ที่ดินหัวเมืองราคาพุ่ง ราคาบ้านจ่อขยับ

นักวิชาการและศูนย์ข้อมูลอสังหาริมทรัพย์ให้ข้อมูลในทิศทางเดียวกันว่า

ปัจจุบันผู้ประกอบการรายใหญ่ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ได้ขยายการลงทุนไปในต่างจังหวัดมากขึ้น ส่งผลให้ราคาที่ดินในต่างจังหวัดสูงขึ้น และจะส่งผลกระทบให้ราคาบ้านในต่างจังหวัดมีแนวโน้มปรับตัวสูงขึ้นตามไปด้วย เพราะผู้ประกอบการรายใหญ่มีอำนาจในการซื้อสูง เช่น ภาคอีสานแพงขึ้นเท่าตัว ทั้ง จ.อุดรธานี ขอนแก่น อุบลราชธานี บุรีรัมย์ ทำให้ต้นทุนในการพัฒนาแพงขึ้น ประชาชนก็จะต้องซื้อบ้านแพงขึ้นด้วย

อีกทั้งในบางพื้นที่เริ่มมีการพัฒนามากเกินไปจนเริ่มน่ากังวล เช่น จ.เชียงใหม่ ขอนแก่น โดยเฉพาะคอนโดมิเนียม เนื่องจากในพื้นที่เขตเมืองที่ดินมีราคาแพงขึ้น จนยากที่จะสร้างบ้านแนวราบได้

การรุกคืบของผู้ประกอบการอสังหาริมทรัพย์รายใหญ่เข้าไปในจังหวัดหัวเมืองสำคัญทางเศรษฐกิจ ทำให้ตลาดอสังหาริมทรัพย์ในต่างจังหวัดมีความคึกคักขึ้น เพราะหลายพื้นที่เป็นพื้นที่เศรษฐกิจที่เชื่อมโยงกับการเปิดประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน หลายพื้นที่เป็นแหล่งท่องเที่ยวสำคัญ

 

การขยายการลงทุนของบริษัทอสังหาริมทรัพย์รายใหญ่ ได้ส่งผลให้ราคาที่ดินในหลายๆ พื้นที่ในต่างจังหวัดเริ่มขยับสูงขึ้นเรื่อยๆ โดยเฉพาะทำเลในเขตเมือง หรือย่านอยู่อาศัยของคนในพื้นที่ นอกจากนี้ยังมีปัจจัยมาจากการขยายการลงทุนของกลุ่มค้าปลีก โมเดิร์นเทรด ซึ่งการที่ราคาที่ดินปรับเพิ่มขึ้นมากเป็นสัญญาณที่ต้องระมัดระวังอย่างยิ่ง การที่ราคาที่ดินปรับสูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง ย่อมส่งผลถึงราคาบ้านที่ต่างจังหวัดที่จะขยับขึ้นตามต้นทุนอย่างเลี่ยงไม่ได้ แม้ว่าจะมีผู้ประกอบการในท้องที่ที่มีต้นทุนการตลาดที่ต่ำกว่าเป็นตัวถ่วงดุลตลาด แต่หากดูโมเดลอสังหาริมทรัพย์ใน กทม.และปริมณฑลแล้ว จะเข้าใจว่าในที่สุดผู้ประกอบการรายเล็กก็จะอ่อนแรงลง โอกาสที่ผู้ประกอบการรายใหญ่จะเข้าคุมตลาดมีสูง และก็มีผลไม่ต่างกับคอนโดมิเนียมในเมือง กทม. ที่ราคาแพงจนคนชั้นกลางซื้ออยู่ไม่ได้

สิงห์-คาร์ลสเบอร์กชนไฮเนเก้น

บริษัท สิงห์ คอร์เปอเรชั่น ผู้ผลิตและจัดจำหน่ายเบียร์สิงห์ร่วมทุนกับคาร์ลสเบอร์ก เป็นการประสานความร่วมมือกัน ทั้งการทำตลาดเบียร์ในประเทศต่างๆ ทั่วโลก รวมทั้งการทำในไทย โดยการทำตลาดเบียร์สิงห์ในต่างประเทศ บริษัทจะใช้ศักยภาพของคาร์ลสเบอร์กที่มีโรงงานผลิตเบียร์ทั่วโลกเป็นฐานการผลิตเบียร์สิงห์ รวมทั้งการใช้เครือข่ายช่องทางจำหน่ายและการทำตลาดด้วย

