posttoday
ทรูฯคว้า3จีรายแรก

ทรูฯคว้า3จีรายแรก

28 มกราคม 2554

 ทรูฯ ควัก 6,300 ล้านบาท ซื้อฮัทช์แล้ว พร้อมจ่ายอีก 6,000 ล้านบาท อัพเกรดเอชเอสพีเออีก 3,000 แห่ง

 ทรูฯ ควัก 6,300 ล้านบาท ซื้อฮัทช์แล้ว พร้อมจ่ายอีก 6,000 ล้านบาท อัพเกรดเอชเอสพีเออีก 3,000 แห่ง

นายศุภชัย เจียรวนนท์ กรรมการผู้จัดการใหญ่และประธานคณะผู้บริหาร บริษัท ทรู คอร์ปอเรชั่น เปิดเผยว่า จะใช้เงินลงทุนประมาณ 6,000 ล้านบาท ปรับเปลี่ยนโครงข่ายซีดีเอ็มเอ 3,000 สถานีทั่วประเทศให้เป็นโครงข่ายเอชเอสพีเอ หรือ 3จี บนคลื่นความถี่เดิม ตามที่ทำสัญญาไว้กับบริษัท กสท โทรคมนาคม ภายหลังการเข้าซื้อบริษัท ฮัทชิสัน ซีเอที ไวร์เลส มัลติมีเดีย หรือฮัทช์ มูลค่า 6,300 ล้านบาท เมื่อวันที่ 27 ม.ค. 2554

ทั้งนี้ ทรูฯ ได้ลงนามสัญญา 2 ฉบับ คือ ทรูฯ กับ กสทฯ และทรูฯ กับฮัทช์ โดยสัญญาระหว่างทรูฯ กับ กสทฯ นั้นทรูฯ จะต้องเปลี่ยนโครงข่ายซีดีเอ็มเอเดิมในส่วนกลางทั้ง 25 จังหวัด จำนวน 1,400 แห่ง ให้เป็นเอชเอสพีเอทั้งหมด แล้วให้ กสทฯ เช่าใช้โครงข่าย

กสทฯ จะเช่าอุปกรณ์เอสเอชพีเอจากทรูฯ เพื่อนำมาติดตั้งตามสถานีฐานซีดีเอ็มเอของ กสทฯ ในส่วนภูมิภาค 51 จังหวัด จำนวน 1,600 แห่ง และเปิดให้ทรูฯ เช่าใช้โครงข่าย หรือขายต่อ (Reseller) ให้ทรูฯ และผู้ให้บริการรายอื่นที่ต้องการทำธุรกิจโทรศัพท์มือถือในลักษณะเอ็มวีเอ็นโอ ส่วนสัญญาทรูฯ กับฮัทช์นั้น ทรูฯ จะเป็นผู้ดูแลลูกค้าเดิมของฮัทช์ที่มีอยู่ 7 แสนราย และนำส่งส่วนแบ่งรายได้ให้กสทฯ ในอัตรา 20% จนกว่าจะหมดอายุสัญญาซึ่งเหลืออีก 5 ปี และอัพเกรดลูกค้าไปยังระบบเอชเอสพีเอเมื่อติดตั้งโครงข่ายเสร็จ ซึ่งจะดำเนินการตามปกติ ไม่ปลดพนักงานของฮัทช์เดิมแต่อย่างใด “การที่ดีลนี้สำเร็จถือเป็นวิน วิน วิน คือ1. กสทฯ ถูกปลดล็อกจากซีดีเอ็มเอที่ไม่ทำรายได้มาหลายปี 2.ช่วยต่อลมหายใจให้กับทรู เพราะสัญญาทรูมูฟกำลังจะหมดในอีก 2 ปี และ3.ประเทศไทยมีทางออกของบริการ 3 จีมากกว่าการรอโครงข่าย3จีของทีโอทีเพียงรายเดียว” นายศุภชัยกล่าว

อย่างไรก็ตาม แม้ทรูจะเข้าซื้อฮัทช์และมีรายได้จากฮัทช์เพิ่มขึ้นปีละ 4,300 ล้านบาท แต่ในช่วง2-3 ปีแรก เชื่อว่าหนี้ของทรูยังไม่ลดลง เพราะยังคงต้องลงทุนขยายโครงข่ายและดำเนินงานต่างๆ และคาดว่าจะรับรู้รายได้จากธุรกิจใหม่ครั้งนี้อย่างชัดเจนในช่วงปีที่ 5

นายจิรายุทธ รุ่งศรีทอง กรรมการผู้จัดการใหญ่ กสทฯ กล่าวว่า ความร่วมมือครั้งนี้จะช่วยให้ทั้ง กสทฯ และทรูฯ กลายเป็นผู้ให้บริการที่แข็งแรงมากขึ้น จากเดิมที่เป็นจุดอ่อนของตลาดมือถือ เพราะหลังจากนี้รายได้ที่เกิดขึ้นจากนี้ ไม่ใช่แค่กสทฯ รอส่วนแบ่งจากทรูเหมือนที่ผ่านมา แต่ กสทฯ จะมีรายได้เพิ่มขึ้นจากการที่เป็นผู้ให้บริการโครงข่าย ผู้ขายต่อโครงข่าย และ ผู้ให้บริการเอง ทำให้กสทฯ เข้มแข็งขึ้น

“เท่ากับเป็นการห้ามเลือดฮัทช์ เพราะที่ผ่านมาฮัทช์ติดลบปีละกว่า 1,000 ล้านบาท แต่กสทฯ ทำอะไรไม่ได้เนื่องจากติดสัญญา ดีลนี้ทำให้กสทฯ มีทางออกและไม่เสียเปรียบรายอื่นอีกต่อไป” นายจิรายุทธ กล่าว

รายงานข่าวแจ้งว่า คณะกรรมการที่ร่างสัญญาระหว่างทรูฯ กับ กสทฯ และทรูฯ กับฮัทช์ จำนวน 14 คน ได้ยื่นหนังสือลาออกพร้อมกันทั้งคณะเมื่อวันที่ 27 ม.ค.ที่ผ่านมา

 

ข่าวล่าสุด

IMF-เฟด ชมไทย วินัยการคลังเหมาะสม ยก "นกกระซิบ-Bangkok Blueprint" ต้นแบบ

IMF-เฟด ชมไทย วินัยการคลังเหมาะสม ยก "นกกระซิบ-Bangkok Blueprint" ต้นแบบ