7 วิธีบริหาร แก้ไอเดียตีบ

“ไอเดียตีบตัน” เป็นอาการที่เกิดขึ้นกับผู้ประกอบการระยะกลางถึงปลายหลังจากปล่อยของไปหมดตัวตั้งแต่สมัยตั้งไข่ธุรกิจ จึงขอนำเสนอ 7 ขั้นตอนง่ายๆ ครีเอตไอเดียใหม่สดให้ธุรกิจคุณไหลกลับสู่ “บลู โอเชียน” อีกครั้ง

ขั้นแรก เป็นตัวของตัวเอง หลายครั้งผู้นำมักเก็บความรู้สึกไม่มั่นคงไว้กับตัว ซึ่งทำให้ทีมเดาใจไม่ถูกและทำงานแย่ลง ทางที่ดีปลดปล่อยมันออกมา ลองแชร์ความรู้สึกกับทีมเพื่อลดความคาดหวังหรือถามเพื่อนสนิทว่าคุณควรมีอะไรต้องปรับปรุงตัวไหม จำไว้ว่าการเป็นตัวของตัวเองชนะเสมอ

ขั้นสอง หาคนเก่งมาร่วมทีม เวลาสถาปนิกเล็งสร้างตึก พวกเขาไม่เพียงแต่คำนึงถึงการออกแบบภายใน แต่คิดรวมไปถึงทุกปัจจัยที่ทำให้ผู้อยู่อาศัยใช้งานตึกได้อย่างมีประสิทธิภาพที่สุด การสร้างทีมก็ไม่ต่างกัน ผู้นำต้องเลือกพนักงานที่มีความสามารถหลากหลาย เพราะสามารถแชร์ให้เพื่อนร่วมทีมคนอื่นได้อีกเยอะ

ขั้นสาม กระบวนการคือสาระสำคัญ นักออกแบบเสื้อผ้ามักพูดเสมอว่า บริบทสำคัญเท่าเนื้อหา หน้าที่ของผู้นำคือการสร้างความมั่นใจให้ทีมปลดปล่อยความคิดสร้างสรรค์ได้อย่างไม่กลัวผิด วิธีการที่ได้ผลที่ทำตัวเป็นผู้ฟังที่ดี หัดใช้คำว่า “ใช่...แล้วอะไรอีก” แทนการปฏิเสธทันที

ขั้นสี่ ทำงานให้เป็นเรื่องสนุก ความคิดสร้างสรรค์เป็นเรื่องที่ต้องใช้พลังงานและเสี่ยงต่อความล้มเหลวเป็นอย่างมาก การทำงานที่ไม่สนุกไม่มีค่าพอให้พนักงานเสียเวลาทำ จงเรียนรู้ว่ากระบวนการสำคัญกว่าเป้าหมาย

ขั้นห้า สร้างสัญญาร่วมกันในออฟฟิศ ลองเขียนสัญญาบางอย่างร่วมกันระหว่างพนักงานแล้วให้เซ็นชื่อเหมือนเป็นพิธีกรรมที่เชื่อมโยงทุกคนเข้าหากัน ตัวอย่างสัญญา เช่น เปิดประตูและรับฟัง เชื่อและได้รับความเชื่อถือ

ขั้นหก หากิจกรรมสะท้อนระบบในบริษัท เช่น การจัดเวิร์กช็อปให้พนักงานเรียนรู้บทบาทและหน้าที่ของแผนกต่างๆ ในบริษัท

ขั้นเจ็ด เชื่อมความสัมพันธ์ระหว่างพนักงานที่ไม่ค่อยร่วมมือกัน เพราะอย่าลืมว่าพนักงานต่างมีพื้นฐานทางสังคมที่แตกต่างกัน หลายครั้งเป็นภาษาและความเชื่อ ทางที่ดีลองพิจารณาดูว่าใครที่ไม่ค่อยทำงานร่วมกัน แล้วจัดโปรเจกต์ดีๆ ให้พวกเขาแสดงฝีมือ