การใช้โรงงานเบียร์คาร์ลสเบอร์กเป็นฐานการผลิตเบียร์สิงห์จำหน่ายทั่วโลก ช่วยทำให้การทำตลาดเบียร์สิงห์เร็วขึ้น เป็นแผนเชิงรุกมากกว่าที่จะเป็นแผนตั้งรับ เพราะการสร้างโรงงานต้องใช้เวลา 10 ปี อีกทั้งยังช่วยลดต้นทุนผลิตเทียบเท่ากับต้นทุนการผลิตเบียร์ในไทย ลดต้นทุนขนส่ง เบียร์มีความสดใหม่ ทำให้สามารถแข่งขันกับคู่แข่งระดับโลกได้ ล่าสุดได้ทดลองใช้โรงงานคาร์ลสเบอร์กในประเทศรัสเซียเป็นฐานการผลิตสู่ตลาดยุโรปและเอเชีย และเล็งใช้ศักยภาพโรงงานผลิตในอาเซียน 8 แห่ง เช่น ลาว เวียดนาม กัมพูชา มาเลเซีย เพื่อผลิตเบียร์สิงห์ทำตลาดอาเซียนในอนาคต

ด้านคาร์ลสเบอร์กที่มีแผนบุกตลาดเอเชีย เบียร์สิงห์จะเป็นผู้รับผิดชอบในการทำตลาดและจัดจำหน่ายเบียร์ คาร์ลสเบอร์กในประเทศไทยทั้งหมด พร้อมกับทำงานร่วมกับทีมงานคาร์ลสเบอร์ก อินโดไชนา มั่นใจว่าการกลับมาของคาร์ลสเบอร์กใน 5 ปีนี้ จะโค่นบัลลังก์ไฮเนเก้น โดยครองส่วนแบ่ง 51% หรือยอดขาย 35 ล้านลิตร โดยเน้นการสร้างแบรนด์เบียร์คาร์ลสเบอร์กให้มีความแข็งแกร่งก่อน โดยวางโพซิชันนิงเป็นคนหนุ่มรุ่นใหม่ 2530 ปี ที่ประสบความสำเร็จในชีวิต ซึ่งจะทำตลาดในแนวกว้าง โดยบริษัทเพิ่มงบตลาด 1520% ทุกปี ช่วงแรกจำหน่ายเบียร์ 21 จังหวัด กรุงเทพฯ และหัวเมืองหลักในสถานที่ท่องเที่ยว ปีแรกตั้งเป้ายอดขาย 5 ล้านลิตร

ขณะที่ไฮเนเก้นเน้นกลยุทธ์สปอร์ต มาร์เก็ตติง มิวสิก และมูฟวีมาร์เก็ตติง เพื่อรักษาความเป็นผู้นำตลาด โดยปัจจุบันไฮเนเก้นครองส่วนแบ่ง 90% จาก 5,200 ล้านบาท หรือคิดเป็น 4% ของตลาดรวม

ค่ายน้ำดำปล่อยหมัดรับร้อน

สมรภูมิรบหน้าร้อน 4 ค่าย “โค้กเป๊ปซี่เอสบิ๊กโคล่า” เดินเกมอัดโปรโมชัน มิวสิกมาร์เก็ตติง ไซซิง ระบบจัดจำหน่าย คาดว่าจะมีเม็ดเงินร่วม 700 ล้านบาท เพื่อเปิดศึกชิงยอดขายร้อนนี้ และส่งผลให้ตลาดน้ำอัดลมปีนี้โต 78% หรือมีมูลค่าแตะ 4.5 หมื่นล้านบาท

บริษัท เสริมสุข ผู้ผลิตและจัดจำหน่ายน้ำอัดลมเอสได้โฟกัส 3 กลยุทธ์หลัก คือ 1.การทำคอนซูเมอร์โปรโมชัน เพื่อเพิ่มยอดขาย 2.สร้างการรับรู้และดึงดูดใจกลุ่มคนรุ่นใหม่ และ 3.การกระจายสินค้าให้ครอบคลุมทุกช่องทาง มีสินค้าพร้อมเสิร์ฟและบริการถึงใจ และเพื่อสู้ศึกหน้าร้อนนี้ เอสได้เตรียมเปิดตัวโปรโมชันหน้าร้อนด้วยงบ 200 ล้านบาท ช่วง 4 เดือน (ก.พ.พ.ค.) นี้ เพื่อสร้างแบรนด์และกระตุ้นการดื่ม ขอส่วนแบ่งตลาด 20%

