posttoday
วันชัย เหลืองวิริยะ ผู้นำ...อัคคีปราการ

วันชัย เหลืองวิริยะ ผู้นำ...อัคคีปราการ

16 มกราคม 2556

“วันชัย เหลืองวิริยะ” วัย 48 ปี ประธานกรรมการบริหารและกรรมการผู้จัดการ บริษัท อัคคีปราการ (AKP) บริษัทลูกของบริษัท เบตเตอร์ เวิลด์ กรีน (BWG) ที่จะขายหุ้นใหม่ให้ผู้ถือหุ้น BWG และนักลงทุนทั่วไปวันที่ 2325 ม.ค. และวันที่ 28-30 ม.ค.ตามลำดับ ก่อนที่จะเข้าซื้อขายในตลาดหลักทรัพย์ เอ็ม เอ ไอ (mai) วันที่ 7 ก.พ. 2556

“วันชัย เหลืองวิริยะ” วัย 48 ปี ประธานกรรมการบริหารและกรรมการผู้จัดการ บริษัท อัคคีปราการ (AKP) บริษัทลูกของบริษัท เบตเตอร์ เวิลด์ กรีน (BWG) ที่จะขายหุ้นใหม่ให้ผู้ถือหุ้น BWG และนักลงทุนทั่วไปวันที่ 2325 ม.ค. และวันที่ 28-30 ม.ค.ตามลำดับ ก่อนที่จะเข้าซื้อขายในตลาดหลักทรัพย์ เอ็ม เอ ไอ (mai) วันที่ 7 ก.พ. 2556

เขาเป็นน้องชายคนเล็กของตระกูลเหลืองวิริยะ จากพี่น้องทั้งหมด 5 คน โดย “สุวัฒน์ เหลืองวิริยะ” ประธานกรรมการบริหารและกรรมการผู้จัดการ และ “เอกรินทร์ เหลืองวิริยะ” รองกรรมการผู้จัดการ BWG เป็นพี่ชายของ “วันชัย”

“วันชัย” เป็นกรรมการผู้จัดการคนที่ 2 ของบริษัท โดยกรรมการผู้จัดการคนแรกคือ “เอกรินทร์” พี่ชายของเขา

“ผมเข้ามาสานงานต่อจากพี่ชายที่ก่อตั้งบริษัทนี้มาตั้งแต่ปี 2551 เพื่อบริหารและประกอบการศูนย์บริหารจัดการวัสดุเหลือใช้อุตสาหกรรม (เตาเผาขยะอุตสาหกรรม) ที่บางปู จ.สมุทรปราการ แต่เขาเข้ามาบริหารงานเพียงช่วงสั้นๆ ประมาณ 2 ปีจากนั้นผมจึงเข้ามา”

“อัคคีปราการ” เดิมเป็นกิจการร่วมค้า บีวายเอสซี ที่ร่วมหุ้นระหว่างบริษัท เบตเตอร์ เวิลด์ กรีน กับบริษัท ยามาเซ็น โฮลดิ้งส์ บริษัท ไซตามะ ยามาเซ็น และบริษัท ซียูบี เพื่อเตรียมและยื่นข้อเสนอเข้าประกวดราคาสำหรับโครงการของกรมโรงงานอุตสาหกรรม เมื่อคณะรัฐมนตรี (ครม.) อนุมัติให้กลุ่มกิจการร่วมค้าบีวายเอสซีได้รับสิทธิบริหารและประกอบการศูนย์จึงเปลี่ยนชื่อเป็นบริษัท อัคคีปราการ ที่มีเบตเตอร์ เวิลด์ กรีน ถือหุ้นใหญ่สุด 93.99%

บริษัทเริ่มให้บริการกำจัดกากอุตสาหกรรมอันตรายเชิงพาณิชย์แก่โรงงานอุตสาหกรรมทั่วประเทศด้วยวิธีเผาแล้วนำไปฝังกลบโดย BWG ทำให้กลุ่มบริษัทให้บริการกำจัดขยะอันตรายอย่างครบวงจร โดยเผาทำลายที่เตาเผาบางปู จ.สมุทรปราการ แล้วขนส่งไปกลบที่ จ.สระบุรี

กิจการของบริษัทช่วง 2 ปีแรกซึ่งเป็นช่วงลงทุนผลประกอบการยังขาดทุน โดยมีการก่อสร้างเตาเผา

ตั้งแต่ปี 2547 แล้วเสร็จปี 2549 และปี 2550-2551 กรมโรงงานหยุดดำเนินการเพราะหาคนบริหารไม่ได้ เมื่อบริษัทได้รับอนุมัติให้เข้ามาบริหารปี 2551 สภาพเตาเผานั้นเก่ามากต้องทำการซ่อมแซม ทำให้ยังไม่สามารถเปิดดำเนินการได้ ปีแรกขาดทุน 50 ล้านบาท ปี 2552 ที่ “วันชัย” เข้ามาบริหารนั้นขาดทุนลดลงเหลือ 20 ล้านบาท

