โจทย์หินบินไทย

แปลกแต่จริง โจทย์ใหญ่และหินสุดของ “เสี่ยนก” จรัมพร โชติกเสถียร กรรมการผู้อำนวยการ (ดีดี) บริษัท การบินไทย ที่กุมขมับอยู่ในขณะนี้ ไม่ใช่เรื่องการฟื้นฟูเพื่อหารายได้ให้กับองค์กรที่ประสบปัญหาขาดทุนอย่างต่อเนื่อง

หากแต่กลับเป็นเรื่องการบริหารภายใน เรื่องการลดค่าใช้จ่าย เรื่องพนักงานที่มีการหมกเม็ดซ่อนเร้น มีการว่าจ้างลูกท่านหลานเธอมากำกับงานในส่วนต่างๆ ในแทบทุกแผนก เรียกว่าแตะตรงไหนเป็นอันต้องร้อน

ผลที่ตามมาจึงเกิดต้นทุนซ่อนเร้นที่ไม่จำเป็นจำนวนมาก

เรื่องที่พนักงานป้องปากซุบซิบกันทั้งย่านวิภาวดี คือ การที่มีการว่า “ดุลยพงศ์ สุขานุศาสน์” อดีตดีอาร์ บริษัท การบินไทย ที่เกษียณอายุไปไม่นาน มาเป็นผู้เชี่ยวชาญและเป็นที่ปรึกษาฝ่ายการพาณิชย์ให้กับร.อ.สุรพล อิศรางกูร ณ อยุธยา อดีตกรรมการผู้จัดการฝ่ายครัวการบิน ที่ก้าวขึ้นมาเป็นรองกรรมการผู้อำนวยการใหญ่สายการพาณิชย์

ว่ากันว่าที่ปรึกษาดุลยพงศ์กินเงินเดือนละ 2 แสนบาทเศษ แต่เวลาทำงาน...มิมีใครเช็กสอบ

ประวัติของดุลยพงศ์นั้นน่าทึ่ง เป็นถึงประธานกรรมการ บริษัท ไทย-อะมาดิอุส บริษัทที่ผูกขาดการขายตั๋ว ก่อนมาเป็นที่ปรึกษารองดีดีฝ่ายการพาณิชย์ ผู้เชี่ยวชาญด้านโรงครัวและกำลังเรียนรู้งานด้านการตลาดและการขายตั๋ว

นี่แค่หนังตัวอย่างที่พนักงานซุบซิบกัน...ว่าก่อนจะลดพนักงาน ไปดูโครงสร้างการบริหารและการตั้งคนที่บิดเบี้ยว ผิดฝาผิดตัวก่อนดีกว่าไหม...ดีดี