ความท้าทาย ปี 2559

ไตรรงค์ บุตรากาศ

ในทุกๆ ปีแม้ว่าการแข่งขันของตลาดจะสูงแค่ไหน ยังมีธุรกิจที่เปิดตัวเพิ่มขึ้น แน่นอนว่าเจ้าของธุรกิจแต่ละคนต้องมีความสามารถในการจัดการ การบริหารความเสี่ยงจึงจะพาธุรกิจให้อยู่รอดได้ ผมได้สรุปแนวทางที่น่าจะเป็นประโยชน์กับทั้งมือใหม่และมือโปรมาให้อ่านกันครับ ถือเป็นความท้าทายที่คุณควรทำกับธุรกิจเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ดีขึ้นครับ

1.หานวัตกรรมใช้ร่วมกับคน

ธุรกิจ SME หลายแห่งยังขาดความเข้าใจในการใช้เทคโนโลยีและประโยชน์ของเทคโนโลยี โดยมองว่ามีค่าใช้จ่ายสูง ปัจจุบัน ต้นทุนในการจ้างบุคลากรเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ จะดีกว่าไหมหากสามารถนำเครื่องจักรมาใช้ร่วมกับคนอย่างสมดุล

2.ลดต้นทุนซัพพลายเชน

ราคาน้ำมันที่ลดลงอย่างต่อเนื่องทำให้ค่าการขนส่งโดยรวมลดลงในปีที่ผ่านมา แต่ไม่ได้หมายความว่าภาวะที่ราคาน้ำมันถูกลงจะคงอยู่ตลอดไปนะครับ การวางแผนเพิ่มประสิทธิภาพให้กับส่วนต่างๆ ของซัพพลายเชน คือ คำตอบ

3.ร่วมมือกันกับ Partner ไปได้ไกลขึ้น

การทำธุรกิจนั้นไม่สามารถสำเร็จลุล่วงได้ด้วยการลงมือของคุณเพียงคนเดียว เมื่อทั้งคู่ค้าและซัพพลายเออร์กำลังปรับตัวอยู่ การร่วมมือกันตั้งแต่ต้นจึงถือเป็นข้อดีเพราะได้วางแผนซัพพลายเชนร่วมกัน ยิ่งร่วมมือกันมากก็ยิ่งลดค่าใช้จ่ายได้มาก Partner ในธุรกิจก็เหมือนกลุ่มเพื่อนเมื่อคุณไว้วางใจกันการทำธุรกิจในอนาคตก็จะราบรื่นยิ่งขึ้น

4.เริ่มทำตั้งแต่วันนี้

ไม่ว่าแผนการทำงานของคุณจะถูกวางมาดีแค่ไหนแต่ถ้าไม่ได้ทำ ที่สุดแล้วก็เท่ากับว่าคุณไม่ได้วางแผนอะไรเลย ลองเลือก 3-5 ข้อที่สำคัญจาก To do List มาทำเป็นแผนปฏิบัติงานของปีนี้ อย่าลืมนะครับว่าประสิทธิภาพเกิดได้แค่มุมมองเปลี่ยน ปรับตั้งแต่วันนี้เพื่อผลของวันพรุ่งนี้