posttoday
รพ.พระรามเก้า ผนึกพันธมิตรแข่งเครือใหญ่

รพ.พระรามเก้า ผนึกพันธมิตรแข่งเครือใหญ่

19 มกราคม 2558

กระแสโรงพยาบาลเครือใหญ่กลืนโรงพยาบาลเดี่ยวให้เข้าเป็นโรงพยาบาลในเครือมีต่อเนื่อง มีการประเมินว่าโรงพยาบาลเดี่ยว 322 แห่ง 3.6 หมื่นเตียง คิดเป็น 30% ของจำนวนเตียงใน โรงพยาบาลเอกชนทั้งหมด อนาคต 50-60% ของกลุ่มนี้จะไปรวมในเครือใหญ่ แต่ยังมีโรงพยาบาลรายเดี่ยวบางแห่งมั่นใจต้านทานกระแสนี้ได้

กระแสโรงพยาบาลเครือใหญ่กลืนโรงพยาบาลเดี่ยวให้เข้าเป็นโรงพยาบาลในเครือมีต่อเนื่อง มีการประเมินว่าโรงพยาบาลเดี่ยว 322 แห่ง 3.6 หมื่นเตียง คิดเป็น 30% ของจำนวนเตียงใน โรงพยาบาลเอกชนทั้งหมด อนาคต 50-60% ของกลุ่มนี้จะไปรวมในเครือใหญ่ แต่ยังมีโรงพยาบาลรายเดี่ยวบางแห่งมั่นใจต้านทานกระแสนี้ได้

ประเสริฐ ไตรรัตน์วรกุล รองกรรมการ ผู้อำนวยการ โรงพยาบาลพระรามเก้า เปิดเผยว่า ได้ลงทุนต่อเนื่องปรับปรุงภายในโรงพยาบาลให้ ทันสมัย เนื่องจากปีนี้เปิดมาแล้ว 23 ปี การตกแต่งภายในหลายพื้นที่ไม่ทันสมัย ต้องค่อยๆ ปรับทั้งรูปลักษณ์และสิ่งอำนวยความสะดวก รวมทั้งลงทุนเครื่องมือการแพทย์ที่ทันสมัยขึ้น แต่ละปีใช้เงินลงทุนปรับปรุงโรงพยาบาลกว่า 10 ล้านบาท และมีแผนลงทุนขยายโรงพยาบาลเพิ่มในพื้นที่ใกล้เคียง 2-3 ไร่ คาดว่าจะสรุปแนวทางลงทุน มิ.ย.นี้ ใช้งบลงทุน 700-800 ล้านบาท และก่อสร้างเสร็จพร้อมเปิดบริการใน 2-3 ปี

โครงการก่อสร้างอาคารใหม่อยู่ระหว่างพิจารณาว่าจะเน้นให้บริการอะไรเพิ่มจากบริการ ในปัจจุบัน เบื้องต้นจะเป็นบริการทางการแพทย์เฉพาะทางสำหรับช่วยให้คุณภาพชีวิตดีขึ้น นำวิทยาการใหม่มาตอบสนองความต้องการประชาชนที่ปัจจุบันไม่ได้รอให้ป่วยจึงมารักษา แต่ให้ความสำคัญในการป้องกันหรือดูแลสุขภาพมากขึ้น สะท้อนได้จากการมีสถาบันเสริมความงาม ชะลอวัย ที่ไม่ใช่โรงพยาบาลเปิดต่อเนื่อง

ทั้งนี้ แม้ปัจจุบันโรงพยาบาลเครือใหญ่ดึงโรงพยาบาลเดี่ยวเข้าไปอยู่ในเครือมาต่อเนื่อง แต่โรงพยาบาลพระรามเก้ามั่นใจว่ายืนหยัดเองได้ เพราะไม่ได้มีหนี้เงินกู้เหมือนช่วงที่เพิ่งสร้างโรงพยาบาล โดยจะพัฒนาศักยภาพดูแลรักษาพยาบาลให้ดีขึ้น ตอบสนองความต้องการคนไข้ดีขึ้น เมื่อฐานคนไข้เพิ่มก็อยู่ได้ ซึ่งแต่ละปีโรงพยาบาลพระรามเก้ามีคนไข้เพิ่ม 8-10%

