posttoday
'วชิระ'เอ็มดี รพ.ราชธานี  หาจุดอ่อนจุดแข็งสร้างรายได้มั่นคง

'วชิระ'เอ็มดี รพ.ราชธานี หาจุดอ่อนจุดแข็งสร้างรายได้มั่นคง

24 สิงหาคม 2559

โดย...ทีมข่าวหุ้น-ตลาดทุนโพสต์ทูเดย์

โดย...ทีมข่าวหุ้น-ตลาดทุนโพสต์ทูเดย์

นพ.วชิระ วุฒิกุลประพันธ์ กรรมการผู้จัดการ บริษัท โรงพยาบาลราชธานี ( RJH ) ผู้บริหารคนสำคัญ เป็นหนึ่งในผู้ร่วมก่อตั้งโรงพยาบาลร่วมกับเพื่อนๆ นายแพทย์อีก 5 คน จากคณะแพทยศาสตรบัณฑิต รุ่นที่ 87 ศิริราชพยาบาล ส่วนตัว นพ.วชิระ จบวุฒิบัตรสาขาสูตินรีเวช  ด้วยความพร้อมของทีมแพทย์จากหลากหลายสาขา เมื่อเริ่มก่อตั้งโรงพยาบาลในปี 2553 ใช้เวลาก่อสร้าง 2 ปีเสร็จ หลังจากนั้นเปิดให้บริการได้ทันที โดยช่วงแรกนพ.วชิระ รักษาคนไข้ตามปกติ ต่อมาปี 2550 จึงเข้ามาบริหารอย่างเต็มตัว ในตำแหน่งรองผู้อำนวยการโรงพยาบาล ปี 2552 นั่งเป็นผู้อำนวยการโรงพยาบาลและเป็นกรรมการผู้จัดการตั้งแต่ปี 2557 ถึงปัจจุบัน

“ผมหันมาบริหารเป็นหลัก รายได้โรงพยาบาลก็โตขึ้นเรื่อยๆ  การรักษาคนไข้และบริหารด้วยคงไม่ดี ผมจึงวางมือจากคนไข้ เพื่อมาบริหารเป็นหลัก ได้มีเวลาวางแผน คิดค้นหาข้อมูล รู้จุดอ่อน จุดแข็งอยู่ตรงไหน รู้ว่าจะบุกไปทางไหน จุดไหนสร้างรายได้ รายได้แบบไหนดีที่มั่นคง ในปี 2554-2556  โรงพยาบาลได้รับการส่งเสริมการลงทุน (บีโอไอ) ทำให้ต้นทุนเราต่ำ รายได้ยังดี แต่หลังจากปี 2557 หมดบีโอไอ ก็มาดูว่าจะเพิ่มรายได้จากด้านไหนดี  จึงเป็นที่มาของศูนย์หัวใจ นอกจากเพิ่มรายได้แล้วยังเกี่ยวข้องกับชีวิตคน เพราะคนเป็นโรคหัวใจเป็นอะไรที่ฉุกเฉินต้องได้รับการรักษาทันเวลา”

คุณหมอวชิระ บอกว่า โรงพยาบาลราชธานีเป็นโรงพยาบาลให้บริการ 2 สิทธิ ทั้งในส่วนของเงินสดและสวัสดิการรัฐหรือประกันสังคม เป็นโรงพยาบาลที่ได้รับการรับรองคุณภาพ Hospital Accreditation (HA) ขั้น 3 แล้ว และธุรกิจมีการเติบโตอย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะปริมาณลูกค้าที่เข้ามาใช้บริการ เนื่องจาก จ.พระนครศรีอยุธยา มีนิคมอุตสาหกรรมใหญ่ๆ ถึง 5 แห่ง เพื่อไม่ให้เสียโอกาส โรงพยาบาลราชธานีจึงจำเป็นต้องขยายกิจการรองรับปริมาณลูกค้าให้เพียงพอต่อความต้องการ โดยสร้างตึกใหม่ 9 ชั้นรองรับลูกค้าเงินสดโดยเฉพาะ สร้างศูนย์ MRI ขยายศูนย์การแพทย์เฉพาะทาง และขยายกิจการเข้าซื้อโรงพยาบาลราชธานี โรจนะ ซึ่งเป็นบริษัทย่อยมาตั้งแต่ปี 2557 และในฐานะผู้บริหารได้ตั้งเป้าหมายให้โรงพยาบาลราชธานีเป็นโรงพยาบาลชั้นนำอันดับหนึ่งของภาคกลางตอนล่างอีกด้วย

