posttoday
เป้าหมายมีไว้พุ่งชน

เป้าหมายมีไว้พุ่งชน

17 มกราคม 2559

ชีวิตไม่ได้โรยด้วยกลีบกุหลาบ อยากได้ต้องหมั่นเพียรลงมือทำ เช่นเดียวกับ ยุทธศักดิ์

ชีวิตไม่ได้โรยด้วยกลีบกุหลาบ อยากได้ต้องหมั่นเพียรลงมือทำ เช่นเดียวกับ ยุทธศักดิ์ แม้จะตัดสินใจเลือกชีวิตข้าราชการ แต่เมื่อถึงจุดหนึ่งที่รู้สึกว่าการรับราชการเปรียบเหมือนคนขับรถไฟ ที่หยุดๆ จอดๆ และขับไปเรื่อยๆ มีจุดหมายปลายทางเวลาจอดที่ชัดเจน มีความมั่นคงปลอดภัย แต่เมื่อค้นพบว่าไม่ได้ต้องการที่จะเกษียณอายุด้วยการทำงานในลักษณะนั้น จึงตัดสินใจลาออกเมื่อปี 2547

“ชีวิตผมเดิมเหมือนคนขับรถไฟ ขับไปเรื่อยๆ มีจุดหมาย ตารางเวลาที่ชัดเจน แต่ก็ไม่ใช่ความต้องการของเรา จากนั้นจึงมารับตำแหน่งที่สถาบันอาหาร เปรียบเสมือนการพลิกผันมาเป็นชาวประมง ที่ออกเรือจากท่าโดยไม่รู้จุดหมายปลายทาง และไม่รู้ว่าจะหาปลาได้เมื่อไหร่ แต่ถ้าหาได้ก็หวังว่าจะสร้างความร่ำรวยตามมา” ยุทธศักดิ์ กล่าว

เขาตัดสินใจนำความรู้ประสบการณ์การทำงานที่สั่งสมมา รับบทบาทใหม่ในตำแหน่งเป็นรองผู้อำนวยการสถาบันอาหาร และก้าวขึ้นเป็นผู้อำนวยการสถาบันอาหารในลำดับต่อมา และโยกมาเป็นผู้อำนวยการสำนักงานส่งเสริมวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (สสว.) จนเกิดการสะดุดในชีวิตการทำงานครั้งใหญ่ เมื่อการเมืองเปลี่ยนขั้ว ทำให้ถูกแช่แข็ง จนต้องตัดสินใจลาออกอีกครั้งหนึ่ง ไปรับตำแหน่งรองกรรมการผู้อำนวยการใหญ่ ฝ่ายการเงิน ที่บริษัท อสมท ระยะสั้นๆ จนพลิกกลับมายืนหยัดได้อีกครั้งในทุกวันนี้

“ช่วงนั้นผมต่อสู้ดิ้นรนทุกวิถีทาง เพื่อผลักดันให้ตัวเองได้อยู่ในจุดที่ควรจะเป็นและเหมาะสม ช่วงที่เกิดวิกฤตขึ้นในชีวิตทำงานเมื่อปี 2555 ครอบครัว ภรรยา ลูก และเพื่อนต่างอยู่เคียงข้าง ทุกคนโทรมาชวนไปทานข้าวอยากเจอในวันที่ไม่มีตำแหน่ง ทุกคนเป็นกำลังใจสร้างแรงขับเคลื่อนที่ดีให้กับชีวิต ผมย้อนถึงวันที่ไปขอภรรยาจากครอบครัวเขาว่าเราจะดูแลเขาให้ดีที่สุดและบอกกับตัวเองว่าลูกชายกำลังจะเติบโตเป็นผู้ใหญ่ ผมเป็นพ่อต้องไม่ลดฐานะความเป็นอยู่ของเขา” ยุทธศักดิ์ เล่าถึงพลังใจช่วยในการต่อสู้

นอกจากนี้ ได้ยึดหลักการปฏิบัติหน้าที่ในทุกบทบาทตามคุณพ่อ สุพร สุภสร อดีตพ่อเมืองนครราชสีมาเป็นต้นแบบสร้างสมดุลการใช้ชีวิตครอบครัวและการทำงานให้กับตัวเองได้อย่างลงตัว โดยคำสอนของพ่อที่บอกว่า “ดีเท่านั้นที่พ่อต้องการ” เป็นประโยคที่สั้นแต่ได้ใจความในการใช้ชีวิตเป็นบทสรุปในการชี้วัดบุคคลนั้น

สำหรับหลักการวางตัวระหว่างผู้นำกับลูกน้อง วิธีการดูแลลูกน้องต้องเป็นทั้งหัวและหน้า โดย หัว หมายถึง ความรอบรู้ วิสัยทัศน์ ความเป็นผู้นำที่ดี ลูกน้อง ความหมายคือการมองผู้ใต้บังคับบัญชาด้วยสายตาที่เป็นทั้งลูกและน้อง เอื้ออาทรต่อกัน ซึ่งแรกเริ่มการรับตำแหน่งใหม่ ได้ประกาศไว้ว่าผมเป็นผู้นำที่ทุกคนสามารถเดินเข้ามาหาทักทายและพูดคุยได้ทุกเรื่อง

“ผมจำภาพความเอื้ออาทรของคุณพ่อที่มีต่อลูกน้อง พ่อจะบอกว่าไม่ใช่วันเกิดผม แต่เป็นวันของลูกน้อง วันที่ลูกน้องต้องนั่งรับประทานอาหารให้เต็มที่ หลังจากที่ผ่านมาเป็นผู้ปฏิบัติและดูแลมาตลอดปี สิ่งเหล่านั้นสามารถนำมาปรับใช้กับผู้ใต้บังคับบัญชา”

ยุทธศักดิ์ กล่าวทิ้งท้ายว่า สำหรับเป้าหมายการทำงานในปีนี้ซึ่งท้าทายอย่างยิ่ง โดยวางเป้าหมายรายได้ทางการท่องเที่ยวปรับเพิ่มขึ้นอีก 1.1 แสนล้านบาท จาก 2.3 ล้านล้านบาท เป็น 2.41 ล้านล้านบาทนั้น มองว่าเป็นเรื่องที่ทำได้ไม่ยากหากทุกฝ่ายร่วมแรงร่วมใจกันในการเป็นส่วนหนึ่งที่จะขับเคลื่อนการท่องเที่ยวไทยให้เติบโตเป็นดาวจรัสแสงในอาเซียนต่อไป

ข่าวล่าสุด

“ศุภจี” พบนักธุรกิจสวิส ดัน SME ไทยเข้าสู่ห่วงโซ่อุปทานโลก

“ศุภจี” พบนักธุรกิจสวิส ดัน SME ไทยเข้าสู่ห่วงโซ่อุปทานโลก