ขณะเดียวกัน จะหากลุ่มพันธมิตรโรงพยาบาลรายเดี่ยวด้วยกัน ร่วมมือด้านการส่งต่อผู้ป่วยไป ยังโรงพยาบาลพันธมิตร เนื่องจากแต่ละแห่งเชี่ยวชาญต่างกัน และยังเป็นพันธมิตรกันในด้านจัดซื้ออุปกรณ์การแพทย์และยาด้วย ซึ่งทำให้อำนาจต่อรองสูงขึ้น ได้ส่วนลดจากการซื้อเพิ่ม

“การอยู่ในกลุ่มโรงพยาบาลมีข้อเสียด้านอิสระการทำงาน ไม่คล่องตัวเหมือนโรงพยาบาลเดี่ยว โรงพยาบาลไม่จำเป็นต้องใหญ่เสมอไป แต่ต้องดี อาจจิ๋วแต่แจ๋วก็ได้ สิ่งที่โรงพยาบาลพระรามเก้าเน้นคือ ความเป็นกันเองกับคนไข้เวลามารักษา และคุ้มค่าเงิน (แวลู ฟอร์ มันนี่) ทำให้คนไข้เก่าบอกต่อปากต่อปากไปยังคนใกล้ตัว จึงมีคนไข้ใหม่ๆ เข้ามา” ประเสริฐ กล่าว

นอกจากนี้ โรงพยาบาลพระรามเก้ายังให้ความสำคัญการขยายสำนักงานในต่างประเทศ รองรับฐานลูกค้าต่างประเทศที่เพิ่มขึ้น ปัจจุบันมีสำนักงาน 3 แห่งใน 3 เมืองของพม่า คือ ย่างกุ้ง มัณฑะเลย์ และโมนยวา อนาคตจะเพิ่มสำนักงานอีก เน้นดูปริมาณคนไข้ว่าพื้นที่ไหนที่มาใช้บริการมาก ก็จะไปเปิดเพิ่ม ส่วนตลาดต่างประเทศที่ให้ความสำคัญคืออาเซียนด้วยกัน ซึ่งยังมีบริการทางการแพทย์ในประเทศไม่พร้อมเท่าไทย แต่ไม่ทิ้งตลาดอื่น เช่น ญี่ปุ่น จีน ตะวันออกกลาง โดยภาพรวมคนไข้ต่างประเทศคิดเป็น 15% ของคนไข้รวม สัดส่วนมีแนวโน้มเพิ่มอย่างค่อยเป็นค่อยไป

ประเสริฐ กล่าวสรุปว่า ปัจจัยบวกต่อโรงพยาบาลปีนี้คือ การเมืองนิ่งขึ้น เศรษฐกิจคาดว่าจะดีขึ้นหลังรัฐบาลเริ่มเดินโครงการขนาดใหญ่ และการเปิดเสรีประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน (เออีซี) ส่วนปัจจัยลบคือ เศรษฐกิจยุโรปไม่ดี รัสเซียมีปัญหาค่าเงิน ราคาน้ำมันลดกระทบ กลุ่มตะวันออกกลาง ทำให้ตลาดเหล่านี้มารักษาในไทยน้อยลง

เชื่อว่าถ้าโรงพยาบาลเดี่ยวแกร่งจริงก็รอดพ้นเงื้อมมือเครือใหญ่ไม่ยาก

ข่าวล่าสุด

ทรู โชว์วิสัยทัศน์ผสาน AI ครบวงจร ดันไทยสู่ฮับดิจิทัลระดับภูมิภาค

ทรู โชว์วิสัยทัศน์ผสาน AI ครบวงจร ดันไทยสู่ฮับดิจิทัลระดับภูมิภาค