Talent Managementแบบสิงคโปร์(1)

สิงคโปร์ ประเทศที่เป็นเกาะเล็กๆ มีประชากรราว 5 ล้านคนแต่กลับมีศักยภาพทางเศรษฐกิจสูงติดอันดับต้นๆ ของโลก ซึ่งเป็นที่ยอมรับกันว่า การก้าวขึ้นเป็นประเทศที่พัฒนาแล้วอย่างสิงคโปร์ก็ด้วยความสามารถของคนในประเทศ และด้วยการบริหารจัดการที่ทรงประสิทธิภาพ

รัฐบาลสิงคโปร์จึงได้วางมาตรการหลายอย่างที่จะให้มีกำลังแรงงาน โดยเฉพาะกลุ่มแรงงานที่ใช้ทักษะความรู้ ที่เรียกว่ากลุ่ม “Knowledge Worker” เพียงพอที่จะป้อนเข้าไปในตลาดแรงงานของประเทศ เพื่อรักษาระดับการเติบโตทางเศรษฐกิจเอาไว้ โดยมีนโยบายหนึ่งที่เรียกว่า Foreign Talent หรือที่เรียกย่อๆ ว่า FT ที่เป็นการจูงใจ ดึงดูดเอาคนเก่งๆ ที่เป็นชาวต่างชาติเข้ามาอยู่ในสิงคโปร์ โดยให้สิทธิการเป็นผู้ที่อยู่อาศัยและทำงานได้เป็นเวลานานในรูปแบบที่เป็น Permanent Resident หรือ PR

ดังนั้น หากท่านผู้อ่านได้เดินทางไปสิงคโปร์แล้วเห็นคนแต่งตัวเป็นคนทำงานบริษัททั่วไปในที่ต่างๆ มีหน้าตาเหมือนชาวจีนแผ่นดินใหญ่ อินเดีย อินโดนีเซีย หรือพม่า ให้คาดการณ์ได้ว่า คนเหล่านั้นอาจจะเป็นหนึ่งในจำนวน Foreign Talent ที่ถูกนำเข้ามา

การนำเข้า Foreign Talent ของสิงคโปร์ ไม่ได้หยุดอยู่ที่เพียงกลุ่มคนทำงานและมีประสบการณ์เท่านั้น ล่าสุด ผู้เขียนได้ไปที่สิงคโปร์ เพื่อสร้างเครือข่ายความสัมพันธ์กับมหาวิทยาลัยชั้นนำของสิงคโปร์ 2 แห่ง คือ National University of Singapore (NUS) และ Nanyang Technological University (NTU) พร้อมกับสัมภาษณ์นักศึกษาที่ให้ความสนใจมาฝึกงาน (Intern) กับเรา ได้รับข้อมูลที่น่าสนใจจากการประชุมกับผู้อำนวยการของศูนย์การเตรียมเส้นทางอาชีพ (Career Center) และจากการสัมภาษณ์นักศึกษาว่า รัฐบาลได้ดึงดูด Foreign Talent ลงไปถึงระดับมัธยมปลาย ซึ่งผู้เขียนขอเรียกว่าเป็น “การตกเขียว Talent” โดยจะมีสองกลุ่มคือกลุ่มนักเรียนมัธยมปลายในประเทศจีน และนักเรียนมัธยมปลายในประเทศอื่นๆ ซึ่งมีแนวทางแตกต่างกัน