
เมามัน
จัดว่าเป็นผู้บริหารมี ประสบการณ์โชกโชนในเวทีสัมมนา “ฤทธิ์ ธีระโกเมน” แห่งเอ็มเค เรสโตรองต์ ในหัวข้อกลยุทธ์การทำตลาดต่างประเทศมหาวิทยาลัยมหิดล เป็นผู้จัดงาน เมื่อเริ่มขึ้นเวทีก็ร่ายถึงกว่าจะมาเป็นเอ็มเค สุกี้ ตั้งแต่การเปลี่ยนจากใช้เตาแก๊สมาสู่เตาไฟฟ้า กระชอนที่ผลิตจากหมู่บ้านอรัญญิก
จัดว่าเป็นผู้บริหารมี ประสบการณ์โชกโชนในเวทีสัมมนา “ฤทธิ์ ธีระโกเมน” แห่งเอ็มเค เรสโตรองต์ ในหัวข้อกลยุทธ์การทำตลาดต่างประเทศมหาวิทยาลัยมหิดล เป็นผู้จัดงาน เมื่อเริ่มขึ้นเวทีก็ร่ายถึงกว่าจะมาเป็นเอ็มเค สุกี้ ตั้งแต่การเปลี่ยนจากใช้เตาแก๊สมาสู่เตาไฟฟ้า กระชอนที่ผลิตจากหมู่บ้านอรัญญิก
เท่านั้นยังไม่พอ ยังกล่าวถึงระบบการจัดเก็บไข่ ใช้เพียงครั้งเดียวแล้วไม่นำกลับมาใช้ซ้ำ จนถึงระบบโลจิสติกส์ กระทั่งอยู่ๆ มีของบางอย่างตกลงมาจากแท่นที่ขึ้นไปพูด ไม่รู้ว่าเป็นสมาร์ทโฟน หรือไม่แต่ประการใด เพราะเจ้าพ่อหม้อสุกี้พูดอย่างเมามัน
สรุปจับใจความได้ว่า หัวใจสำคัญของเอ็มเค สุกี้ มาจากอาหารปลอดภัย การมีนวัตกรรมใหม่อย่างต่อเนื่อง ทำให้แบรนด์ครองใจคนไทยมีสาขาถึง 450 แห่ง และสามารถโกอินเตอร์ในต่างประเทศอย่างฉลุย...จัดไป







