เกร็ดธุรกิจ

เคล็ดลับเถ้าแก่ใหญ่

เกร็ดธุรกิจวันนี้ เป็นภาคต่อจากฉบับเมื่อวันที่ 27 ก.ย. ที่แนะนำเคล็ดลับของ ธนินท์ เจียรวนนท์ ประธานเครือเจริญโภคภัณฑ์

นั่นคือเคล็ดลับของธุรกิจขนาดใหญ่ ซึ่งตัวเถ้าแก่ที่เปลี่ยนจากเถ้าแก่ย่อยมาเป็นเถ้าแก่ใหญ่ แม้จะมีลูกน้องทำงานให้ แต่เถ้าแก่ยังต้องพัฒนาทักษะการบริหารงานเพิ่มขึ้นเป็นเงาตามตัว และทักษะสำคัญที่เถ้าแก่ต้องพัฒนาเพิ่มเติมในมุมมองของท่านประธานมีด้วยกัน 2 ประการ

ทักษะประการแรก คือ ต้องรู้จักใช้คน นั้นคือ 1.ต้องหาคนดีและคนเก่ง 2.ต้องพัฒนาความรู้ความสามารถของคน 3.ต้องรักษาคนดีและคนเก่งไว้

ทักษะที่ 2 คือ ทักษะด้านการสื่อสารประชาสัมพันธ์ เพราะเมื่อมีลูกน้องมากขึ้นก็ยิ่งต้องสื่อสารให้ลูกน้องได้เข้าใจถึงเป้าหมายและยุทธศาสตร์ขององค์กร และต้องสื่อสารเพื่อสร้างแรงจูงใจให้ลูกน้องทำตามทิศทางขององค์กร

ในขณะเดียวกัน เถ้าแก่ต้องยอมรับว่าโลกเปลี่ยนแปลงไป การสื่อสารกับบุคคลภายนอกองค์กรก็มีความสำคัญอย่างยิ่งยวด เถ้าแก่ที่สื่อสารเป็น ผู้นำที่สื่อสารเป็น ก็จะสร้างความเข้าใจที่ถูกต้องให้แก่สังคม ทำให้กิจการหรือธุรกิจขับเคลื่อนไปได้อย่างไม่มีปัญหา

เถ้าแก่น้อย เถ้าแก่ใหญ่...เป็นฟันเฟืองสำคัญที่ขับเคลื่อนภาคธุรกิจของประเทศไทย... เคล็ดลับจากเถ้าแก่ที่ชื่อ “ธนินท์ เจียรวนนท์” จึงมีค่า และไม่ควรมองข้าม...