คุยกับ ‘พี่จิ’ CPO ตลาดหลักทรัพย์ฯ พลังงาน ความสมดุล และการเรียนรู้ไม่สิ้นสุด
เจาะเคล็ดลับการทำงานให้สนุกและมีไฟตลอด 20 ปีของ “พรรณวดี ลดาวัลย์ ณ อยุธยา” หนึ่งในผู้นำหญิงแห่งตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทยที่ให้ความสำคัญกับ Keep the Energy อันดับหนึ่ง
KEY
POINTS
- เจาะเคล็ดลับการทำงานให้สนุกและมีไฟตลอด 20 ปีของ “พรรณวดี ลดาวัลย์ ณ อยุธยา”
- หนึ่งในผู้นำหญิงแห่งตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทยที่ให้ความสำคัญกับ Keep the Energy อันดับหนึ่ง
ในโลกของตลาดทุนที่ขับเคลื่อนด้วยตัวเลขและการเปลี่ยนแปลงที่ไม่หยุดนิ่ง การบริหาร “คน” ถือเป็นหัวใจสำคัญที่กำหนดทิศทางขององค์กร วันนี้เราจะพาทุกท่านไปพูดคุยกับ “พี่จิ” พรรณวดี ลดาวัลย์ ณ อยุธยา รองผู้จัดการ หัวหน้าสายงานทรัพยากรบุคคลและพัฒนาองค์กร (Chief People Officer : CPO) ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย (ตลท.)
ผู้หญิงเก่งที่เปี่ยมไปด้วยพลังงานบวกและมีประสบการณ์ในองค์กรแห่งนี้ยาวนานกว่า 20 ปี มาค้นพบเคล็ดลับการเติมไฟในการทำงาน การสร้างสมดุลในชีวิต และมุมมองการเป็นผู้นำที่พร้อมเรียนรู้และปรับตัวอยู่เสมอ
เส้นทาง 20 ปี 7 บทบาท: ความโชคดีที่มาพร้อมความท้าทาย
พี่จิเล่าถึงเส้นทางการทำงานในตลาดหลักทรัพย์ฯ ว่าเป็นความโชคดีที่ได้รับโอกาสให้ทำงานที่หลากหลายมาก ตลอดระยะเวลากว่า 20 ปี เธอได้หมุนเวียนงาน (Rotate) ไปแล้วถึง 7 ครั้ง แม้ในตอนแรกจะมีความกลัวและความกังวลเพราะไม่เคยทำมาก่อน แต่เธอมองว่ามันคือความท้าทายที่ทำให้ได้เรียนรู้อยู่ตลอดเวลา
“การได้เรียนรู้ภายในองค์กรทำให้เราเข้าใจบริบทของงานในตลาดหลักทรัพย์ฯ ได้เป็นอย่างดี ตลาดหลักทรัพย์ฯ เป็นองค์กรที่ค่อนข้างมีเอกลักษณ์ (Unique) มีเพียงแห่งเดียวในประเทศ ดังนั้นความรู้ความเข้าใจที่เกิดขึ้นจึงเป็นสิ่งที่หาจากที่อื่นไม่ได้”
จากประสบการณ์ที่หลากหลาย การจะดูแล “คน” ได้ดีนั้น จำเป็นต้องเข้าใจว่าแต่ละคนทำงานอะไร และมีภารกิจที่แตกต่างกันอย่างไร โดยภารกิจที่ท้าทายปัจจุบันเกี่ยวข้องกับ “คน” จำนวนมาก ทั้งในและนอกองค์กร คือ การดูแลงานบริหารทรัพยากรบุคคล งานพัฒนาองค์กร งานบริหารทรัพยากรอาคาร งานพัฒนาความรู้ตลาดทุน ตลอดจนงานสื่อสารองค์กร
เคล็ดลับ ‘Keep the Energy’: กุญแจสู่การทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ
เมื่อถามถึงเคล็ดลับที่ทำให้ยังคงสนุกและมีไฟในการทำงานอยู่เสมอ พี่จิตอบอย่างหนักแน่นว่า “เรื่องสำคัญที่สุดของการทำงาน คือคุณต้อง Keep the energy” ซึ่งพลังงานนี้มาจาก 3 ส่วนหลักด้วยกัน
ข้อแรก “พลังงานจากร่างกาย (Physical Energy)” การดูแลสุขภาพร่างกายให้แข็งแรงพร้อมทำงานเต็มที่ คือพื้นฐานที่สำคัญที่สุด พี่จิยังคงออกกำลังกายและดูแลเรื่องอาหารอยู่เสมอ
ข้อสอง “พลังงานจากภายใน (Internal Energy)” คือพลังที่มาจากความตั้งใจ (Willing) และการเข้าใจเป้าหมายของตัวเอง ซึ่งจะช่วยขับเคลื่อนให้เราอยากมาทำงานอย่างสนุกสนาน การทำสมาธิเป็นอีกหนึ่งเครื่องมือที่ช่วยเสริมพลังส่วนนี้ ทำให้เข้าใจตัวเองและเก็บพลังงานไว้ได้
และสุดท้าย “พลังงานจากภายนอก (External Energy)” คือการอยู่ท่ามกลางคนที่มีพลังงานบวกและสร้างสรรค์เป็นสิ่งสำคัญ เราต้องรู้จักเลือกที่จะไม่พาตัวเองไปอยู่ในกลุ่มพลังงานลบ เพื่อประคับประคองตัวเองและทีมให้เดินหน้าต่อไปได้
Work-Life Balance ในแบบฉบับ CPO ตลาดหลักทรัพย์ฯ
พี่จิเลือกที่จะไม่ใช้คำว่า Work-Life Balance เพราะอาจถูกตีความในเชิงลบได้ แต่เธอให้คำนิยามใหม่ว่า “ถ้ารู้ตัวว่าไม่ไหวแล้ว ให้หยุด”
“เมื่อไหร่ที่เราเริ่มส่งพลังงานไม่ดีออกไป เช่น เริ่มหงุดหงิดกับงานที่ทีมมาเสนอ หรือเริ่มคิดอะไรใหม่ๆ ไม่ออก นั่นคือสัญญาณว่าสมองเริ่มเหนื่อยล้า ถึงเวลาต้องพัก ต้องมีวิธีบริหารจัดการ เพื่อให้ตัวเองได้มีเวลาไปทำอย่างอื่น เช่น การดูแลตัวเองในทุกมิติ”
สำหรับครอบครัว แม้เวลาที่มีให้กันในวันธรรมดาจะน้อยมาก แต่พี่จิย้ำว่า “ระยะเวลาไม่ใช่ประเด็น ประเด็นอยู่ที่เวลาตรงนั้นต้องมีคุณภาพ” การได้เจอกันแม้เพียงช่วงสั้นๆ แต่เป็นช่วงเวลาที่สนุกสนานและเฮฮามีความสุข ก็สามารถสร้างพลังบวกให้กันและกันได้
การเดินทางของ “พี่จิ” แห่งตลาดหลักทรัพย์ฯ คือบทพิสูจน์ของการเป็นผู้นำที่ไม่เคยหยุดเรียนรู้ เปิดรับทุกความท้าทาย และเข้าใจอย่างลึกซึ้งว่า “พลังงาน” ทั้งจากตัวเอง คนรอบข้าง และความสมดุลในชีวิต คือหัวใจสำคัญที่จะนำพาองค์กรให้ก้าวไปข้างหน้าอย่างยั่งยืน.
