้างบ้านเอง แสนสิริจึงเพิ่มไลน์ธุรกิจรับสร้างบ้าน รองรับความต้องการของลูกค้า เราสร้างตรงเวลา ไม่ติดปัญหาแรงงาน ส่งงานเรียบร้อยตามเวลา ไม่หนีงาน นี่คือตอบโจทย์ลูกค้าอย่างมาก และแผนงานจากนี้คือขยายการลงทุนในธุรกิจโรงแรมที่ภูเก็ต ขยายธุรกิจรับสร้างบ้าน และคลังสินค้าเพิ่มขึ้น"