ประทีป อนันตโชติ ว่าที่เอ็มดี GREEN

ประทีป อนันตโชติ รองประธานกรรมการและรักษาการกรรมการผู้จัดการ บริษัท กรีน รีซอร์สเซส (GREEN) หรือชื่อเดิมบริษัท เอเชีย คอร์ปอเรท ดีเวลลอปเมนท์ (ACD)

เขาเข้ามารักษาการตำแหน่งกรรมการผู้จัดการเมื่อเดือน ก.พ. 2559 ภายหลังการลาออกของ สนั่น ศิริพนิชสุธา กรรมการผู้จัดการคนก่อนหน้านี้

ที่จริงประทีปมิใช่คนอื่นไกลที่ไหน เคยเป็นกรรมการผู้จัดการ ACD ที่ลาออกจากตำแหน่งเมื่อเดือน ก.พ. 2559 เปิดทางให้สนั่นเข้ามาเป็นกรรมการผู้จัดการ และตัวเองขึ้นเป็นรองประธานกรรมการ ACD ช่วงระหว่างนั้น

“ผมเข้ามาเป็นกรรมการผู้จัดการตั้งแต่วันที่ 1 เม.ย. 2557 เพราะ พล.ต.ต.สหัสชัย อินทรสุขศรี ประธานกรรมการ ชวนเข้ามา เขาเป็นลูกอาจารย์ เสนอผู้ก่อตั้งโรงพยาบาลกรุงเทพ ผมรู้จักท่านตั้งแต่ท่านยังเป็นพันตำรวจเอก ตอนนั้นผมเป็นผู้จัดการสาขาสวนพลู ธนาคารกรุงศรีอยุธยา เมื่อท่านเข้ามาเป็นประธาน ACD ปี 2556 ก็ได้ชวนผมเข้ามาบริหารบริษัท”

ประทีปทำงานธนาคารกรุงศรีอยุธยามานาน 25 ปี ก่อนออกมาตำแหน่งสุดท้ายคือผู้จัดการสาขาศรีนครินทร์-เทพารักษ์ ทั้งนี้ เพราะมีประสบการณ์ด้านการปล่อยสินเชื่อธุรกิจอสังหาริมทรัพย์มาก่อน จึงรู้เรื่องการบริหารดี การเข้ามาช่วงนั้น ACD กำลังจะเข้าสู่ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ เริ่มทำโครงการคอนโดมิเนียมที่ จ.มหาสารคาม โดยการเข้าซื้อกิจการโครงการตัดสิลา หรือโครงการร็อกเซียเข้ามาปรับปรุงและพัฒนา

“ตอนนั้นคอนโดมี 4 โครงการ โครงการละ 75 ห้อง เตรียมไว้รองรับการเปิดประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน (เออีซี) แต่มีปัญหาเยอะ เออีซีไม่บูมตามคาด มีอุปสรรคเรื่องการก่อสร้างที่ทำให้โครงการล่าช้า ทำให้เปลี่ยนผู้รับเหมาก่อสร้างหลายราย และเมื่อเปิดจองลูกค้าที่ซื้อก็ติดปัญหาถูกปฏิเสธสินเชื่อ”

ตอนหลังมีการเปลี่ยนผู้ถือหุ้นสนั่นเข้ามาเป็นกรรมการผู้จัดการ ประทีปจึงขึ้นไปเป็นรองประธาน จนเพิ่มทุนสำเร็จ และได้มีการติดต่อขอซื้อโครงการออริจินส์ บางมด พระราม 2 จนกระทั่งลาออกไปก่อนการเจรจาจะแล้วเสร็จ

เมื่อประทีปกลับเข้ามารักษาการกรรมการผู้จัดการอีกครั้ง เพราะตามกฎหากลาออกไม่ถึง 2 ปี ยังกลับมาเป็นกรรมการผู้จัดการไม่ได้ จึงเปลี่ยนชื่อ ACD เป็น GREEN ตามแผนที่จะเปลี่ยนแนวทางดำเนินธุรกิจจากการผลิตและจำหน่ายเครื่องเล่นอิเล็กทรอนิกส์ไปสู่ 3 ธุรกิจหลัก คือ อสังหาริมทรัพย์ ธุรกิจที่เกี่ยวเนื่องกับพลังงานสะอาดเพื่อสร้างรายได้ที่มั่นคง โดยเข้ามารักษาการตำแหน่ง ด้วยการปรับโครงสร้างการบริหารงาน และได้ลดคนในตำแหน่งบริหารที่เงินเดือนสูงออกไปประมาณ 6 คน เนื่องจากช่วงระหว่างที่กรรมการผู้จัดการคนก่อนเข้ามาได้นำทีมงานเข้ามาด้วย ทำให้ต้นทุนการบริหารงานเพิ่มสูงขึ้นจากเดือนละ 2 ล้านบาท เป็น 6 ล้านบาท และมีคำถามเกิดขึ้นมากจากผู้ถือหุ้น นอกจากนั้นยังเร่งสร้างรายได้ให้เข้ามาให้มากที่สุดและเร็วที่สุด