ซ่าเน็ตเวิร์คทีวีดาวเทียมฉีกกฎ

ในช่วง 23 ปีที่ผ่านมา จำนวนช่องทีวีดาวเทียมเกิดขึ้นจนนับไม่ถ้วน บางช่องไม่ประสบความสำเร็จก็ปิดตัวลงอย่างรวดเร็ว

โดย..เบ็ญจวรรณ รัตนวิจิตร 

ช่องที่อยู่ได้ส่วนใหญ่จะเป็นช่องที่บุกเบิกมานาน สำหรับผู้ประกอบการรายใหม่จริงๆ ความแตกต่างเท่านั้นที่จะทำให้อยู่รอดได้

ในจำนวนช่องทีวีดาวเทียมเกิดใหม่ มี 1 ช่อง ที่พยายามสร้างความแตกต่าง ฉีกกฎ สุดซ่า ตามชื่อช่อง “Zaa Network” แม้จะเป็นผู้ประกอบการรายใหม่ของวงการทีวี แต่เป็นผู้ประกอบการรายสำคัญในธุรกิจสื่อใหม่ทั้งเว็บไซต์โมบาย ในเครือโมโน กรุ๊ป หรือโมโน เทคโนโลยี เจ้าของเว็บไซต์ดัง MThai.com

บรรณสิทธิ์ รักวงษ์ รองผู้อำนวยการ ฝ่ายธุรกิจโมโน ทีวี กล่าวว่า การขยายธุรกิจของโมโน กรุ๊ป เข้าสู่ทีวีดาวเทียม เนื่องจาก 10 ปีที่ดำเนินธุรกิจ บริษัทได้สร้างเนื้อหา (คอนเทนต์) มากมายทั้งในโลกออนไลน์ รวมไปถึงสื่อสิ่งพิมพ์ “กอสซิป สตาร์” ผู้บริหารจึงเห็นว่าควรนำคอนเทนต์ที่มีมาต่อยอดสู่สื่อใหม่ๆ และเลือกทีวีดาวเทียม อันเป็นธุรกิจที่กำลังเติบโต

“การที่เราเลือกทีวีดาวเทียม เพราะทำให้บริษัทสามารถสร้างคอนเทนต์ในแบบของตัวเองได้ 1 ช่อง ออกอากาศได้ 24 ชั่วโมง ขณะที่หากเป็นผู้ผลิตรายการทั้งฟรีทีวี อาจจะได้แค่ 12 รายการเท่านั้น ซึ่งไม่เพียงพอที่จะรองรับคอนเทนต์ที่เรามีอยู่” บรรณสิทธิ์ กล่าว

แนวคิดของช่อง ซ่า เน็ตเวิร์ค คือ ช่องวาไรตีสุดแสบแบบฉีกกฎ การสร้างแนวทางและวิธีการนำเสนอใหม่ๆ ที่แตกต่างจากฟรีทีวี เป็นสิ่งที่ทำให้ผู้ชมพูดถึงช่องนี้ เช่น การให้ผู้ดำเนินรายการนอนบนที่นอน รวมทั้งมีรายการสำหรับผู้ชายในช่วงค่อนข้างดึก และดำเนินรายการโดยสาวเซ็กซี่ เป็นต้น

ปัจจุบัน ช่องซ่า เน็ตเวิร์ค รับชมได้ทางจานดาวเทียมทุกระบบ เคเบิลท้องถิ่น อินเทอร์เน็ต ทีวี ของทรีบรอดแบนด์และวอยซ์ พลัส รวมทั้งเว็บไซต์ของซ่าและเอ็มไทยดอทคอม เป็นต้น

บรรณสิทธิ์ กล่าวว่า ในช่วง 1 ปีที่ผ่านมา ถือว่าช่องซ่า เน็ตเวิร์ค ได้รับการตอบรับดีจากผู้ชมและเกิดการบอกต่อถึงรายการสุดซ่าที่เกิดขึ้น ซึ่งในปีนี้บริษัทจะพัฒนาและเพิ่มรายการให้ตรงกับความต้องการของผู้ชมมากขึ้นทั้งกลุ่มทั่วไป วัยรุ่น และคุณผู้ชาย โดยพื้นฐานช่องนี้เหมาะสำหรับผู้ชมที่มีอายุ 18 ปีขึ้นไป จนถึงทุกระดับอายุ เพราะให้เนื้อหาที่ค่อนข้างหลากหลาย

รูปแบบการทำธุรกิจของช่องซ่า เน็ตเวิร์ค ให้ความสำคัญกับรายได้จากสปอนเซอร์ ใกล้เคียงกับรายได้จากการให้บริการด้านอินเทอร์แอ็กทีฟ ทีวี ซึ่งเป็นพื้นฐานธุรกิจที่สำคัญของโมโน กรุ๊ป เช่น เอสเอ็มเอส เอ็มเอ็มเอส วิดีโอ คลิป การโหวต เป็นต้น ซึ่งจากการลงทุนเบื้องต้น 50 ล้านบาทในปีที่ผ่านมา คาดว่าช่องซ่า เน็ตเวิร์คจะคุ้มทุนภายในปี 2555

“เป้าหมายของเราคือการปรับปรุงช่องซ่า เน็ตเวิร์ค ให้เป็นช่องที่ตอบสนองความต้องการของผู้ชมให้มากที่สุด ทำให้ผู้ชมชื่นชอบและมีส่วนร่วมกับช่องนี้อย่างต่อเนื่องและเพิ่มขึ้น ซึ่งจะทำให้มีรายได้เพิ่มขึ้นตามไปด้วย และมีเป้าหมายจะคุ้มทุนโดยเร็วที่สุด” บรรณสิทธิ์ กล่าวทิ้งท้าย