
เปิดกลยุทธ์น่านน้ำสีม่วง
ที่ผ่านมา นักการตลาดได้จัดสรรการแข่งขันในธุรกิจออกเป็นหลายน่านน้ำ ไม่ว่าจะเป็นน่านน้ำสีแดง หรือสมรภูมิการแข่งขันดุเดือด น่านน้ำสีครามซึ่งเป็นตลาดใหม่ที่มีการแข่งขันน้อย หรือน่านน้ำสีขาว หรือการทำตลาดเพื่อสังคม
แต่ล่าสุดมีไอเดียใหม่มาจาก ชนะพันธุ์ กิตติเกษมศักดิ์ กรรมการผู้จัดการ บริษัท สยามพูลทรัพย์อินเตอร์ เคมีคอล ผู้ผลิตและจำหน่ายสเปรย์ปรับอากาศ
“คิงส์สเตลล่า” ที่นำเสนอกลยุทธ์น่านน้ำสีม่วง หรือ Purple Ocean Strategyกลยุทธ์น่านน้ำสีม่วงของคิงส์สเตลล่า ประกอบด้วย P คือ Planning วางแผนการตลาดแบบรัดกุม โดยมีสินค้าใหม่ๆ ออกสู่ตลาดทุกๆ 3 เดือน U คือ Unique ทุกกิจกรรมต้องแตกต่าง หรือการใช้สื่อ ช่องทาง วิธีที่แปลกใหม่ R คือ Realities เป็นจริงได้
P คือ People Focus ใช้คนเป็นศูนย์กลาง โดยการดูแลพนักงานอย่างดี และให้ความสำคัญกับทุกความคิดเห็น L คือ Lean ทำน้อยๆ แต่ทำบ่อยๆ E คือ Earth Concern ห่วงใยโลก โดยไม่ผลิตสินค้าที่ทำลายสิ่งแวดล้อม







