
เทคนิคจ้างมิลเลนเนียล
บริษัท จัดหางาน จ๊อบส์ดีบี (ประเทศไทย) การจ้างงานในปัจจุบันต้องปรับเปลี่ยนให้ทันยุคสมัย ให้เข้ากับคนทำงานกลุ่มมิลเลนเนียล (Millennials) เพราะคนกลุ่มนี้เป็นแรงงานที่ใหญ่ที่สุด และเป็นกำลังสำคัญในการทำงาน ที่ในอนาคตจะกลายไปเป็นผู้นำของบริษัท ซึ่ง jobsDB มีเทคนิคเด็ด เมื่อต้องจ้างคนกลุ่มนี้ให้เป็นผู้บริหารระดับกลาง และวิธีการสรรหาคนทำงานในตำแหน่งนี้
บริษัท จัดหางาน จ๊อบส์ดีบี (ประเทศไทย)
การจ้างงานในปัจจุบันต้องปรับเปลี่ยนให้ทันยุคสมัย ให้เข้ากับคนทำงานกลุ่มมิลเลนเนียล (Millennials) เพราะคนกลุ่มนี้เป็นแรงงานที่ใหญ่ที่สุด และเป็นกำลังสำคัญในการทำงาน ที่ในอนาคตจะกลายไปเป็นผู้นำของบริษัท ซึ่ง jobsDB มีเทคนิคเด็ด เมื่อต้องจ้างคนกลุ่มนี้ให้เป็นผู้บริหารระดับกลาง และวิธีการสรรหาคนทำงานในตำแหน่งนี้
1.ต้องเป็นผู้นำตัวจริง คนทำงานกลุ่มมิลเลนเนียลไม่ได้ต้องการจะเป็นผู้นำในอีก 5 ปีข้างหน้า แต่พวกเขาต้องการเป็นผู้นำ ณ ตอนนี้เลย เพราะมองว่ามีความเป็นผู้นำมากกว่าคนทำงานในรุ่นก่อน แต่การที่คนกลุ่มนี้จะมาเป็นผู้นำ ก็อาจจะเกิดได้ทั้งผลดีหรือผลเสียตามมา ดังนั้น เพื่อให้แน่ใจว่าคนที่กำลังถูกพิจารณาให้เข้ามาทำงานในตำแหน่งผู้บริหารระดับกลาง จะเข้าใจบทบาทหน้าที่ของงานที่ต้องรับผิดชอบทั้งหมด และสามารถสร้างผลงานให้กับบริษัทได้ ควรให้ผู้สมัครงานได้ทำแบบทดสอบด้วยการจำลองสถานการณ์ รวมทั้งให้พวกเขาเล่าถึงผลงานที่ประสบความสำเร็จโดยการที่เขาเป็นผู้นำโปรเจกต์
2.มีความเป็นนักคิดเชิงกลยุทธ์ ความสามารถในการวางกลยุทธ์ ให้กับบริษัทเป็นสิ่งสำคัญที่สุดของคนทำงานตำแหน่งผู้บริหารระดับ กลาง ไม่ใช่แค่เข้าใจกลยุทธ์ แต่ต้องสามารถปรับใช้และวางแผนกลยุทธ์ได้ด้วย เพื่อพัฒนาแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจให้ประสบความสำเร็จยิ่งขึ้นไป ฉะนั้น ในการสัมภาษณ์งาน ให้ทดสอบทักษะในการคิดเชิงกลยุทธ์ของ ผู้สมัครงาน และที่สำคัญควรอธิบายกลยุทธ์ เป้าหมายของบริษัท และบทบาทหน้าที่ที่สำคัญของพวกเขาด้วย ถ้าพวกเขารู้ว่าบทบาทและหน้าที่ของพวกเขามีความสำคัญอย่างไร สิ่งนี้จะเป็นแรงดึงดูดใจให้พวกเขาทำงานให้กับบริษัท
3.เป็นผู้นำที่ส่งพลังบวกให้กับลูกน้อง การเป็นทีมเวิร์กที่ดีมาจาก ผู้บริหารที่ดี แคร์และเข้าใจลูกน้องในทีม พวกเขาควรให้กำลังใจและชื่นชมกับความทุ่มเทในการทำงานหนักของลูกน้อง ลักษณะของคน ทำงานกลุ่มมิลเลนเนียลสามารถทำงานร่วมกันกับลูกน้องด้วยความ สนิทสนม เท่าเทียม และเป็นกันเองได้อยู่แล้ว จึงทำให้พวกเขาสามารถเข้าใจความรู้สึกของลูกน้องในทีมได้ดีกว่าผู้บริหารในยุคก่อน ผู้นำที่ดียังมีความพยายามที่จะดูแลรักษาลูกน้องในทีม พวกเขาต้องสามารถสร้างแรงบันดาลใจในการทำงานให้ลูกน้อง และทำให้ลูกน้องทำงานได้ตาม เป้าหมายที่วางไว้ได้ เพราะฉะนั้น ลองให้ผู้สมัครงานเล่าถึงวิธีการจัดการกับปัญหาที่เคยเกิดขึ้นระหว่างเขากับเพื่อนร่วมงาน และให้ยกตัวอย่างปัจจัยที่เขาคิดว่าจะช่วยผลักดันให้ทีมงานไปสู่เป้าหมายที่วางไว้ได้
4.มีทักษะการเข้าสังคมที่ยอดเยี่ยม ผู้บริหารระดับกลางต้องบริหารจัดการผู้บริหารระดับสูงด้วย ฉะนั้น คนทำงานในตำแหน่งนี้ต้องมีทักษะเข้ากับผู้คนได้ดี รวมถึงสามารถแก้ไขปัญหาและบริหารจัดการคนทำงานให้สามารถทำงานร่วมกันได้อย่างราบรื่น ผู้สมัครงานที่คุณมองหา ควรมีทักษะการบริหารจัดการคนที่ยอดเยี่ยม คนคนนั้นต้องสามารถสื่อสาร และสร้างความสัมพันธ์ที่ดีได้กับคนทำงานทุกระดับตำแหน่ง
5.สามารถใช้เครื่องมือโซเชียลมีเดียเพื่อบริหารงาน และต้องใช้ให้เป็นด้วย ลองให้ผู้สมัครเล่าให้ฟังว่า จะนำเครื่องมือโซเชียลมีเดียมาปรับใช้หรือประยุกต์ใช้ให้เกิดประโยชน์กับการบริหารอย่างไรได้บ้าง และให้ลองอธิบายวิธีการและขั้นตอนให้ฟัง หรือตั้งโจทย์และมอบหมายให้ใช้การบริหารงานผ่านโซเชียลมีเดียให้เกิดประโยชน์สูงสุด
คนทำงานกลุ่มมิลเลนเนียลชอบความท้าทาย และไม่ชอบอยู่ นิ่งเฉย พวกเขาจะก้าวขึ้นมาทำงานในตำแหน่งผู้บริหาร และเป็นกำลังสำคัญที่จะสร้างความแข็งแกร่งให้กับองค์กร จึงควรเห็นคุณค่าและสนับสนุน







