สปริงนิวส์ปั้นยังเจนฯสร้างจุดต่าง

แม้ว่าจะเปิดตัวช่องทีวีดิจิทัลช้ากว่า ผู้ประกอบการหลายๆ ราย แต่ถ้าพูดถึงการเริ่มทดลองออกอากาศในระบบทีวีดิจิทัล สปริงนิวส์ ถือเป็นผู้ประกอบการรายแรกๆ ที่เริ่มทดลองระบบตั้งแต่ช่วงกลางเดือน มี.ค.ที่ผ่านมา

ท่ามกลางการแข่งขันที่รุนแรง โดยเฉพาะการแข่งขันของช่องข่าว แต่สปริงนิวส์ก็มั่นใจว่าจะไม่ส่งผลกระทบต่อการดำเนินธุรกิจ เนื่องจากแนวทางการดำเนินธุรกิจไปอีก 15 ปีข้างหน้าตลอดระยะเวลาการได้รับใบอนุญาตทีวีดิจิทัล สปริงนิวส์ ได้วางกลยุทธ์การดำเนินธุรกิจทีวีดิจิทัลไว้ภายใต้คอนเซปต์ “ข่าวจริง สปริงนิวส์”

วทันยา วงษ์โอภาสี รองประธานกรรมการบริหาร ด้านธุรกิจองค์กร บริษัท สปริงนิวส์ คอร์ปอเรชั่น ผู้บริหารสำนักข่าวสปริงนิวส์ กล่าวว่า หลังจากบริษัทก้าวเข้าสู่ทีวีดิจิทัล บริษัทก็ได้มีการปรับโครงสร้างขององค์กรใหม่ ด้วยการดึงบุคลากรที่อยู่ในวงการสื่อสารมวลชนทั้งรุ่นเก่าและรุ่นใหม่เข้ามาเสริมทัพ เพื่อให้การดำเนินธุรกิจทีวีดิจิทัลภายใต้ช่องสปริงนิวส์มีความแข็งแกร่งมากยิ่งขึ้น

ขณะที่คู่แข่งในธุรกิจต่างพากันดึงบุคลากรฝีมือดีจากช่องต่างๆ เข้าร่วมงาน แต่ในส่วนของสปริงนิวส์ กลับเดินหน้าปั่นกลุ่มยังเจเนอเรชั่น หรือเด็กจบใหม่เข้าร่วมงาน เพื่อสร้างความแตกต่างจากคู่แข่ง ซึ่งหากเปรียบเทียบสัดส่วนการรับบุคลากรที่นำเข้ามาร่วมงาน สัดส่วนกลุ่มคนรุ่นใหม่ถือว่ามากกว่ากลุ่มคนที่มีประสบการณ์

จากความแข็งแกร่งในด้านข่าวที่เรามี คือ การนำเสนอข่าวที่เป็นกลางและเป็นจริง ส่งผลให้การนำเสนอข่าวในหลายเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นตลอดระยะเวลา 4 ปีที่ผ่านมา ในหลายเหตุการณ์สำคัญเรามีเรตติ้งรายการข่าวแซงหน้าช่อง 5 และช่อง 9 จากความสำเร็จดังกล่าว เราจึงวางผังรายการของสปริงนิวส์หลังก้าวเข้าสู่ทีวีดิจิทัลเป็นรายการข่าว 80% และรายการสาระบันเทิง 20%

เมื่อถามถึงการแข่งขันที่รุนแรงของช่องรายการข่าวที่หลายคนโดดมาให้ความสำคัญกับคอนเทนต์นี้ วทันยา กล่าวว่า ไม่รู้สึกกังวลในเรื่องดังกล่าว เนื่องจากขณะนี้แบรนด์ของ สปริงนิวส์เป็นที่ รู้จักในกลุ่มผู้ชมเป็นที่เรียบร้อยแล้ว กระทั่งการสำรวจอินเทจ อิงก์ บริษัทวิจัยยักษ์ใหญ่จากญี่ปุ่นในเรื่อง ท็อป ออฟ มายด์ เป็นแบรนด์ที่ลูกค้ากลุ่มเป้าหมายกล่าวถึงตราสินค้าเป็นอันดับ 2 รองจากช่อง 3

“การแข่งขันในในธุรกิจทีวีดิจิทัล ถ้าเปรียบเทียบกับตอนที่เราอยู่บนแพลตฟอร์มทีวีดาวเทียม ตอนนี้ถือว่าเรามีคู่แข่งน้อยลง คือ เหลือเพียง 24 ช่อง ขณะที่ก่อนหน้านี้เรามีคู่แข่งมากกว่า 300 ช่อง” วทันยา กล่าว

จากเป้าหมายสปริงนิวส์วางไว้ว่าจะถึงจุดคุ้มทุนภายใน 35 ปี จะเป็นไปได้ตามเป้าหมายหรือไม่ ต้องรอวัดผลจากการแข่งขันพร้อมกับผู้เล่นที่เหลือ