ทิปโก้ฟูดส์ เผยเทรนด์ตลาดนัน-แอลกอฮอล์ 1.9 แสนล้าน น้ำผลไม้แข่งเปิดแพล็ตฟอร์ใหม่ชูประโยชน์แทนรสชาติ
ทิปโก้ฟูดส์ มองตลาดนัน-แอลกอฮอล์ 1.9 แสนล.ปี'64 กลุ่มน้ำผลไม้หวนแข่ง 'คุณประโยชน์' รับเทรนด์ยุคโควิดผู้บริโภคห่วงหนักสุขภาพ พร้อมทำตลาดต่างจังหวัด ขยายฐานผู้บริโภค
นายจักรภพ ฉิมอำพันธ์ ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาด บริษัท ทิปโก้ เอฟแอนด์บี จำกัด ในกลุ่มบริษัท ทิปโก้ฟูดส์ จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า ภาพรวมตลาดเครื่องดื่มไม่มีแอลกอฮอล์(นัน-แอลกอฮฮล์) ในปี 2564 คาดว่าจะมีมูลค่าอยู่ที่ 1.97 - 1.99 แสนล้านบาท หรือเติบโต 0.5-1.5% จากปัจจัยกลุ่มเครื่องดื่มเพื่อสุขภาพ และการศึกษาเทรนด์ผู้บริโภคในปัจจุบัน หลังเกิดการระบาดของโควิด-19
โดยผู้บริโภคเลือกให้ความสำคัญกับ Functional ของอาหารและเครื่องดื่มมากขึ้น นอกเหนือไปจากรสชาติ เพื่อเสริมภูมิต้านทาน ให้มีสุขภาพที่ดี และลดความเสี่ยงจากการเจ็บป่วย "ตลาดน้ำผลไม้ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา โดยปกติผู้เล่นส่วนใหญ่ มักเปิดตัวทำตลาดรสชาติใหม่ออกมา เพื่อกระตุ้นกำลังซื้อผู้บริโภคกลุ่มเป้าหมาย แต่ตอนนี้เทรนด์ไปแพล็ตฟอร์มใหม่ คือ ฟังค์ชันนัล เกม (Functional Game) ทดแทน เฟลเวอร์ เกม (Flavour Game) ที่ไม่ได้ช่วยไดรฟ์ตลาดมากนักในเวลานี้" นายจักรภพ กล่าว
จากแนวโน้มดังกล่าว บริษัทเปิดตัวน้ำผลไม้แท้ 100% สองแพลตฟอร์มใหม่ล่าสุด คือ “น้ำส้มแมนดารินผสมน้ำส้มสีทอง Jumbo Size ขนาดบรรจุ 225 มล. ในกลุ่มหวานน้อย และน้ำผลไม้ผสมน้ำผักรวม 100% สูตรหวานน้อย เพื่อสร้างสีวรรค์ในลาดน้ำผลไม้ ในช่วงครึ่งหลังปี 2564 เพื่อรอวรับกระแสความนิยมผู้บริโภคที่หันมาดูแลสุขภาพมากขึ้นในช่วงการแพร่ระบาดโควิด-19
นายจักรภพ กล่าวต่อว่า ทิปโก้ ได้ต่อยอดความสำเร็จของสินค้ากลุ่มหวานน้อย(Less Sweet) โดยวางจำหน่ายรสชาติแรก คือ น้ำผักผสมน้ำผลไม้รวม กล่องสีฟ้า เมื่อปลายปี 2563 ได้รับกระแสตอบรับที่ดีจากตลาด จึงเปิดตัวรสชาติใหม่ในซีรีส์ Less Sweet คือ น้ำผลไม้ผสมน้ำผักรวม 100% สูตรหวานน้อย กล่องสีแดง ที่มีส่วนผสมหลักจากผักและผลไม้ที่อุดมด้วยคุณค่าของวิตามิน A C และ E ที่ให้คุณประโยชน์ เจาะกลุ่มผู้บริโภคที่รักสุขภาพ ผิวพรรณ และความงาม โดยเฉพาะ
ขณะที่ปัจจุบัน ทิปโก้ ครองล่วนแบ่งตลาดราว 31-32% หรือ อยู่ในลำดับ 1ใน2 ของตลาดน้ำผลไม้ระดับพรีเมียมมูลค่าอยู่ที่ประมาณ 28% ของตลาดรวมน้ำผลไม้
ปัจจุบัน ทิปโก้ ทำตลาดน้ำผลไม้ จำนวนประมาณ 15 รสชาติ เพื่อเป็นทางเลือกให้กับผู้บริโภค และในอนาคตมีแผนขยายเซ็กเมนต์ใหม่ๆ เพื่อสร้างโอกาสเติบโตทางธุรกิจ อาทิ น้ำผลไม้อัดก๊าซคาร์บอเนต บรรจุขวด เป็นต้น
นอกจากนี้ ทิปโก้ ยังวางแผนขยายฐานผู้บริโภคกลุ่มเป้าหมายใหม่ ในตลาดต่างจังหวัดมากขึ้น เพื่อเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดน้ำผลไม้ ผ่านช่องทางขายปลีกดั้งเดิม (Traditional Trade) ด่้วยเห็นโอกาสการเข้าถึงผู้บริโภคกลุ่มนี้ในช่องทางร้านค้าโชห่วยที่กระจายอยู่ทั่วประเทศไม่ต่ำกว่า 3-4 แสนร้านค้า นอกเหนือจากช่องทางหลักร้านค้าปลีกสมัยใหม่ และ ออนไลน์ ในปัจจุบัน