ฟอรั่มศึกษาผลกระทบ MGM Osaka ต่ออุตสาหกรรมคาสิโนเกาหลีใต้
เกาหลีใต้จัดฟอรั่มที่โอซาก้า ศึกษาผลกระทบโครงการ MGM Osaka IR มูลค่า 9 พันล้านดอลลาร์ ที่อาจดึงดูดนักท่องเที่ยวเกาหลีและกระทบคาสิโนในประเทศ
KEY
POINTS
- โครงการ MGM Osaka ในญี่ปุ่นสร้างความกังวลอย่างยิ่งต่ออุตสาหกรรมคาสิโนเกาหลีใต้ เนื่องจากคาดว่าจะดึงดูดนักท่องเที่ยวชาวเกาหลีใต้จำนวนมาก ซึ่งอาจส่งผลกระทบโดยตรงต่อรายได้ของคาสิโนในประเทศ
- เพื่อตอบสนองต่อความท้าทายนี้ Kangwon Land ซึ่งเป็นผู้ประกอบการคาสิโนรายใหญ่ ได้ประกาศแผนพัฒนาโครงการ “K-HIT” เพื่อปรับโฉมรีสอร์ตของตนให้เป็นแหล่งท่องเที่ยวครบวงจรระดับโลกและเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน
- ผู้เชี่ยวชาญเรียกร้องให้มีการปรับโครงสร้างอุตสาหกรรมในวงกว้าง รวมถึงการพิจารณายกเลิกกฎระเบียบเดิมและพัฒนานโยบายที่รองรับรูปแบบรีสอร์ตครบวงจร (IR) เพื่อให้เกาหลีใต้สามารถแข่งขันในตลาดระดับภูมิภาคได้
ในสัปดาห์นี้ สมาคมการท่องเที่ยวคาสิโนเกาหลี (Korea Casino Tourism Association) และสมาคมวิทยาศาสตร์การท่องเที่ยวเกาหลี (Korea Tourism Society) ได้ร่วมจัดการประชุมเชิงปฏิบัติการเป็นเวลา 2 วัน ณ เมืองโอซาก้า ประเทศญี่ปุ่น เพื่อศึกษาผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นจากโครงการรีสอร์ตครบวงจร (Integrated Resort - IR) มูลค่าประมาณ 9 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ ที่ MGM Resorts International อยู่ระหว่างพัฒนา โดยคาดว่าโครงการ MGM Osaka อาจดึงดูดนักท่องเที่ยวจากเกาหลีใต้สูงถึง 7.6 ล้านคนต่อปี ซึ่งเป็นความกังวลอย่างยิ่งสำหรับตลาดคาสิโนในประเทศ
การประชุมดังกล่าวมีผู้เข้าร่วมประมาณ 50 คน ประกอบด้วยเจ้าหน้าที่ภาครัฐ นักวิชาการ และผู้เชี่ยวชาญจากอุตสาหกรรม ซึ่งมีวัตถุประสงค์เพื่อวิเคราะห์กลยุทธ์ IR ของญี่ปุ่น และวางแผนแนวทางด้านนโยบายหรือธุรกิจที่เกาหลีใต้ควรดำเนินเพื่อตอบรับกับกระแสการแข่งขันที่เพิ่มขึ้น
ในระหว่างการประชุม สื่อรายงานว่า MGM Osaka มีศักยภาพในการดึงดูดนักท่องเที่ยวชาวเกาหลีใต้จำนวนมาก ซึ่งอาจส่งผลกระทบต่อรายได้ของคาสิโนที่ดำเนินการในประเทศ เช่น Kangwon Land ซึ่งเป็นคาสิโนแห่งเดียวในเกาหลีใต้ที่เปิดให้ชาวท้องถิ่นเข้าใช้บริการได้ และรวมถึงอีก 17 แห่งที่จำกัดเฉพาะผู้มาเยือนต่างชาติ
