‘สาธิต สุดบรรทัด’ รู้ให้จริงในสิ่งที่ทำ

บริษัท ผลิตภัณฑ์ตราเพชร (DRT) ได้แต่งตั้ง “สาธิต สุดบรรทัด” เป็นกรรมการผู้จัดการคนใหม่ประมาณกลางปี 2558 ที่ผ่านมา ซึ่งเป็นลูกหม้อที่มีบทบาทดูแลด้านการตลาดและการขายในช่วงการทำงาน 16 ปีที่ผ่านมา

สาธิตเล่าถึงประวัติการศึกษาว่าจบมัธยมศึกษาจากวชิราวุธวิทยาลัย และจบปริญญาตรี สาขาวิศวกรรมอุตสาหการ จากมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือ เริ่มต้นทำงานวิศวกรขายงานในช่วง 1-2 ปีแรก หลังเรียนจบที่บริษัท สยามฮิตาชิ (ประเทศไทย) ทำลิฟต์และบันไดเลื่อน ก่อนมีโอกาสไปเรียนต่อปริญญาโท สาขาบริหารวิศวกรรม ที่มหาวิทยาลัยจอร์จ วอชิงตัน ที่สหรัฐ

หลังจบกลับมา เริ่มทำงานที่ บริษัท ปูนซีเมนต์นครหลวง (SCCC) หรือปูนกลาง ในตำแหน่งวิศวกร จากนั้นมีโอกาสทำงานอีกหลายตำแหน่ง ได้แก่ หัวหน้าแผนกวิศวกรรม ผู้ช่วยผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายปฏิบัติการของบริษัท รวมถึงงานขายและการตลาด ทำให้มีโอกาสได้เรียนรู้ประสบการณ์โดยเฉพาะในกลุ่มวัสุดก่อสร้างของกลุ่มปูนกลางประมาณ 10 ปี จนถึงปี 2540 ที่เกิดวิกฤตต้มยำกุ้ง และมีการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างผู้ถือหุ้น มีกลุ่มผู้ถือหุ้นต่างชาติเข้ามาถือ SCCC มีการจัดโครงสร้างธุรกิจในเครือใหม่ คงเหลือเฉพาะธุรกิจปูนซีเมนต์

ในปี 2542 มีโอกาสได้เข้าทำงานที่ DRT นับถึงปัจจุบันทำงานในบริษัทนี้มาประมาณ 16 ปี เริ่มตำแหน่งแรกคือผู้จัดการทั่วไป ส่วนบทบาทหลักก่อนจะขึ้นมานั่งเก้าอี้เอ็มดีของ DRT คือตำแหน่งรองกรรมการผู้จัดการ สายงานขายและการตลาด เพราะบริษัท ผลิตภัณฑ์ตราเพชร เดิมทำหน้าที่แค่ผลิตวัสดุก่อสร้างให้กับปูนกลาง ดังนั้นงานหลักคือต้องเข้ามาจัดการช่องทางการขายทั้งในละต่างประเทศเพื่อให้บริษัทเติบโตและมั่นคง

หากเปรียบเทียบการทำงานที่ SCCC กับ DRT คือปูนกลางเป็นองค์กรขนาดใหญ่มีผลิตภัณฑ์หลักคือปูนซีเมนต์ ส่วน DRT จะนำปูนซีเมนต์มาเป็นวัตถุดิบผลิตสร้างสินค้าที่มีมูลค่าเพิ่มขึ้น เช่น หลังคา ไม้สังเคราะห์ เป็นต้น ดังนั้นงานที่ DRT จึงมีความท้าทายกว่าสินค้าปูนซีเมนต์ มีโอกาสทำงานได้กว้างกว่างานที่ SCCC เพราะวัตถุดิบชนิดเดียวกัน นำมาแปรรูปเป็นสินค้าสร้างมูลค่าตลาดได้กว่าหลายเท่าตัวและกว่าการขายเฉพาะปูนซีเมนต์ที่ราคาประมาณ 2,000 บาท/ตัน แต่เมื่อผ่านการแปรรูปสามารถขายสินค้ามูลค่าเป็น 1 หมื่นบาท/ตัน เป็นความท้าทายที่เกิดขึ้น

นอกจากนี้ งานที่ DRT มีโอกาสได้บริหารงานที่ครบทุกด้าน เป็นงานภาพใหญ่ที่จะผลักดันให้ธุรกิจเติบโต บริษัทจะสามารถอยู่ได้จากการดำเนินนโยบายของเรา รวมถึงมีเป้าหมายสร้างผลตอบแทนให้ผู้ถือหุ้นและพนักงาน ส่วนงานที่ปูนกลางมีโอกาสได้ทำงานเพียงฟังก์ชั่นเดียว

ขณะที่ประสบการณ์จากปูนกลางถือเป็นประโยชน์มาก เพราะได้สัมผัสช่องทางการขายต่างๆ ในทุกภูมิภาคของประเทศและตลาดประเทศเพื่อนบ้าน เป็นโอกาสช่วยทำให้ผลิตภัณฑ์วัสดุก่อสร้างที่มีความหลากหลายเข้าไปขายในช่องทางนั้น บวกกับประสบการณ์งานวิศวกรรมต่างๆ ที่หมุนเวียนอยู่ในเครือของปูนกลาง ทำให้มีโอกาสใช้ประสบการณ์ทั้งหมดมาพัฒนางานในตำแหน่งเอ็มดีของ DRT

สาธิตพูดถึงปรัชญาส่วนตัวที่ใช้ในการทำงาน คือ รู้อะไรต้องรู้ให้จริงในสิ่งที่เราทำ ถือว่าสำคัญที่สุด เช่น การทำงานหลังคาต้องรู้ชัดเจนทั้งหมดในทุกขั้นตอนการผลิต การติดตั้งและโอกาสในการทำตลาดของสินค้า ยกตัวอย่าง เมื่อมีโอกาสไปในสถานที่ต่างๆ จะต้องถ่ายภาพเก็บข้อมูลหลังคาเพื่อนำมาสร้างโอกาสการขายสินค้าหลังคาที่อยู่อาศัยที่มีการออกแบบที่สวยงามสร้างความมั่นใจกับลูกค้า รวมถึงการเป็นผู้นำองค์กรต้องทำให้ทีมงานบุคลากรเห็นโอกาสทางธุรกิจร่วมกัน ภายใต้ปัจจัยภายนอกที่เปลี่ยนแปลงไปและบริษัทไม่สามารถควบคุมได้