
รีบอคปรับลุคชูสีสันดึงวัยรุ่นดันเสื้อผ้ากีฬา
รีบอค เอาจริงเสื้อผ้ากีฬา เดินหน้าปรับภาพสู่สีสัน หวังขยายฐานวัยรุ่นเพิ่ม
รีบอค เอาจริงเสื้อผ้ากีฬา เดินหน้าปรับภาพสู่สีสัน หวังขยายฐานวัยรุ่นเพิ่ม
นายสตีฟ แมคเฟอร์สัน ผู้อำนวยการแบรนด์รีบอค ประจำภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก เปิดเผยว่า กลยุทธ์การทำตลาดทั่วโลกของรีบอคในปีนี้ คือ การหันมาให้ความสำคัญในการทำตลาดเสื้อผ้ากีฬาให้มากขึ้น เพื่อให้รีบอคเป็นแบรนด์เพื่อการกีฬาตั้งแต่หัวจรดเท้า (Head to Toe) หลังจากที่ผ่านมาเน้นทำตลาดรองเท้าอย่างเดียว ส่งผลให้เสื้อผ้าไม่เป็นที่นิยมมากนัก
ทั้งนี้ ได้ปรับลุคของรีบอคให้มีสีสันมากขึ้น เพื่อขยายฐานลูกค้าไปยังกลุ่มเด็กและวัยรุ่น จากเดิมที่ภาพของรีบอคจะเป็นโทนสีขาวดำ และเป็นแบรนด์ของกลุ่มลูกค้าวัย 30 ปีขึ้นไป ซึ่งการปรับภาพลักษณ์ครั้งนี้จะส่งผลให้รีบอคกลายเป็นผลิตภัณฑ์กีฬาสำหรับทุกคนในครอบครัวมากขึ้น
สำหรับการทำตลาดเสื้อผ้าจะเน้นเทคโนโลยีแบบเดียวกับรองเท้า เช่น ซิกเทค (Zigtech) ที่มีจุดเด่นในการช่วยให้เหนื่อยน้อยลง 20% โดยจะนำเสื้อผ้าเข้ามาจำหน่ายในประเทศไทยช่วงเดือน ก.ค.ส.ค. และจะส่งผลให้รีบอคเติบโตเป็นตัวเลข 2 หลักในปีนี้
นาย แมคเฟอร์สัน กล่าวว่า แม้การทำตลาดของรีบอคจะอิงคอนเซ็ปต์ทั่วโลก แต่ก็ยังใหความสำคัญกับแต่บประเทศ หรือ โลคัลไลซ์ เช่น การเลือกแบรนด์แอมบาสเดอร์ที่เป็นที่รู้จักในประเทศนั้นๆ นอกเหนือไปจากการใช้แบรนด์แอมบาสเดอร์หลักที่เป็นนักกีฬาระดับโลก
ขณะที่ตลาดรองเท้าเตรียมเปิดตัวเทคโนโลยีใหม่ที่เน้นเรื่องความยืดหยุ่นในช่วงไตรมาส 4 ของปีนี้ และจะเริ่มทำตลาดในไทยเดือน ธ.ค. โดยปัจจุบันรีบอคครองส่วนแบ่งตลาดอันดับ 3 รองจากอาดิดาส และไนกี้ ส่วนภาพรวมในภูมิภาคนี้ประเทศอินโดนีเซีย และ อินเดีย มียอดขายสูงสุด
ด้านนายวิจักษ์ สิริสิงห์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ไทยท๊อปสปอร์ต ตัวแทนจำหน่ายรีบอคในไทย กล่าวว่า การทำตลาดแบบโลคัลไลซ์ที่เข้าถึงกลุ่มเป้าหมาย รวมถึงเครือ ข่ายสังคมออนไลน์ เป็นจุดสำคัญที่ทำให้รีบอคเติบโตแบบก้าวกระโดด โดยการทำตลาดในไทยจะเน้นการจัดอีเวนต์ต่างๆ และผู้ขายมีความรู้ความเข้าใจในผลิตภัณฑ์
ร้านของรีบอครวม 207 แห่งทั่วประเทศมีความรู้ ความเข้าใจในผลิตจภัณฑ์มากกว่าที่จะทำสปอตโฆษณาแต่เข้าไม่ถึงกลุ่มเป้าหมายโดยตรง เนื่องจากกลุ่มผู้ซื้อที่เดินเข้ามาในร้านนั้นมีความต้องการในผลิตภัณฑ์อยู่แล้ว จึงไม่จำเป็นต้องเน้นการสื่อสารในลักษณะแมสมากนัก