และเพื่อตอบโต้ความท้าทายนี้ Kangwon Land ได้ประกาศแผนพัฒนาโครงการ “K‑HIT” โดยต้องการเปลี่ยนโฉมรีสอร์ต High1 ให้กลายเป็นรีสอร์ตระดับโลกด้านสุขภาพ กีฬา และความบันเทิง (wellness and sports resort) ภายใต้กลยุทธ์ปรับเปลี่ยนระยะเป็นเฟส เพื่อเสริมความสามารถในการแข่งขัน ฟื้นฟูเศรษฐกิจในพื้นที่เหมืองเก่า และยกระดับสถานะของเกาหลีใต้ในตลาด IR ระดับสากล
โดย Choi Cheol‑gyu กรรมการผู้จัดการชั่วคราวของ Kangwon Land ระบุว่า “อุตสาหกรรมคาสิโนและการท่องเที่ยวของเกาหลีใต้กำลังเผชิญบททดสอบครั้งสำคัญ… ผ่านกลยุทธ์นวัตกรรมแบบเป็นเฟสอย่าง K‑HIT เรามุ่งหวังจะยืนยันความสามารถในการแข่งขัน ฟื้นฟูเศรษฐกิจในพื้นที่เหมือง และเสริมสร้างสถานะของเกาหลีใต้ในฐานะปลายทาง IR ระดับโลก”
โครงการ MGM Osaka มีกำหนดจะเปิดให้บริการในช่วงใกล้ปี 2030 โดยจะเป็นคาสิโนที่ได้รับใบอนุญาตแห่งแรกในญี่ปุ่น เมื่อสร้างแล้วเสร็จ โครงการจะประกอบด้วยโรงแรม 2,500 ห้อง แบรนด์โรงแรมสามแห่ง พื้นที่จัดงาน MICE ขนาด 730,000 ตารางฟุต รวมถึงสิ่งอำนวยความสะดวกด้านการท่องเที่ยวอื่น ๆ เพื่อส่งเสริมเสน่ห์ของโอซาก้าและญี่ปุ่น
นอกจากนี้ ผู้เชี่ยวชาญประเมินว่าการมาของ MGM Osaka อาจดึงเม็ดเงินจากตลาดเกาหลีใต้จำนวนมาก ซึ่งอาจเทียบเท่ากับการชะลอหรือแย่งส่วนแบ่งรายได้หลายหมื่นล้านวอน (หลายพันล้านบาท) จากคาสิโนในประเทศ
ในบริบทภูมิภาค การเปิดตัว IR ในฟิลิปปินส์ สิงคโปร์ เวียดนาม และญี่ปุ่น เพิ่มแรงกดดันต่ออุตสาหกรรมคาสิโนของเกาหลีใต้ ซึ่งอาจต้องปรับโครงสร้างอย่างรวดเร็วเพื่อไม่ให้ตามหลังคู่แข่ง ทั้งในด้านบริการ พื้นที่ความบันเทิง และรูปแบบรีสอร์ตครบวงจร
สื่อบางแห่งยังชี้ว่า ถึงแม้คาสิโนจะเคยมีบทบาทช่วยกระตุ้นการฟื้นฟูเศรษฐกิจท้องถิ่น แต่วันนี้กลายเป็น ‘สินทรัพย์การท่องเที่ยวคุณค่าสูง’ (high‑value tourism assets) ที่ควรผสมผสานความบันเทิง วัฒนธรรม และสิ่งอำนวยความสะดวกอื่น ๆ ให้สอดรับกับความต้องการของนักท่องเที่ยวยุคใหม่
เพื่อให้ทันต่อแนวโน้มดังกล่าว การพูดคุยระหว่างผู้เชี่ยวชาญยังเน้นให้พิจารณาแนวทางยกเลิกกฎระเบียบเดิม โดยเสนอให้มีกองควบคุมหรือหน่วยงานทางนโยบายที่รองรับรูปแบบ IR เพื่อพัฒนาอุตสาหกรรมคาสิโนของเกาหลีใต้ต่อไป
ที่มา: IAG
Osaka-based forum to study the potential impact of MGM’s Japan IR on Korea’s casino industry