ร้อกเวิธ (อินเดีย)ที่นิคมฯศรีซีตี

บริษัท ร้อกเวิธ ซิสเต็มส์ เฟอร์นิเจอร์ (อินเดีย) ไพรเวท บริษัทร่วมทุนระหว่างบริษัท ร้อกเวิธ กับบริษัท AI Reyami Group (Dubai)

ที่เพิ่งก่อสร้างโรงงานแล้วเสร็จเฟสแรกเมื่อเดือน ก.ย.ที่ผ่านมา นับว่าเปิดตัวล่าช้ากว่ากำหนดเดิมที่ตั้งไว้ว่าจะแล้วเสร็จกลางเดือน มี.ค. 2552

เมื่อเฟสแรกล่าช้าออกไป ทำให้เฟสสองต้องเลื่อนออกไปแล้วเสร็จในต้นปีหน้าด้วย

ที่เป็นเช่นนั้นเพราะการซื้อที่ดินก่อตั้งโรงงานที่อินเดียนั้นยากเย็น ประมาณเข็นครกขึ้นภูเขา

วัฒนธรรมของคนอินเดียไม่ชอบขายที่ดินที่เป็นมรดกตกทอดจากรุ่นสู่รุ่นมานับศตวรรษ นอกจากนั้นกฎหมายที่ดินยังให้สิทธิครอบครองต่อสมาชิกในครอบครัวอย่างเท่าเทียมกัน นั่นหมายถึงว่า หากจะซื้อที่ดินจากครอบครัวหนึ่ง ต้องได้รับการยินยอมจากสมาชิกในครอบครัวทุกคน

ปัญหานี้สร้างความปวดเศียรเวียนเกล้าให้นักธุรกิจทั้งในประเทศอินเดียและนักธุรกิจต่างชาติอย่างมาก ดังนั้นจึงปรากฏบนหน้าหนึ่งหนังสือพิมพ์บ่อยครั้งที่บริษัทถูกบุคคลฟ้องร้อง เพราะการซื้อขายที่ดินไม่ได้รับการยอมรับจากสมาชิกในครอบครัวทุกคน แม้แต่บริษัท ทาทา นักธุรกิจท้องถิ่นก็ถูกฟ้องในช่วงต้นเดือน ก.ย.ที่ผ่านมา

สุดท้ายบริษัทร่วมทุนของร้อกเวิธตัดสินใจเป็นหนึ่งในบริษัทกลุ่มแรกที่เข้ามาจับจองพื้นที่ในนิคมอุตสาหกรรมศรีซิตี ที่แปลว่า เมืองของคุณ เมื่อปี 2552

ศรีซิตีเป็นนิคมอุตสาหกรรมเอกชนแห่งแรกและแห่งเดียวทางตอนใต้ของอินเดีย ตั้งอยู่ที่เมืองเจนไน ถูกจัดเป็นเขตเศรษฐกิจพิเศษ ให้สิทธิประโยชน์ทางภาษี สิทธิการส่งรายได้กลับประเทศ ปัญหาเรื่องสาธารณูปโภคขัดข้องน้อย หมดปัญหาเรื่องการจัดหาที่ดินและขจัดปัญหาสหภาพแรงงาน

โรงงานของร้อกเวิธ อินเดีย ตั้งอยู่บนพื้นที่กว่า 30 ไร่ ประกอบด้วยคนงาน 300 คน และคาดว่าจะเพิ่มเป็น 800 คน ในช่วงไม่เกิน 3 ปีข้างหน้า เพื่อรองรับการเติบโตในเอเชียใต้ ตะวันออกกลาง และแอฟริกา

“อินเดียมีข้อตกลงเรื่องสิทธิประโยชน์ภาษีส่งออกไปสมาคมความร่วมมือแห่งภูมิภาคเอเชียใต้ในกลุ่ม SARC อีก 6 ประเทศ คือ ปากีสถาน ศรีลังกา ภูฏาน บังกลาเทศ มัลดีฟส์ เนปาล” ชาคริต วรชาครียนันท์ กรรมการผู้จัดการ ร้อกเวิธ อินเดีย กล่าว

ร้อกเวิธเป็นผู้ผลิตและจำหน่ายเฟอร์นิเจอร์สำนักงานที่มีส่วนแบ่งการตลาดเฟอร์นิเจอร์ประเภทนี้ในเมืองไทยถึง 50% มีโรงงานที่บางปะอิน การออกมาผลิตเฟอร์นิเจอร์ที่เจนไนเพราะกลยุทธ์ด้านภูมิศาสตร์ หากมีโรงงานที่อินเดียใช้เวลาขนส่งไปตะวันออกกลางเพียง 3 วันเท่านั้น

“เรามีฐานลูกค้ารอก่อนเปิดโรงงานใน 32 ประเทศ เพื่อขายในตะวันออกกลาง รองรับการเปิดประชาคมอาเซียนในปี 2558 โดยใช้โรงงานเป็นจุดขาย ส่วนงานวิจัยและพัฒนานั้นอยู่ในไทย”

“ชาคริต” เล่าว่า ต้นทุนในการดำเนินธุรกิจสูง เนื่องจากดอกเบี้ยเงินกู้สูงถึง 13% แต่ตลาดเฟอร์นิเจอร์ที่อินเดียใหญ่มาก แต่มีผู้ผลิตเฟอร์นิเจอร์อินเดียเพียง 10 ราย เพียงพอที่จะแบ่งกันได้

