posttoday
อมรินทร์ อุดช่องว่างลุยทีวีเสริมสิ่งพิมพ์

อมรินทร์ อุดช่องว่างลุยทีวีเสริมสิ่งพิมพ์

21 กุมภาพันธ์ 2556

จากภาพรวมของธุรกิจสิ่งพิมพ์ที่นับวันจะมีอัตราการเติบโตที่ชะลอตัว ส่งผลให้ผู้ประกอบการในธุรกิจต้องปรับตัว เพื่อรับมือกับโลกที่เปลี่ยนแปลงไป ด้วยการหาช่องทางการทำตลาดใหม่ๆ เข้ามาช่วยเสริมความแข็งแกร่งให้กับธุรกิจ

จากภาพรวมของธุรกิจสิ่งพิมพ์ที่นับวันจะมีอัตราการเติบโตที่ชะลอตัว ส่งผลให้ผู้ประกอบการในธุรกิจต้องปรับตัว เพื่อรับมือกับโลกที่เปลี่ยนแปลงไป ด้วยการหาช่องทางการทำตลาดใหม่ๆ เข้ามาช่วยเสริมความแข็งแกร่งให้กับธุรกิจ

บริษัท อมรินทร์ พริ้นติ้งแอนด์พับลิชชิ่ง เป็นอีกหนึ่งบริษัทที่กำลังปรับตัวกับโลกที่เปลี่ยนไปและเทคโนโลยีที่มีการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา จากประสบการณ์การทำธุรกิจสิ่งพิมพ์มายาวถึง 37 ปี ทำให้เห็นการเปลี่ยนแปลงของโลกธุรกิจมาโดยตลอด เพื่อต้อนรับทศวรรษที่ 4 ของ อมรินทร์ ที่กำลังจะมาถึงอีกไม่กี่ปีข้างหน้า อมรินทร์ จึงชูกลยุทธ์ SES (SynergyEngagamentSurprise) หรือการส่งมอบคอนเทนต์แบบบิ๊กเซอร์ไพรส์ หรือ ว้าว ให้ลูกค้า

หนึ่งในกลยุทธ์สร้างความเซอร์ไพรส์และว้าว ให้กับลูกค้าจะนำเสนอผ่าน 7 ช่องทางหลัก คือ นิตยสารแพรว งานแพรวแชบลิตี้ งานมอบรางวัลผู้หญิงทรงอิทธิพล www.praew.com www.facebook/praewmagazine EMagazine อินสตาแกรม Follow@praewmag และกลับมาอีกครั้งของการประกวดหนุ่มสาวแพรว

ล่าสุด อมรินทร์ ได้เทงบประมาณ 200 ล้านบาท ในการเปิดช่องทีวีดาวเทียมภายใต้ชื่อ อมรินทร์ แอคทีฟ ทีวี เพื่ออุดช่องโหว่ของธุรกิจสิ่งพิมพ์ที่กำลังจะถดถอย แม้ว่าปีที่ผ่านมา อมรินทร์ จะได้ไม่ได้รับผลกระทบด้านยอดขาย แต่จำเป็นต้องปรับตัวเพื่อก้าวให้ทันกับโลกที่เปลี่ยนไปและมีการแข่งขันกันรุนแรง

ระริน อุทกะพันธุ์ กรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท อมรินทร์ พริ้นติ้งแอนด์พับลิชชิ่ง กล่าวว่า การเปิดตัว อมรินทร์ แอคทีฟ ทีวี ในครั้งนี้ ถือเป็นอีกหนึ่งกลยุทธ์ในการต่อยอดธุรกิจสิ่งพิมพ์ งานอีเวนต์ และสื่อออนไลน์ เนื่องจากธุรกิจทีวีดาวเทียมยังมีช่องว่างให้เข้าไปทำตลาด และน่าจะช่วยให้บริษัทสามารถขยายฐานลูกค้าได้อีกไม่ต่ำกว่า 10 ล้านครัวเรือน

“หลังจากเปิดตัว อมรินทร์ แอคทีฟ ทีวี ไปเมื่อต้นปีที่ผ่านมา ตอนนี้เริ่มมีลูกค้าให้ความสนใจสอบถาม ซึ่งเราได้พูดคุยกับลูกค้ามากขึ้นเพื่อให้บริการแบบวันสต๊อปเซอร์วิส ซึ่งรูปแบบการขายโฆษณาจะเน้นไปที่การขายแบบแพ็กเกจนาทีละ 2.5 หมื่นบาท” ระริน กล่าว

นอกจากนี้ อมรินทร์ ยังให้ความสนใจเข้าร่วมประมูลทีวีดิจิตอล ซึ่งเบื้องต้นแย้มมาว่าเตรียมงบลงทุนคร่าวๆ ไว้แล้ว 1,000 ล้านบาท หากคณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ (กสทช.) มีความชัดเจนเรื่องการประมูลทีวีดิจิตอลเมื่อไหร่ก็พร้อมสู้ทันที

เบื้องต้นหาก อมรินทร์ ได้วางแผนไว้คร่าวๆ ว่า หากได้รับสิทธิให้ดำเนินธุรกิจทีวีดิจิตอลก็จะนำคอนเทนต์ของช่อง อมรินทร์ แอคทีฟ ทีวี เข้าเสียบทันที เนื่องจากคอนเทนต์ของรายการมีความพร้อม โดยเฉพาะการผลิตรายการบันเทิง และในอนาคตก็จะนำบุคลากรที่ได้จากการประกวดหนุ่มสาวแพรวมาต่อยอดธุรกิจ เช่น การทำละครด้วยตัวเอง

พร้อมกันนี้ อมรินทร์ ยังมีแผนที่จะจับมือกับพันธมิตรเพื่อผลิตคอนเทนต์ในด้านของรายการข่าว เนื่องจากพฤติกรรมของคนไทยนิยมชมรายการหลักๆ 2 ประเภท คือ ละคร และรายการข่าว ซึ่งในส่วนของละครตอนนี้อมรินทร์ได้เริ่มนำเข้าละครจากต่างประเทศมาออกอากาศทางช่องอมรินทร์ แอคทีฟ ทีวีบ้างแล้ว โดยหลังจากเดินหน้ารุกธุรกิจทีวีดาวเทียมมากขึ้น คาดว่าสิ้นปีนี้จะมีรายได้มาจากธุรกิจที่ไม่ใช่สิ่งพิมพ์เพิ่มขึ้นเป็น 15% จากปัจจุบันมีอยู่ที่ 10% และในอีก 3 ปี คาดว่าธุรกิจนันพรินต์จะเพิ่มเป็น 2025%

ขณะที่สัดส่วนรายได้ที่เหลือแน่นอนคือธุรกิจสิ่งพิมพ์ ซึ่ง อมรินทร์ มั่นใจว่าอย่างไรก็ไม่มีวันตาย แม้ว่าปัจจุบันจะโดนสื่อทีวีและออนไลน์มาชิงแชร์ในตลาดก็ตาม

ข่าวล่าสุด

IMF-เฟด ชมไทย วินัยการคลังเหมาะสม ยก "นกกระซิบ-Bangkok Blueprint" ต้นแบบ

IMF-เฟด ชมไทย วินัยการคลังเหมาะสม ยก "นกกระซิบ-Bangkok Blueprint" ต้นแบบ