ททท.ลุยผ่าตัดองค์กรในรอบ50ปี

ยุบรองผู้ว่าต่างประเทศ1ตำแหน่ง เร่งระดมกึ๋น‘ผู้บริหาร-พนักงาน’

ททท.ลุยปรับโครงสร้างองค์กรครั้งใหญ่รอบ 50 ปี ชู 4 กลยุทธ์เสริมแกร่ง ตั้งเป้าสู่ความเป็นเลิศด้านการตลาด รับมือท่องเที่ยวทั่วโลกแข่งดุ

แหล่งข่าวจากการท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย (ททท.) เปิดเผยว่า ผู้บริหาร ททท. อยู่ระหว่างการร่างแผนยุทธศาสตร์การบริหารจัดการระหว่างปี 2556-2559 โดยปรับโครงสร้างการบริหารจัดการองค์กรครั้งใหญ่ในรอบ 50 ปี เพื่อผลักดันให้องค์กรมุ่งสู่ความเป็นเลิศด้านการตลาดในปี 2559 พร้อมเสริมประสิทธิภาพการทำงาน รองรับการแข่งขันที่รุนแรงในอนาคต ซึ่งทุกประเทศทั่วโลกต่างให้ความสำคัญด้านการท่องเที่ยว ให้เป็นตัวทำรายได้หลักให้กับประเทศของตัวเอง

ทั้งนี้ ล่าสุดเมื่อวันที่ 9-10 ธ.ค.ที่ผ่านมา ผู้บริหาร ททท.ได้ร่วมกำหนดแผนยุทธศาสตร์การทำงานใน 4 เรื่องหลัก ได้แก่ 1.การผลักดันให้องค์กรมีความเป็นเลิศด้านวิชาการ ความรู้และข้อมูลด้านการท่องเที่ยว 2.ความเป็นเลิศด้านการตลาด โดยมีเทคโนโลยีและนวัตกรรมต่างๆ เป็นเครื่องมือการทำงาน 3.สร้างคุณค่าทางการตลาด เน้นหารายได้เข้าองค์กร และ 4.การปรับแนวทางบริหารจัดการให้มีความคล่องตัว

ขณะเดียวกัน ททท.จะเร่งปรับโครงสร้างฝ่ายบริหาร โดยเบื้องต้นมีแนวคิดยุบตำแหน่งรองผู้ว่าการด้านตลาดต่างประเทศ 1 ตำแหน่ง ทำให้โครงสร้างใหม่จะมีตำแหน่งรองผู้ว่าการ ททท. จำนวน 6 ตำแหน่ง จากปัจจุบัน 7 ตำแหน่ง รวมถึงเตรียมเปลี่ยนชื่อตำแหน่ง หน้าที่ความรับผิดชอบใหม่ทั้งหมด โดยจะขยายเนื้อหาการทำงานให้ครอบคลุมภารกิจทั้งหมด

อย่างไรก็ตาม การยุบตำแหน่งรองผู้ว่าการ 1 ตำแหน่ง เชื่อว่าจะไม่กระทบต่อตัวบุคคล เนื่องจากในปีหน้าผู้บริหาร ททท. ระดับรองผู้ว่าการจะเกษียณอายุการทำงาน 2 ตำแหน่ง อีกทั้งการเสนอปรับโครงสร้างในครั้งนี้ จะผ่านกระบวนการกลั่นกรองและตกผลึกทางความคิด และสามารถดำเนินการในเชิงปฏิบัติได้จริงในปีงบประมาณ 2557

“ผู้บริหาร ททท.นั่งถกปัญหาการทำงานร่วมกันแบบเปิดใจให้เห็นการทำงานที่ผ่านมา รวมถึงการมองไปในอนาคต เพื่อให้การปรับเปลี่ยนโครงสร้างการทำงานในครั้งนี้มีความสมบูรณ์ สอดคล้องกับสถานการณ์จริง และเป็นการปรับโครงสร้างที่ได้ความคิดเห็นมาจากพนักงาน ททท.อย่างแท้จริง ปราศจากการเมืองแทรกแซงเหมือนที่ผ่านมา” แหล่งข่าวเปิดเผย

ขณะที่การวางแผนกลยุทธ์การทำงาน รวมถึงการปรับโครงสร้างองค์กรใหญ่ครั้งนี้ ททท.ได้มุ่งการนำประชาธิปไตยมาบริหารจัดการอย่างแท้จริง โดยให้พนักงานฝ่ายปฏิบัติมีส่วนร่วมแสดงความคิดเห็น ซึ่งฝ่ายบริหารเตรียมจัดการประชุมหารือร่วมกับตัวแทนพนักงานแต่ละฝ่าย ในวันที่ 5-6 ม.ค. 2556 ที่ จ.กาญจนบุรี

นอกจากนี้ ททท.ได้เชิญนักวิชาการมาร่วมสะท้อนแผนการทำงานและแนวทางที่ควรปฏิบัติ เทียบจากที่ผ่านมาการปรับโครงสร้างการทำงานส่วนใหญ่จะถูกสั่งการลงมาจากระดับบนหรือฝ่ายการเมือง ทำให้การแต่งตั้งโยกย้าย การตั้งตำแหน่งใหม่ไม่สอดคล้องกับความสามารถและสถานการณ์การทำงานอย่างแท้จริง เพื่อให้ ททท.ยังเป็นหน่วยงานที่เป็นฟันเฟืองหลักในการขับเคลื่อนอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวของประเทศไทย