เคล็ดลับธุรกิจสร้างบ้าน

ฉบับนี้มีโอกาสคุยกับผู้ประกอบการ SMEs ที่ทำธุรกิจออกแบบและรับเหมาสร้างบ้านและโรงงานแบบครบวงจรรายหนึ่ง ออฟฟิศอยู่แถวเซียร์ รังสิต ทำธุรกิจจนประสบความสำเร็จได้ภายในระยะเวลา 15 ปี

เจ้าของกิจการรายนี้เป็นนักบัญชี เธอเป็นหญิงเก่งและแกร่งไม่ธรรมดา คลุกฝุ่นสร้างธุรกิจด้วยความมานะอุตสาหะ ลูกค้ารักใคร่เรียกใช้บริการแบบปากต่อปากโดยไม่ต้องเสียเงินค่าโฆษณา กิจการมีพัฒนาการเติบโตและมั่นคงได้ทุกวันนี้ เธอเผยว่า มีเคล็ดลับบริหารจัดการแบบง่ายๆ

ข้อแรก เธอใช้หลักที่ว่า...ธุรกิจสร้างบ้านเป็นธุรกิจบริการที่ต้องทำด้วยหัวใจ บ้านที่สร้าง โรงงานที่ทำ เธอยืนยันว่าต้องทำทุกหลังแบบสุดหัวใจ ต้องคิดเสมอว่ากำลังปลูกบ้านสร้างโรงงานให้กับตัวเองไว้อยู่เองอาศัยเอง ต้องทำให้ดีที่สุด เพราะฉะนั้นทุกตารางนิ้วของผลงานจึงต้องสร้างอย่างเต็มคุณภาพและได้มาตรฐานอย่างแท้จริง

หลักต่อมาคือ ยึดถือความตรงต่อเวลาในการส่งมอบงาน ธุรกิจรับสร้างบ้านมีหลายขั้นตอนและมีความละเอียดอ่อนเชื่อมโยงกับความพึงพอใจของคน การปรับเพิ่มเปลี่ยนแปลงหรือแก้ไขกลายเป็นปัจจัยกระทบแรงๆ กับเงื่อนเวลาในการส่งมอบงาน ตรงนี้ถือเป็นจุดเป็นจุดตายที่ต้องอาศัยความเก๋าและศิลปะบริหารจัดการใต้เส้นของเวลาตามสัญญา

หลักการสุดท้ายคือ เรื่องต้นทุน หลายกรณีที่มีปัญหา มักพลาดท่าในการคำนวณต้นทุนและการควบคุมดูแล ผลงานที่ปรากฏแม้จะหมดจดแบบสวยจัด แต่ถ้าประหยัดไม่ได้ บริหารต้นทุนไม่เป็น เห็นทีกิจการจะอยู่ได้ไม่นาน

ใครอยากขอคำแนะนำในการลงทุนทำธุรกิจประเภทนี้ หรืออยากจะใช้บริการ ติดต่อคุณศศิหงส์ เยี่ยงยงค์ กรรมการผู้จัดการ บริษัท เพอร์เฟคท์แปลน แอนด์ แอสโซซิเอ็ท โทร. 08-9816-8422