'สมฤดี' ซีอีโอเบอร์ 2 บ้านปู เพิ่มกลยุทธ์เพิ่มมูลค่าหุ้น

“สมฤดี ชัยมงคล” ได้รับเลือกให้เป็นประธานเจ้าหน้าที่บริหารคนที่ 2 ของบริษัท บ้านปู (BANPU) ภายหลังจาก “ชนินท์ ว่องกุศลกิจ” กุมบังเหียนมานานถึง 32 ปี

เธอได้ให้สัมภาษณ์ถึงพันธกิจที่จะนำพาองค์กรให้เจริญเติบโตไปข้างหน้า ควบคู่กับความมั่นคงของธุรกิจ โดยให้ความสำคัญกับ 3 เรื่อง คือ  1.แผนกลยุทธ์ธุรกิจ 2.บุคลากร 3.วัฒนธรรมองค์กร

ซีอีโอคนนี้เข้ามาในจังหวะที่ดีแผนกลยุทธ์ 5 ปี กำลังจะครบในสิ้นปี 2558  สามารถจัดทำแผน 5 ปีฉบับใหม่ (2559-2563) ได้สมบูรณ์ยิ่งขึ้น   แม้ว่านโยบายยังคงเน้นใน 2 ธุรกิจหลัก ถ่านหินและโรงไฟฟ้า แต่จะขยายการลงทุนออกไปในประเทศใหม่ๆ เพิ่มขึ้น จากปัจจุบันกระจายอยู่ใน 8 ประเทศ  รวมถึงการต่อยอดธุรกิจสร้างผลิตภัณฑ์ที่มีมูลค่าเพิ่มขึ้น  เพื่อเพิ่มอัตรากำไรให้สูงขึ้น และเพิ่มมูลค่าหุ้นบ้านปู

กลยุทธ์ของเราจะมีความหลากหลาย ทั้งการหาโอกาสจากราคาถ่านหินที่ยังอยู่ในระดับต่ำ ในการเพิ่มปริมาณสำรองด้วยต้นทุนที่ต่ำเพื่อรอจังหวะในช่วงที่ดีมานด์และซัพพลายเข้าสู่สมดุลจะทำให้ราคาถ่านหินเพิ่มสูงขึ้นจากปัจจุบันอย่างแน่นอน รวมถึงการบริหารต้นทุน โดยเฉพาะน้ำมันก็จะซื้อตามราคาตลาดเท่านั้น เปลี่ยนไปจากเมื่อ 3 ปีก่อนที่น้ำมันขาขึ้น บริษัทจะมีการซื้อในตลาดล่วงหน้าด้วย และการนำธุรกิจไฟฟ้า คือ บริษัท บ้านปู พาวเวอร์ เข้าตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทยในปี 2559

เชื่อว่ากลยุทธ์ที่บ้านปูลงมือทำอยู่แล้ว และกำลังจะทำเพิ่มเติมนั้นจะสะท้อนถึงหุ้น BANPU ชัดเจนในไม่ช้านี้