
เสริมสุขผลัดใบใช้ทีมเวิร์ก
ถือเป็นผู้บริหารรุ่น 3 ของตระกูลบุลสุข ในบริษัท เสริมสุข โดยฐิติวุฒิ์ บุลสุข กรรมการผู้จัดการ บริษัท เสริมสุข ผู้ผลิตและจัดจำหน่ายน้ำอัดลมเอส กล่าวว่า การบริหารจัดการของเสริมสุขตั้งแต่ในอดีต 59 ปีที่ผ่านมา กระทั่งก้าวสู่ทศวรรษที่ 7 คือ การให้ความสำคัญกับบุคลากร เราเปิดเวทีให้แสดงความคิดในช่วงที่เสริมสุขผลัดใบมาอยู่ภายใต้ร่มเงาไทยเบฟฯ เพราะมองว่าการปรับเปลี่ยนครั้งสำคัญนี้ ไม่ใช่ต้องมานั่งคิดอยู่คนเดียว
ถือเป็นผู้บริหารรุ่น 3 ของตระกูลบุลสุข ในบริษัท เสริมสุข โดยฐิติวุฒิ์ บุลสุข กรรมการผู้จัดการ บริษัท เสริมสุข ผู้ผลิตและจัดจำหน่ายน้ำอัดลมเอส กล่าวว่า การบริหารจัดการของเสริมสุขตั้งแต่ในอดีต 59 ปีที่ผ่านมา กระทั่งก้าวสู่ทศวรรษที่ 7 คือ การให้ความสำคัญกับบุคลากร เราเปิดเวทีให้แสดงความคิดในช่วงที่เสริมสุขผลัดใบมาอยู่ภายใต้ร่มเงาไทยเบฟฯ เพราะมองว่าการปรับเปลี่ยนครั้งสำคัญนี้ ไม่ใช่ต้องมานั่งคิดอยู่คนเดียว
“การทำงานไม่ได้ขึ้นอยู่กับซีอีโอของบริษัทเพียงคนเดียว การปรับเปลี่ยนบริษัทครั้งสำคัญต้องการพลังความร่วมมือ คน อุปกรณ์ วิชาการ ต้องครบเครื่อง เพื่อมีแรงที่จะผลักให้บรรลุเป้าหมาย ขณะที่ผมสวมบทเป็นผู้กุมบังเหียน คอยสอดส่องดูแลพนักงานและสนับสนุนในส่วนที่ขาดหายไป”
สำหรับแนวทางการทำตลาด ฐิติวุฒิ์ยึดสมัยรุ่นแรกของปู่ทรง บุลสุข คือ โฆษณาต้องถึงใจ ขายต้องถึงตัว ส่วนพ่อหรือสมชาย บุลสุข ได้ช่วยหนุนในเรื่องต่างๆ เปิดโอกาสให้ลองทำจริงๆ แค่ต่างกันตรงที่โซลูชัน แต่ในอดีตกับปัจจุบันต่างกัน จึงเลือกนำสิ่งดีๆ ของรุ่นพ่อและปู่มาปรับใช้ให้เข้ากับยุคสมัย







