
ค้าปลีกเปิดศึกคูปองเดือด
ยังคงเป็นคู่ชกตลอดปี 2555 สำหรับ บิ๊กซี ซูเปอร์เซ็นเตอร์ กับ เทสโก้ โลตัส โดยเฉพาะการแข่งชิงความเป็นเจ้าราคาถูก แต่ศึกดุเดือดในรอบปี 2555 ต้องยกให้การแข่งขันอัดแคมเปญส่งเสริมการขายที่เรียกได้ว่ากระหน่ำซัมเมอร์เซลส์กันตลอดปี โดยเฉพาะคูปอง
ยังคงเป็นคู่ชกตลอดปี 2555 สำหรับ บิ๊กซี ซูเปอร์เซ็นเตอร์ กับ เทสโก้ โลตัส โดยเฉพาะการแข่งชิงความเป็นเจ้าราคาถูก แต่ศึกดุเดือดในรอบปี 2555 ต้องยกให้การแข่งขันอัดแคมเปญส่งเสริมการขายที่เรียกได้ว่ากระหน่ำซัมเมอร์เซลส์กันตลอดปี โดยเฉพาะคูปอง
เริ่มกันตั้งแต่ต้นปี จากคูปองส่วนลด 2,000 บาท ของกระทรวงพลังงาน ที่ให้เป็นส่วนลดซื้อเครื่องใช้ไฟฟ้าเบอร์ 5 เพื่อช่วยผู้ประสบอุทกภัยในปี 2554 โดยบิ๊กซีเปิดโปรโมชันเพิ่มค่าให้คูปองส่วนลด 2,000 บาท อีก 10% เมื่อมาซื้อเครื่องใช้ไฟฟ้าเบอร์ 5 ที่บิ๊กซีทำให้คูปองมีมูลค่าเพิ่มเป็น 2,200 บาททันที
ฝั่ง เทสโก้ โลตัส ก็ไม่รอช้า ออกโปรโมชันมาเกทับ ด้วยการให้ส่วนลดเพิ่มเป็น 15% จากนั้นบิ๊กซีก็ประกาศสวนหมัดเพิ่มส่วนลดเป็น 16% ทันควัน ทำให้ เทสโก้ โลตัส อัดให้ส่วนลดเพิ่ม 20% ทำให้คูปอง 2,000 บาท เพิ่มมูลค่าเป็น 2,400 บาท แล้วบิ๊กซีเพิ่มเป็น 25% พร้อมทิ้งท้ายว่าถ้าอีกฝ่ายเพิ่มมูลค่าคูปองเท่าไรก็ตาม บิ๊กซีจะเพิ่มให้มากกว่าอีก 1% ทันที
จากนั้นทั้งสองฝ่ายต่างออกแคมเปญย้ำความเป็นผู้นำด้านราคาถูก โดยบิ๊กซีเปิดแคมเปญ “เช็คไพรซ์ ถูกชัวร์” ถูกกว่าที่อื่นแน่นอน ด้วยงบ 80 ล้านบาท แจกคูปองเงินสด 60 บาท เมื่อซื้อสินค้าครบทุก 600 บาท ต่อด้วยการจัดแคมเปญอื่นๆ ต่อเนื่อง เช่น โปรโมชันซื้อ 1 แถม 1 หรือซื้อ 2 ถูกลงอีก, บัตรบิ๊กการ์ดที่สะสมยอดทุกการใช้จ่าย และมอบคูปองเงินสดให้ลูกค้าทันที เป็นต้น
ขณะที่ เทสโก้ โลตัส ก็เปิดแคมเปญ “Number 1 for Prise” หรือ “ที่ 1 เรื่อง ถูกสุดสุด” ด้วยงบ 350 ล้านบาท โดยลดราคาสินค้าถูกกว่าคู่แข่งในตลาด 1 บาท ต่อด้วยแคมเปญโรลแบ็กแคมเปญราคาสุดช็อกการันตีรับประกันราคาถูก โปรโมชันซื้อ 1 แถม 1 ซื้อ 2 แถม 1 และแคมเปญสินค้านี้ถูกชัวร์ เป็นต้น
ในแง่ของผู้ประกอบการค้าปลีก ต่างมองว่าเกมบลัฟแหลกไม่เลิกราของทั้งสองค่ายจะส่งผลกระทบต่อภาพรวมธุรกิจค้าปลีก โดยเฉพาะโครงสร้างราคาสินค้า แต่ถ้ามุมผู้บริโภคแล้ว ย่อมยกมือสนับสนุนให้จัดหนัก จัดเต็มกันต่อไป