บริษัท โคคาโคล่า ผู้ผลิตและจัดจำหน่าย เครื่องดื่มน้ำอัดลมโค้ก ท้าชิงตลาดน้ำดำในช่วงที่เป๊ปซี่กำลังอยู่ในช่วงตั้งหลัก ชู 3 กลยุทธ์หลัก คือ 1.การลงทุนด้านการตลาด การผลิต และการจัดจำหน่าย 2.การสร้างสรรค์นวัตกรรมใหม่ เพื่อตอบสนองความต้องการและไลฟ์สไตล์ของผู้บริโภค และ 3.การทำงานอย่างใกล้ชิดในกลุ่มธุรกิจ เพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุดต่อประสิทธิภาพการจัดจำหน่ายสินค้าและกิจกรรมสำหรับผู้บริโภค

บริษัท อาเจ กรุ๊ป ผู้ผลิตและจัดจำหน่ายน้ำอัดลมบิ๊กโคล่า เน้นสร้างแบรนด์ให้แข็งแกร่ง สร้างความแตกต่าง ออกรสชาติใหม่ โปรโมชัน กิจกรรม ซึ่งปีนี้จะเจาะกลุ่มคนเมือง ด้วยสื่อโฆษณานอกบ้าน ดิจิตอลมีเดีย

บริษัท เป๊ปซี่โคล่า แม้ว่าจะเป็นช่วงหัวเลี้ยวหัวต่อ แต่จะเน้นทำมิวสิกมาร์เก็ตติง และสปอร์ตมาร์เก็ตติง ที่มีการผสานระหว่างโกลบอล แคมเปญ กับโลคอล แคมเปญ รักษาความเป็นผู้นำตลาด

ทัวร์ดิ้นรับยุคคนเที่ยวเอง

กระแสพฤติกรรมคนรุ่นใหม่ที่นิยมท่องเที่ยวด้วยตัวเองมากกว่าซื้อแพ็กเกจทัวร์ไปเป็นหมู่คณะ ทำให้บริษัทนำเที่ยวต้องปรับกลยุทธ์

บริษัท โกลบอล ฮอลิเดย์ หนึ่งในบริษัทนำเที่ยว เน้นจุดหมายปลายทางแปลกแหวกแนวกว่าที่บริษัทอื่นๆ เช่น เส้นทางท่องเที่ยวแคชเมียร์ มีการเปลี่ยนแปลงเส้นทางใหม่ๆ ในแคชเมียร์ตลอดทุกปี ทำให้ลูกค้าที่เคยไปด้วยแล้วติดใจ อยากไปด้วยอีก เพราะรู้ว่าจะได้ไปเส้นทางใหม่ๆ รวมถึงเจาะตลาดทำทัวร์ตอบสนององค์กรที่ต้องส่งบุคลากรไปประชุม สัมมนาในประเทศแปลกๆ เช่น เม็กซิโก โมร็อกโก โดยจัดโปรแกรมท่องเที่ยวพ่วงให้ในช่วงเวลาว่างก่อน ระหว่าง และหลังประชุม

บริษัท แพลนเนต เวิลด์วายด์ เซอร์วิส เน้นทำทัวร์ไปยังภูมิภาคตะวันออกกลาง ไม่ทำทัวร์กระจัดกระจายหลายภูมิภาค เพื่อเจาะกลุ่มเป้าหมายที่ชัดเจน เป็นกลุ่มที่ต้องการไปเที่ยวภูมิภาคตะวันออกกลาง ส่วนการทำตลาดจะเข้าร่วมงานมหกรรมท่องเที่ยว เพื่อประชาสัมพันธ์ตัวเองให้ลูกค้ารู้จัก แม้ยอดขายที่เกิดขึ้นจากในงานจะไม่มากนัก แต่จะได้ยอดขายตามมาหลังจบงาน