เซ็นทรัลพัฒนา ประกาศทรานส์ฟอร์ม สู่ Retail-Led Mixed-Use

นางสาววัลยา  จิราธิวัฒน์ กรรมการผู้จัดการใหญ่และ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท เซ็นทรัลพัฒนา จำกัด (มหาชน) กล่าวในเซคชั่น : ซีอีโอ Big Corp ธุรกิจแห่งอนาคต ว่าเซ็นทรัลพัฒนา  เป็นผู้พัฒนาโครงการอสังหาริมทรัพย์ครอบคลุมธุรกิจศูนย์การค้า ที่พักอาศัย อาคารสำนักงาน และโรงแรม ซึ่งเป็นหนึ่งในบิ๊ก คอร์ป ของเมืองไทยที่มีการขยายการลงทุนอย่างต่อเนื่องมา40 ปีอยู่คู่ประเทศไทย โดยให้ความสำคัญกับการคิดและการลงมือทำภายใต้ “Imagining Better Futures For All” ตอกย้ำความมุ่งมั่นในการสร้างอนาคตที่ยั่งยืนให้กับทุกคน

เซ็นทรัลพัฒนาได้เดินหน้าพัฒนาเพื่อสร้างความยั่งยืนในระบบนิเวศน์พร้อมที่จะสร้างสมดุลทั้ง People และPlanet เราจะเป็นโครงการที่เป็น  “Center of Life” เมื่อศูนย์การค้าต้องเป็นมากกว่าแค่ที่ช้อปปิ้ง ที่รองรับผู้คน ชุมชนและเมือง และเสริมศักภาพของเมืองด้วยการสร้างงาน สร้างรายได้

รวมทั้งการสร้างผู้ประกอบการและร้านค้ารายย่อย ให้เติบโตไปด้วยกันและเราอยากจะเป็นส่วนหนึ่งในการทำให้สิ่งแวดล้อมดีขึ้น เพื่อส่งต่อจากเจนเนอเรชั่น สู่เจนเนอเรชั่น โดยตั้งเป้าหมายว่า จะเป็น Retail-Led Mixed-Use Development  ที่เดินหน้าลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกให้เป็นศูนย์ (Net Zero) ภายในปี 2050 

4 กลยุทธ์เซ็นทรัลพัฒนาก้าวสู่ Retail-Led Mixed-Useในฐานะองค์กรธุรกิจ เชื่อว่า เป็นองค์กรหนึ่งที่ช่วยขับเคลื่อนและผลักดันประเทศ ท่ามกลางสถานการณ์ที่ท้าทายทั้งเรื่องการเงิน ภาวะเงินเฟ้อ สงคราม  การเปลี่ยนของโลกที่ผันผวน ส่งผลกระทบต่อผู้คน สิ่งแวดล้อมและเศรษฐกิจ  รวมถึงวิถีการดำเนินชีวิต  ซึ่งได้เรียนรู้มาในช่วงที่เกิดวิกฤตโควิด-19 ว่า องค์กรจะต้องไม่หยุดนิ่ง ต้องมีนวัตกรรม พลังบวกและยืดหยุดในการปรับตัวให้เข้ากับสถานการณ์ที่เปลี่ยนไปเพื่อเดินหน้าต่อไป

ดังนั้น แผนการทรานส์ฟอร์เมชั่นของ เซ็นทรัลพัฒนาจึงประกอบด้วย 4 กลยุทธ์หลัก ได้แก่ 1. Business Diverrification "เราจะขยายไปสู่ธุรกิจใหม่ที่เชื่อมโยงธุรกิจหลักคือช้อปปิ้งเซ็นเตอร์ และ2.ใช้ Power of Synergy ภายในเซ็นทรัลกรุ๊ปและเซ็นทรัลพัฒนาสร้างอิมเพคให้ยิ่งใหญ่ในการเติบโตในระดับเมือง ระดับจังหวัด ระดับประเทศและระดับโลกด้วย

3. Business Model Shift หัวใจสำคัญก็คือ ต้องปรับโมเดลธุรกิจของเราให้ตอบโจทย์คู่ค้าและลูกค้า เพราะการใช้.ชีวิตของผู้คนเปลี่ยนไปไม่เหมือนเดิมอีกแล้ว  และ 4.Omnichannel Experience  การเชื่อมโยงทั้งโลกออนไลน์และออฟไลน์ในแบบไร้รอยต่อ ทำอย่างไรให้ลูกค้าเข้ามาใช้บริการเราได้ตลอดเวลาตามที่เราต้องการ
 

นางสาววัลยา กล่าวว่า  ตลอดเวลา 40ปีเราอยู่ในใจของทุกๆคนว่าเราเป็นนักพัฒนาศูนย์การค้าแต่แท้ที่จริงแล้วถ้าเราดูให้ดีเรามีจุดแข็งเรื่องรีเทล เรียลเอสเตทดีเวลลปอร์เปอร์มาตั้งแต่โครงการเซ็นทรัลลาดพร้าว ซึ่งเป็นโครงการมิกซ์ยูส แห่งแรกของเซ็นทรัลพัฒนา และเห็นได้ชัดที่เซ็นทรัลเวิลด์ 

ฉะนั้นกลยุทธ์ Retail-Led Mixed-Use Development ซึ่งประกอบด้วย 1.ศูนย์การค้า ที่เป็นศูนย์กลางของการใช้ชีวิตของผู้คน 2.โครงการที่อยู่อาศัย ที่เติบเต็มเข้ามาในพอร์ตโฟลิโอของเซ็นทรัลพัฒนา 3.โรงแรม ที่มีแผนจะเพิ่มพอร์ตโฟลิโอโรงแรมเพิ่มขึ้น และ4. อาคารสำนักงาน

ภายใน5ปีจะใช้เม็ดเงินลงทุนกว่า 1.2 แสนล้านบาท สำหรับขยายการลงทุนโครงการอสังหาริมทรัพย์ใหม่ทั้งศูนย์การค้า ซึ่งเป็นธุรกิจหลักเน้นรูปแบบผสมผสาน หรือ มิกซ์ยูส  รวมถึงโครงการที่อยู่อาศัย อาคารสำนักงาน และโรงแรม นอกจากนี้จะมีการพลิกโฉมโครงการปัจจุบันอีกด้วย

วันนี้เราขยายหน้าการลงทุนของเราไปไม่ใช่แค่ในกรุงเทพฯ แต่เป็นทั้งประเทศ และในต่างประเทศด้วย  ภายใน 5 ปี เซ็นทรัลพัฒนาต้องการมีโครงการอสังหาฯ  ครอบคลุมมากกว่า 30 จังหวัด โดยมากกว่า 50% ของโครงการทั้งหมดจะเป็นรูปแบบมิกซ์ยูส ที่มีศูนย์การค้าเป็นหัวใจสำคัญในการต่อยอด และเร่งการเติบโตของทุกๆ ธุรกิจ 

ติดตาม "โพสต์ทูเดย์" ผ่านช่องทางต่างๆ ได้ที่
facebook : https://www.facebook.com/Posttoday
Twitter:  https://twitter.com/PostToday
Website :  http://www.posttoday.com/
Youtube: https://www.youtube.com/posttoday
Instagram: https://www.instagram.com/posttoday_online/