จนกระทั่งปี 2553 จึงมีกำไร 22 ล้านบาท ปี 2554 กำไร 50 ล้านบาท และปี 2555 คาดว่าจะมีรายได้เติบโต 30-40% จากปี 2554 ที่มีรายได้ 283 ล้านบาทและคาดว่ากำไรจะไม่ต่ำกว่าปี 2554 ที่มีกำไร 50 ล้านบาท

นอกจากนั้น ยังคาดว่าปีนี้จะมีรายได้เติบโต 3040% จากปี 2555 ที่คาดว่าจะมีรายได้เพิ่มขึ้นอีก 3040% ในกำไรที่ไม่ต่ำกว่าปี 2555 โดยคาดว่าอัตรากำไรขั้นต้นจะไม่ต่ำกว่า 3040% เช่นเดียวกับปี 2555

นอกจากเป็นหุ้นที่มีอัตราการเติบโตของผลการดำเนินงานสูงแล้วยังมีนโยบายจ่ายเงินปันผลสูงถึง 50% ของกำไรสุทธิอีกด้วย

ทุนจดทะเบียนของบริษัทนั้นเพิ่มขึ้นมาเรื่อยๆ จากยุคเริ่มต้น 110 ล้านบาท เพิ่มเป็น 160 ล้านบาท และล่าสุดเรียกชำระเพิ่มเป็น 202 ล้านบาท ในมูลค่าที่ตราไว้หุ้นละ 50 สตางค์ และจะขายประชาชนและผู้ถือหุ้นบริษัทแม่หุ้นละ 2 บาท

เขาเล่าว่า ธุรกิจนี้มีโอกาสเติบโตสูง เพราะมีโรงงาน 8 หมื่น1 แสนโรงงานทั่วประเทศเป็นโรงงานที่มีกากเสีย 7,000-8,000 โรงงาน ขณะที่บริษัทยังให้บริการเพียง 700-800 โรงงานทั่วประเทศ

นอกจากนั้น ยังไม่มีคู่แข่งเนื่องมาจากมีกากอันตรายมากถึง 34 ล้านตันต่อปี และมีเพิ่มขึ้น 1015% ทุกปี

“เราเผาขยะเหล่านี้เพียง 5% ของ 34 ล้านตันเท่านั้น และมีอัตราการเผาทำลายเพียง 3040% เท่านั้น ส่วนใหญ่เป็นกากของเสียที่เกิดจากอุตสาหกรรมปิโตรเคมี ยานยนต์ สารเคมีจากโรงพยาบาล เตาเผาของเราเป็นเตาเผาปลอดมลพิษรายเดียวในประเทศไทย และรายเดียวในภูมิภาคอาเซียนที่ใช้ระบบคอมพิวเตอร์ควบคุม เมื่อเผาทำลายครั้งแรกแล้วต้องเผาไอซ้ำอีกครั้งก่อนส่งไปฝังกลบ”

นอกจากนั้น สัญญาการเผาทำลายนั้นยาวนานถึง 20 ปี และสามารถต่อได้อีก 10 ปี ในขณะที่เพิ่มเริ่มดำเนินธุรกิจได้เพียง 5 ปีเท่านั้น

“วันชัย” จบปริญญาตรีบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยรามคำแหง เคยเป็นรองกรรมการผู้จัดการ บริษัท เบตเตอร์ เวิลด์ กรีน และกรรมการผู้จัดการบริษัท เบตเตอร์ เวิลด์ ทรานสปอร์ต บริษัทในเครือเดียวกันที่ทำหน้าที่ขนส่งกากของเสีย เมื่อบริษัทแม่ส่งมาเป็นกรรมการผู้จัดการ AKP จึงลาออกจากงานเดิมทั้งหมด

เขากล่าวว่า ที่นำบริษัทเข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ เอ็ม เอ ไอ เพื่อนำเงินมาให้บริการลูกค้าเพื่อขนส่งกากของเสียมาทำลายให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น ที่เหลือนำไปเป็นทุนหมุนเวียน

ชายคนนี้แต่งงานมานานมากแล้ว ยามว่างจากงานเขามักขลุกอยู่กับครอบครัวที่ประกอบด้วยภรรยาและลูกชายวัยรุ่น 13 ปี ที่เรียนชั้นมัธยมศึกษาปีที่ 2 โรงเรียนอัสสัมชัญ บางรัก

“ลูกเรียนอัสสัมชัญเพราะภรรยาเป็นคริสต์คาทอลิก และวันอาทิตย์ผมชอบว่ายน้ำและตีแบดมินตันกับลูกชาย” วันชัย กล่าว

ข่าวล่าสุด

ทรู โชว์วิสัยทัศน์ผสาน AI ครบวงจร ดันไทยสู่ฮับดิจิทัลระดับภูมิภาค

ทรู โชว์วิสัยทัศน์ผสาน AI ครบวงจร ดันไทยสู่ฮับดิจิทัลระดับภูมิภาค