หัวใจสำคัญที่ทำให้คนไข้เงินสดของโรงพยาบาลราชธานีเติบโตควบคู่ไปกับคนไข้ประกันสังคม กล่าวคือ การดูแลรักษาคนไข้ประกันสังคม เข้าใกล้คนไข้เงินสด ทำให้โรงพยาบาลราชธานีเป็นโรงพยาบาล 2 สิทธิ ที่เติบโตควบคู่กัน

นอกจากนี้ ความพร้อมของโรงพยาบาลราชธานี คือ การมีทีมแพทย์ที่ดีและเพียงพอ ปัจจุบันมีแพทย์ประจำ 34 คน เป็นจำนวนที่มากพอ เมื่อเทียบกับการเป็นโรงพยาบาลเอกชนในต่างจังหวัดด้วยกัน ส่วนแพทย์ Part time 120 คน นอกจากนี้ยังเพิ่มแพทย์เฉพาะทางมากขึ้น โดยเฉพาะแพทย์โรคหัวใจ

“โรงพยาบาลเราอยู่ต่างจังหวัด การมีหมอมาอยู่กับเราไม่ใช่เรื่องง่าย ผมเป็นหมอมาก่อนย่อมต้องเข้าใจความรู้สึก รับรู้ถึงความต้องการของหมอด้วยกัน มีแนวคิดไปในทิศทางเดียวกัน   ยิ่งโรงพยาบาลเข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ฯ หมอยิ่งมั่นใจอยากมาทำงานกับเราเพิ่มมากขึ้นอีก”

สำหรับจุดเด่นของโรงพยาบาลราชธานี คือ การมีศูนย์อุบัติเหตุ ศูนย์ศัลยกรรมสมอง ศูนย์หัวใจ และแผนกกุมารเวช ปัจจุบันโรงพยาบาลราชธานีมีจำนวนเตียงจดทะเบียน 253 เตียง เปิดให้บริการ 160 เตียง ถ้านับรวมกับบริษัทลูก โรงพยาบาลราชธานี โรจนะ จดทะเบียน 100 เตียง และปี  2562 อาคารใหม่ 7 ชั้น มีจำนวน 120 เตียง ที่ใช้เงินลงทุนจากการเสนอขายหุ้นให้ประชาชนครั้งแรก (ไอพีโอ) รองรับคนไข้เงินสด เบ็ดเสร็จแล้ว ทำให้กลุ่มโรงพยาบาลราชธานี+โรงพยาบาลราชธานี โรจนะ มีเตียงรองรับคนไข้ได้ถึง 473 เตียง

อย่างไรก็ตาม RJH ได้เคาะราคาหุ้น ซึ่งสรุปจากความต้องการซื้อของนักลงทุนสถาบันที่มียอดจองล้น 12 เท่า ได้ราคาสูงสุดที่ 16 บาท  เตรียมเปิดจองผ่าน 4 โบรกเกอร์ วันที่ 24-26 ส.ค.นี้ และเข้าซื้อขายในตลาดหลักทรัพย์ฯ วันที่  1 ก.ย.นี้  เงินระดมทุนราว 1,000 ล้านบาท เปิดศูนย์ MRI-ลงทุนบริษัทย่อย-สร้างอาคารใหม่รองรับผู้ป่วยทั่วไป

ข่าวล่าสุด

“นิกร” ผนึก UNEP–กฟผ. ดันบ้านเขียวนครสวรรค์ ลดภาระค่าไฟประชาชน

“นิกร” ผนึก UNEP–กฟผ. ดันบ้านเขียวนครสวรรค์ ลดภาระค่าไฟประชาชน