ความสวยงามของ ‘ความเป็นประจำ’

สัปดาห์ที่ผ่านมามีเหตุการณ์หนึ่งซึ่งเป็นแรงบันดาลใจของบทความชิ้นนี้เกิดขึ้นกับดิฉันค่ะ ดิฉันได้ไปขอสมัครบัตรเครดิตกับห้างสรรพสินค้าชื่อดังแห่งหนึ่ง แต่ผลปรากฏว่า ทางห้างปฏิเสธที่จะออกบัตรให้กับดิฉันค่ะ โดยให้เหตุผลว่า ดิฉันมีรายได้ประจำไม่พอที่จะทำบัตรค่ะ สรุปง่ายๆ ก็คือ รายได้แต่ละเดือนไม่ผ่านเกณฑ์ที่จะทำบัตร

นี่เป็นตัวอย่างหนึ่งของข้อได้เปรียบของการมี “ความเป็นประจำ” ในชีวิตค่ะ

ในทางปฏิบัตินั้น ไม่ว่าจะเป็นการดำเนินงานของธุรกิจหรือการใช้ชีวิตของคนธรรมดานั้นความเป็นประจำล้วนมีความสำคัญทั้งสิ้น ในส่วนของภาคธุรกิจเองนั้น การมองหาความเป็นประจำเข้ามาเป็นส่วนหนึ่งของโครงสร้างรายได้นั้น มีความสำคัญมากค่ะ เนื่องจากโดยธรรมชาติของการผลิตสินค้าหรือซื้อมาแล้วขายออกไปนั้นเป็นอะไรที่ไม่แน่นอน และไม่ได้เกิดขึ้นเป็นประจำ

ขณะที่ในฟากของรายจ่ายนั้น เราจะพบว่าทุกๆ บริษัทจะมีรายจ่ายที่เกิดขึ้นอย่างสม่ำเสมอเป็นประจำ ไม่ว่าจะเป็นเงินเดือนของพนักงาน ค่าน้ำค่าไฟ หรือค่าดอกเบี้ยเงินกู้ เหล่านี้ล้วนเป็นรายจ่ายประจำที่เกิดขึ้นสม่ำเสมอและไม่สามารถหลีกเลี่ยงได้ค่ะ

ดังนั้นแล้ว การที่กิจการสามารถสร้างรายได้ประจำที่แน่นอนนั้น ก็จะช่วยให้กิจการมีกระแสรายได้ที่แน่นอนที่ครอบคลุมรายจ่ายจากการดำเนินงานที่ชัดเจนและมั่นคง ซึ่งเป็นการช่วยบริหารความเสี่ยงและสร้างความมั่นคงให้กับกิจการด้วย

ในแง่ของคนทั่วไปก็เช่นกัน เราแต่ละคนล้วนมีรายจ่ายประจำที่ต้องจ่ายทุกเดือนและเลี่ยงไม่ได้ค่ะ ไม่ว่าจะค่าเดินทาง ค่ามือถือ ค่าน้ำค่าไฟ ค่ากิน หรือค่าเช่าบ้าน การเป็นพนักงานที่มีรายได้ที่ประจำสม่ำเสมอนั้นก็จะช่วยให้เรามีความมั่นคงเช่นกัน

นอกจากนั้น การมีรายได้ประจำยังสำคัญต่อการที่เราจะกู้เงินมาผ่อนอะไรสักอย่าง ไม่ว่าจะเป็นของใช้ รถ หรือบ้านค่ะ ซึ่งแบงก์เองก็จะมองหาความเป็นประจำของรายได้เป็นเรื่องสำคัญ เพราะการกู้เงินนั้นก็คือการสร้างความเป็นประจำเพิ่มขึ้นมาในฝั่งของรายจ่าย ถ้ามีรายได้ประจำให้เห็นความมั่นใจก็จะมาค่ะ

แม้ว่าความเป็นประจำจะเป็นสิ่งที่ดีดังที่กล่าวข้างต้น แต่ก็ใช่ว่าจะไม่มีข้อเสียเลย ความเป็นประจำนั้นจะมีธรรมชาติที่เสถียร นิ่งๆ ค่ะ บริษัทที่เน้นแต่การสร้างรายได้ประจำจะหา Growth แบบก้าวกระโดดลำบาก การที่กิจการจะสร้าง Upside Gain หรือ Growth สูงๆ นั้น จำต้องพึ่งแหล่งรายได้ไม่ประจำ ซึ่งอาจจะเป็นการหางานที่มีมูลค่าสูง อย่างเช่น บริษัทรับเหมาได้งานจากรัฐ หรือไม่ก็ออกสินค้า
ตัวใหม่เข้าสู่ตลาด

ในแง่ของบุคคล หากเรามีรายได้ประจำ การจะหา Upside Gain อย่างมากเราก็ได้แค่โบนัส ซึ่งนั่นก็ยังไม่มากและหวือหวา หากเราจะสร้าง Capital Growth ให้กับตัวเองก็สามารถปรับได้ด้วยการจัดสรรเงินมาลงทุนในกองทุนรวมหรือหุ้นที่มีการเติบโตที่สูงค่ะ

จากที่กล่าวมาทั้งหมด จะเห็นว่าการสร้างความเป็นประจำจะช่วยให้เรามีความมั่นคงและแน่นอนในฐานะของทั้งกิจการและบุคคล แต่ขณะเดียวกันเราก็ควรมองหาโอกาสในการเติบโตจากแหล่งรายได้หรือการลงทุนอื่นๆ เพื่อเสริมเข้ามา ซึ่งจะช่วยให้เกิดการเติบโตที่มีความมั่นคงและยั่งยืนในระยะยาว ดิฉันก็คงต้องกลับมาหาความเป็นประจำมากขึ้นเหมือนกัน แล้วจะได้ไปลองสมัครบัตรเครดิตห้างนี้ใหม่ค่ะ