posttoday
‘อังกูร ฉันทนาวานิช’ มองให้ไกลและไปให้ถึง

‘อังกูร ฉันทนาวานิช’ มองให้ไกลและไปให้ถึง

07 ตุลาคม 2558

“อังกูร ฉันทนาวานิช” ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท โรงพยาบาลลาดพร้าว (LPH) วัย 57 ปี จบนิติศาสตร์ มหาวิทยาลัยรามคำแหง และกลายเป็นนิติกรในบริษัทเอกชน จนมีโอกาสได้เข้ามาทำงานกับไชยวัฒน์ เหลืองอมรเลิศ ซึ่งตอนนั้นมีความสนใจเข้าไปในธุรกิจโรงพยาบาลพัทยาเมโมเรียล และต่อมาก็กลายเป็นโรงพยาบาลเปาโล พัทยาเมโมเรียล

“อังกูร ฉันทนาวานิช” ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท โรงพยาบาลลาดพร้าว (LPH) วัย 57 ปี จบนิติศาสตร์ มหาวิทยาลัยรามคำแหง และกลายเป็นนิติกรในบริษัทเอกชน จนมีโอกาสได้เข้ามาทำงานกับไชยวัฒน์ เหลืองอมรเลิศ ซึ่งตอนนั้นมีความสนใจเข้าไปในธุรกิจโรงพยาบาลพัทยาเมโมเรียล และต่อมาก็กลายเป็นโรงพยาบาลเปาโล พัทยาเมโมเรียล

ถึงช่วงปี 2526 เริ่มมีวิกฤตเศรษฐกิจ จากที่ดูงานทางด้านนิติกร ก็ได้โอกาสทำงานในหน้าที่อื่น เช่น หารายได้ การเจรจากับลูกค้า ธนาคาร หรือทั้งหมดเพื่อช่วยกันให้โรงพยาบาลฝ่าฟันอุปสรรคและมีกำไรให้ได้ในที่สุด หลังจากบริษัทมีกำไรได้ 3-4  ปี เริ่มรู้สึกว่าตัวเองอยากหาแนวอื่นทำดู จึงมาทำงานกับบริษัท ไทยรีประกันชีวิต จากการเป็นผู้จัดการฝ่ายทางวิชาการ และทำให้ได้เรียนรู้งานทางด้านประกันภัย

จนได้พบเจ้าของโรงพยาบาลสำโรงการแพทย์ที่มีการจดทะเบียนเข้าตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย (ตลท.) อยากเป็นเจ้าของกิจการ จากประสบการณ์ทำงานที่มีอยู่ 2 เรื่อง คือ นิติกร กับธุรกิจโรงพยาบาล จึงเลือกอย่างหลังเพราะมองเป็นธุรกิจที่คาดว่าจะเติบโตในอนาคต อีกทั้งโรงพยาบาลมีจำนวนไม่มาก และไม่มีที่อยู่ในพื้นที่ชุมชนมาก

จึงเริ่มลงมือจากเป็นโรงพยาบาลขนาดเล็ก มองหาทำเล เริ่มเจรจากับแพทย์ผู้เชี่ยวชาญให้มาเป็นประธานกรรมการ เนื่องจากเป็นเจ้าของธุรกิจที่ไม่ได้มีพื้นฐานหรือเติบโตมาทางด้านแพทย์เหมือนเจ้าของโรงพยาบาลอื่น และเลือกสร้างจุดแข็งโดยเน้นทางเฉพาะด้านคือ กุมารแพทย์ ที่มีการรักษาไปยังกลุ่มแม่และเด็ก จนเริ่มรับเรื่องผู้ประกันสังคม

จากที่คิดและมองอนาคต ชุมชนเมืองก็เริ่มขยายพื้นที่แถบลาดพร้าวมากขึ้น จนปัจจุบันเรียกได้ว่าเป็นโรงพยาบาลของชุมชนผู้ที่อยู่อาศัย บริษัทห้างร้านในย่านนั้น และก็ยังเน้นเป็นโรงพยาบาลที่ให้ผู้ใช้บริการใช้ 2 สิทธิได้อีกด้วย

นอกจากนี้ เขากำลังเพิ่มความเฉพาะด้านให้กับทางโรงพยาบาล คือการเป็นศูนย์การแพทย์เฉพาะทางในด้านต่างๆ รวมถึงการขยายกลุ่มทั้งประเภทลูกค้าและพื้นที่บริการที่รองรับสังคมผู้สูงอายุในอนาคต พร้อมกับลงทุนสร้างสาขาที่ 2 จ.ปทุมธานี โดยเลือกใช้การระดมทุนผ่านตลาดทุนและจดทะเบียนเข้า ตลท.ภายในสิ้นเดือน ต.ค.นี้

ผู้บริหารคนนี้คือ การมองอะไรที่ไกล แตกต่าง แต่มีความเป็นไปได้ และมุ่งมั่นลงมือทำอย่างจริงจัง โดยให้ความสำคัญกับผู้เกี่ยวข้องทุกฝ่าย โดยเฉพาะการทำธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับการรักษาคน รวมถึงการทำธุรกิจอย่างซื่อตรงและมีจรรยาบรรณ

นอกจากนั้นยังมองว่าทุกอย่างมีโอกาสเป็นไปได้ถ้าตั้งใจ เพราะท้ายสุดผู้ชายคนนี้จากนิติกรกลายเป็นเจ้าของโรงพยาบาลชื่อดังได้ในปัจจุบัน

ข่าวล่าสุด

IMF-เฟด ชมไทย วินัยการคลังเหมาะสม ยก "นกกระซิบ-Bangkok Blueprint" ต้นแบบ

IMF-เฟด ชมไทย วินัยการคลังเหมาะสม ยก "นกกระซิบ-Bangkok Blueprint" ต้นแบบ