posttoday

ฝ่าวิกฤต! GULF เดินหน้า 3 ธุรกิจเรือธง เมินโรงไฟฟ้านิวเคลียร์

03 มิถุนายน 2568

"สารัชถ์ รัตนาวะดี" เดินหน้า GULF ยึดธุรกิจหลัก "พลังงาน-ดิจิทัล-โครงสร้างพื้นฐาน" ไม่เร่งลงทุนเพิ่ม พร้อมมองโรงไฟฟ้านิวเคลียร์ SMR ไกลเกินฝันไทย

KEY

POINTS

  • "สารัชถ์ รัตนาวะดี" เดินหน้า GULF ยึดธุรกิจหลัก "พลังงาน-ดิจิทัล-โครงสร้างพื้นฐาน" เดินเกมระมัดระวัง ไม่เร่งลงทุนเพิ่ม
  • พร้อมมองโรงไฟฟ้านิวเคลียร์ SMR ยังไกลเกินฝันไทย
  • แล้วนวัตกรรมไหนที่จะเป็นเครื่องยนต์ขับเคลื่อน GULF ในอีก 5 ปี

ในวันที่เศรษฐกิจชะลอตัว เงินเฟ้อกดดันทั่วโลก และความไม่แน่นอนเพิ่มสูงขึ้น นักลงทุนจำนวนมากเลือกเดินเกมระมัดระวัง แต่ไม่ใช่กับ "บริษัท กัลฟ์ ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน) หรือ GULF" บริษัทพลังงานยักษ์ใหญ่ของไทยที่ยังคงเคลื่อนไหวอย่างน่าจับตา

ภายใต้การนำของ "สารัชถ์ รัตนาวะดี" ซีอีโอที่ขึ้นชื่อเรื่องมุมมองธุรกิจเฉียบคม GULF ไม่ได้หยุดอยู่แค่การผลิตไฟฟ้า แต่ยังขยายพอร์ตลงทุนไปสู่ โครงสร้างพื้นฐาน ธนาคาร โทรคมนาคม และเทคโนโลยีแห่งอนาคต

ในวันที่คนส่วนใหญ่ "กลัวความเสี่ยง" ทำไม GULF จึงยัง "กล้าลงทุน" ?
และ GULF มองเห็นอะไรในอนาคตที่บริษัททั่วไปมองไม่ออก ?

ฝ่าวิกฤต! GULF เดินหน้า 3 ธุรกิจเรือธง เมินโรงไฟฟ้านิวเคลียร์

"สารัชถ์" เล่าให้ "โพสต์ทูเดย์" ฟังเกี่ยวกับแผนการดำเนินธุรกิจในยุคปัจจุบันว่า GULF ปรับแผนธุรกิจตลอดเวลา ไม่ว่าเศรษฐกิจดีหรือไม่ดีก็ตาม บริษัทปรับเปลี่ยนตามสถานการณ์ ด้วยเศรษฐกิจเพิ่งผ่านช่วงโควิด-19 และอีกหลายอย่างได้รับผลกระทบตั้งแต่โควิด ซึ่งมีการกระตุ้นเศรษฐกิจช่วยทำให้อยู่รอดได้บ้างแต่ไม่ถึงกับฟื้นตัวก็ตาม

ขณะที่สภาพคล่องของบริษัทไม่มีปัญหา เพราะค่อนข้างที่จะระมัดระวังเรื่องสภาพคล่อง ส่วนสถานะการเงินมีการบริหารตามสถานการณ์ที่เปลี่ยนไป บางช่วงอาจจะมีความขยายงานค่อนข้างมาก บางช่วงอาจจะพยายามชะลอการลงทุน

อย่างไรก็ดี บริษัทคงเดินหน้าธุรกิจหลักอย่างต่อเนื่อง ทั้งด้านพลังงาน, ถือหุ้นโทรศัพท์มือถือ , ดิจิทัล เป็นต้น

ถามว่า.. บริษัทสนใจซื้อลงทุนเพิ่มเติมอีกหรือไม่ ? 

"สารัชถ์" ยอมรับว่า "ไม่มี" ไม่มีซื้ออะไรเข้ามา ข่าวที่ออกมาก็ว่ากันไปเรื่อย เป็นเพียงการลงทุน การบริหารพอร์ตลงทุนเท่านั้น 

"เรายังคงเดินหน้าตามเรือธงนี้ต่อไป ไม่มีเปลี่ยนแปลงอะไร"

วางเป้าหมาย 5 ปี

บริษัทยังคงเติบโตไปอย่างที่เป็นอยู่ ไม่ได้มีอะไรแปลกใหม่ มีธุรกิจใหม่ๆเข้ามาเยอะก็คงต้องดูว่าน่าลงทุนหรือไม่ แต่ก็ยังมีขยายบ้าง พยายามหาอะไรที่มีนวัตกรรม(Innovation)เกี่ยวกับพลังงาน โครงสร้างพื้นฐาน (Infrastructure) ไม่ใช่อินโนเวทไปทําอะไรที่เปลี่ยนไปหรือที่ไม่ถนัด

และหาก Innovation ด้านพลังงาน เทคโนโลยี ทั้งพวก platform , ซอฟต์แวร์, AI จําเป็นจะต้องพึ่งพันธมิตรจากต่างประเทศ เพราะส่วนตัวมองว่าเรื่องเกี่ยวกับ application , AI , software มีผลค่อนข้างมากในการเข้ามาเปลี่ยนแปลงธุรกิจ

ฝ่าวิกฤต! GULF เดินหน้า 3 ธุรกิจเรือธง เมินโรงไฟฟ้านิวเคลียร์

สนใจลงทุน SMR หรือไม่ ?

"สารัชถ์" ยืนยันหนักแน่นว่า "ไม่สนใจ" ส่วนตัวมองว่าอะไรก็ตามที่เป็นนิวเคลียร์ในประเทศไทยเกิดขึ้นยาก นั่นไม่ได้หมายความว่า "ไม่ดี" แต่ในแง่บริษัทมองว่าไม่พร้อมในการที่จะไปทํา "โรงไฟฟ้าพลังงานนิวเคลียร์ขนาดเล็ก หรือ Small Modular Reactor (SMR)" 

อีกทั้งส่วนตัวไม่ค่อยมั่นใจว่าตอนจบสังคมไทยจะยอมรับเรื่องนี้ แม้จะเป็น "โรงไฟฟ้าพลังงานนิวเคลียร์ขนาดเล็ก" แต่ยังมีพวกกัมมันตภาพรังสี ดังนั้นประเด็นสำคัญคงไม่ใช่ตัวใหญ่ตัวเล็ก

แต่ประเด็นคือ "นิวเคลียร์" มันมีเรื่องพวกนี้อยู่ คนเห็นภาพเก่าๆที่เกิดอุบัติเหตุก็คงจะไม่กล้า

ถามย้ำอีกครั้งว่า.. GULF มีโอกาสลงทุนหรือถือหุ้นบริษัทอื่นเพิ่มอีกหรือไม่ ? 

"ผมว่ามีได้ตลอดเวลา แล้วก็ไม่มีแล้วแต่ การลงทุนมันอยู่ที่จังหวะอยู่ที่การตัดสินใจ อยู่ที่ว่าวันนั้นเรามี Priority อื่นๆอยู่ก่อนหรือเปล่า."

ข่าวล่าสุด

เสนอพรรคการเมือง 3 ทางออก ‘บุหรี่ไฟฟ้า’ ต้อง 'ห้ามซื้อขาย' เด็ดขาด