อินเดียเป็นที่หมายปองของบริษัทข้ามชาติทั่วโลก ทำให้ต่างชาติเข้ามาตั้งสำนักงานและโรงงานในอินเดียไม่ขาดสาย แนวโน้มดังกล่าวก่อให้เกิดความต้องการอย่างมหาศาลในตลาดอาคารสำนักงานที่มีอัตราเติบโตเฉลี่ยปีละ 25-30% มูลค่าอุตสาหกรรมเฟอร์นิเจอร์ 1,600 ล้านเหรียญสหรัฐ หรือ 8 หมื่นล้านรูปี บริษัทเข้ามาผลิตตามลูกค้าที่เข้ามาก่อนหน้านี้ ทั้งโนเกีย กลุ่มปูนซิเมนต์ไทย และซีพี รวมถึงบีเอ็มดับเบิลยู

สำหรับวัตถุดิบที่ผลิตเฟอร์นิเจอร์นั้นราคาถูกลง เพราะมีผู้ผลิตเหล็กครบวงจร อะลูมิเนียมในอินเดีย คือ บริษัท ทาทา แต่ไม้ที่อินเดียมีราคาแพง จึงกำลังขอซื้อจากกลุ่มมิตรผลของเมืองไทย

ค่าเงินรูปีที่อ่อนตัวได้เอื้อต่อการดำเนินธุรกิจ ต่างจากค่าเงินบาทที่มีแนวโน้มแข็งค่าและค่าแรงงานก็ถูก

“อยู่เมืองไทยช่วงบริษัทส่งออกยุคแรกๆ ค่าเงินบาท 42 บาทต่อเหรียญสหรัฐ ปัจจุบันประมาณ 30 บาท แข็งค่าเกือบ 40% ที่อินเดีย 45 รูปีต่อเหรียญสหรัฐ ไม่แข็งขึ้น ทำให้ซื้อวัตถุดิบได้ราคาถูก แรงงานก็ถูกเพียง 3,000-4,000 บาทต่อเดือน”

ร้อกเวิธ อินเดีย ตั้งเป้ารายได้ 40 ล้านเหรียญสหรัฐ หรือประมาณ 2,000 ล้านรูปี ใน 5 ปี คาดว่าจะเริ่มรับรู้รายได้ในปีนี้ โดย 35% เป็นรายได้จากการส่งออก และคาดว่ากำไรจะเติบโตเฉลี่ยปีละ 10%

“เราคาดว่าจะถึงจุดคุ้มทุนภายใน 3 ปีครึ่ง เราไม่ใช้คนเยอะ เพราะที่นี่กำหนดให้พนักงานต่างชาติที่เข้ามาทำงานต้องมีเงินเดือนเกิน 1 แสนรูปี แต่เราต้องการช่างคุมเทคนิคที่ต้องมีความชำนาญสูง”

เขาแนะนำนักธุรกิจที่จะเข้ามาลงทุนที่อินเดียว่า ให้ศึกษาตลาด หาผู้ร่วมทุนที่ถูกต้อง โดยผู้ร่วมทุนปัจจุบันของร้อกเวิธเป็นผู้ร่วมทุนดั้งเดิมชาวดูไบที่ไปเปิดตลาดดูไบจนสำเร็จมาด้วยกัน รวมถึงเป็นคนที่เคยทำงานกับคนอินเดียมาแล้ว

กฎหมายที่อินเดียไม่อนุญาตให้ส่งกำไร กลับต้องนำเงินลงทุนในอินเดียต่อไปเรื่อยๆ หรือไม่ก็เก็บกำไรไว้ แต่ร้อกเวิธเชื่อว่าหากมีกำไรจะลงทุนต่อด้วยตัวเองไม่ต้องพึ่งเงินจากบริษัทแม่

อินเดียเป็นประเทศขนาดใหญ่ มีการแบ่งแยกอำนาจการปกครอง ส่งผลให้มีปัญหาทุจริตคอร์รัปชันมาก

ปัจจุบัน พนักงานของร้อกเวิธเช่าบ้านอยู่นอกเขตนิคมอุตสาหกรรมศรีซิตี เนื่องมาจากที่พักในนิคมอุตสาหกรรมไม่เพียงพอเนื่องจากยังเป็นนิคมฯ ที่เกิดขึ้นใหม่ได้เพียงปีครึ่ง มีบริษัทเข้ามาในนิคมฯ นี้ 50 แห่งแล้ว

“ราเมศ สุบรามาเนียม” กรรมการผู้จัดการใหญ่นิคมฯ ศรีซิตี กล่าวว่า ตั้งเป้าเพิ่มจำนวนลูกค้าเป็น 100 รายในปีหน้า และ 400 รายใน 5 ปี โดยมีแผนจะสร้างเป็นนิคมอุตสาหกรรมที่มีความเป็นเมืองครบวงจรบนพื้นที่ 2,400 ไร่ ที่พรั่งพร้อมด้วยสาธารณูปโภคและสิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับการใช้ชีวิตอย่างครบวงจรสำหรับทั้งครอบครัวคนทำงานในนิคมฯ

ทั้งโรงงานสำเร็จรูป ที่พักอาศัย สถานศึกษา โรงพยาบาล โรงแรมและรีสอร์ต รวมถึงสถานที่ใช้ชีวิตส่วนตัวครบครัน

อย่างไรก็ตาม ความที่เป็นนิคมอุตสาหกรรมที่ยังใหม่ ทำให้ความฝันนั้นยังอีกไกลกว่าจะไปถึง

“ราเมศ” สนใจการเปลี่ยนแปลงการเมืองในประเทศไทยอย่างมากด้วย

สำหรับ “ร้อกเวิธ ซิสเต็มส์ เฟอร์นิเจอร์ (อินเดีย) ไพรเวท” เริ่มผลิตเฟสแรกเมื่อเดือน ก.ย. 2554 และจะเปิดตัวอย่างเป็นทางการเดือน พ.ย. 2554

หวังว่าจะโชคดี ประสบผลสำเร็จในการดำเนินธุรกิจที่อินเดีย...