posttoday
Corporate Vision ฉบับ ดร.วิชิต

Corporate Vision ฉบับ ดร.วิชิต

15 มีนาคม 2558

ผู้นำที่ไม่เคยหยุดคิดอย่าง วิชิต สุรพงษ์ชัย มี Corporate Vision ที่ใหม่เสมอ เมื่อปี 2553

ผู้นำที่ไม่เคยหยุดคิดอย่าง วิชิต สุรพงษ์ชัย มี Corporate Vision ที่ใหม่เสมอ เมื่อปี 2553 เขาคิดจะที่จะนำไทยพาณิชย์สู่ International Brand เพื่อให้โลโก้ของธนาคารเป็นที่จดจำกับผู้ที่เดินทางผ่านสนามบินสุวรรณภูมิ ไม่ว่าจะมาเที่ยวหรือมาทำธุรกิจเมื่อลงสนามบินมา โดยใช้แคมเปญ “First is Endless” ธนาคารกำลังจะบอกลูกค้าว่า ทุกอย่างต้องมีครั้งแรก เราจะสร้างโอกาสที่ดีให้กันระหว่างเราและลูกค้า

ดังนั้น วิชิตจึงทุ่มทุนยึดหัวหาดสะพานเทียบท่าเครื่องบินในสนามบินสุวรรณภูมิ เพื่อนำ “First is Endless” สู่สายตาของนักเดินทางทั่วโลกปีละ 40-50 ล้านคน ให้เห็นประสบการณ์ครั้งแรกที่มาในไทย จะต้องเจอโลโก้ของธนาคารไทยพาณิชย์ก่อน แล้วเขาก็จะจำว่าเห็นโลโก้นี้ที่สนามบินเมื่อได้เห็นสาขาของธนาคารไทยพาณิชย์

Corporate Vision ฉบับ ดร.วิชิต

 

“เราจะก้าวข้ามผ่านไปแค่คนเห็นโลโก้ก็รู้ว่า นี่คือธนาคารไทยพาณิชย์ ไม่ใช่เพียงแค่คนไทยเท่านั้นที่รู้” วิชิต กล่าว

แต่ในช่วง 1-2 ปีนี้ “First is Endless” ได้เปลี่ยนไป กลายเป็นคำเดียวสั้นๆ “Think” ที่ยังคงเน้นภาพประทับใจ และดึงดูดความสนใจของคนที่เดินผ่านได้เป็นอย่างดี

Corporate Vision ฉบับ ดร.วิชิต

 

“มันเป็นการเปลี่ยนแปลงคอร์ปอเรตแบรนดิ้ง ที่เราเน้นคำว่า ‘คิด’ มันลึกซึ้งมากกว่าคุณกำลังคิดอะไร เราต้องการสื่อความกับประชาชนว่า คุณไม่จำเป็นต้องเป็นลูกค้าของธนาคาร แต่เห็นปุ๊บก็จะเข้าใจทันทีว่าเราต้องการสื่ออะไร” วิชิต กล่าว

เรากำลังพูดถึงเจเนอเรชั่นใหม่ที่กำลังจะเปลี่ยนไป เราอยากรู้ว่า เขาคิดอะไร “Just Do it” เขาจะไม่คิดแบบคนรุ่นพ่อที่คิดแบบอนุรักษนิยมอีกแล้ว เราต้องเข้าใจจิตใจของคนรุ่นใหม่ เช่น เขาคิดจะสร้างครอบครัว คิดจะสร้างบ้าน คิดขยายธุรกิจ เราอยากบอกว่า เขาคิดเราก็คิดเหม

Corporate Vision ฉบับ ดร.วิชิต

ือนกัน

Corporate Vision ฉบับ ดร.วิชิต

 

Corporate Vision ฉบับ ดร.วิชิต

 

ข่าวล่าสุด

IMF-เฟด ชมไทย วินัยการคลังเหมาะสม ยก "นกกระซิบ-Bangkok Blueprint" ต้นแบบ

IMF-เฟด ชมไทย วินัยการคลังเหมาะสม ยก "นกกระซิบ-Bangkok Blueprint" ต้นแบบ