
ควรจ้างบัณฑิตใหม่?
นับเป็นความเสี่ยงไม่น้อยเลยสำหรับธุรกิจขนาดเล็กตั้งใหม่ในการสรรหาบุคลากรที่เหมาะกับตำแหน่งงาน เพราะพนักงานเปรียบได้กับฟันเฟืองชิ้นสำคัญและเป็นหนึ่งปัจจัยในการตัดสินว่าธุรกิจจะรุ่งหรือจะรอด
นับเป็นความเสี่ยงไม่น้อยเลยสำหรับธุรกิจขนาดเล็กตั้งใหม่ในการสรรหาบุคลากรที่เหมาะกับตำแหน่งงาน เพราะพนักงานเปรียบได้กับฟันเฟืองชิ้นสำคัญและเป็นหนึ่งปัจจัยในการตัดสินว่าธุรกิจจะรุ่งหรือจะรอด
ทว่าผู้ประกอบการหลายคนคงเคยตั้งคำถามว่า แล้วใครที่เหมาะสม โดยเฉพาะควรจะรับ “บัณฑิตจบใหม่” ที่ยังไม่มีประสบการณ์เข้ามาทำงานหรือไม่ เนื่องจากอุปสรรคด้าน “เวลา” และ “เงิน” ของธุรกิจขนาดเล็กที่ต่างจากบริษัทขนาดใหญ่ ซึ่งสามารถแบกรับความเสี่ยงได้มากกว่า รวมไปถึงธุรกิจยังต้องฝึกฝนและให้ความรู้บัณฑิตคนนั้นอีกด้วย
เว็บไซต์เรียล บิสสิเนส ของอังกฤษ ได้สัมภาษณ์ โลแกน ไนดู ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของดาร์ทเมาท์ พาร์ทเนอร์ส ซึ่งเป็นบริษัทจัดหางาน ในสายการเงิน ระบุว่า แม้ว่าการว่าจ้างบัณฑิตจบใหม่นั้นจะมีความเสี่ยงตามที่ระบุข้างต้น ทว่าโดยทั่วๆ ไปแล้วบุคคลเหล่านี้จะมีความถ่อมตัว ซึ่งหมายความว่าคนเหล่านี้สามารถรับค่าจ้างที่ต่ำกว่าคนที่มีประสบการณ์ ซึ่งย่อมดีต่อสภาพการเงินกับธุรกิจขนาดเล็กอยู่แล้ว
นอกจากนี้ บัณฑิตจบใหม่จะมีความยืดหยุ่นมากกว่า เพราะจะไม่ปฏิเสธงานที่หยิบยื่นให้ เนื่องจากยังไม่เคยทำงานแบบนี้มาก่อน ความยืดหยุ่นนี้หมายรวมถึงการปรับตัวให้เข้ากับสถานการณ์โดยไม่เกรงกลัวและมีความเชี่ยวชาญเฉพาะในงานที่ทำ ทว่าจะประสบปัญหาหากเป็นงานที่อยู่นอกเหนือจากความถนัด แต่โดยปกติแล้วบัณฑิตใหม่จะสามารถเรียนรู้ได้รวดเร็วกว่าคนที่เคยทำงานมาก่อน
แม้ว่าการจ้างเด็กรุ่นใหม่จะมีข้อดี ทว่าสิ่งสำคัญที่บรรดาผู้ประกอบการต้องเตรียมรับคือ ผลงานที่จะออกมา ไนดู จึงได้แนะนำว่า ธุรกิจควรมีแผนการทำงานอย่างละเอียดให้เด็กจบใหม่ และสิ่งสำคัญที่สุดคือ “พร้อมรับกับความล้มเหลว”
แม้ธุรกิจอาจจะต้องเผชิญกับความเสี่ยงจากการว่าจ้างเด็กรุ่นใหม่ แต่เด็กๆ เหล่านี้จะปรับตัวและฝึกฝนให้เข้ากับตัวงานและวัฒนธรรมขององค์กรได้ง่าย ดังนั้นสิ่งสำคัญคือ ต้องประเมินว่าธุรกิจที่ทำอยู่สามารถแบกรับความเสี่ยงจากความผิดพลาดได้มากเพียงใด







