วัย 62 พลิกตึกเก่า จากขายลอตเตอรี่สู่ธุรกิจสปา รายได้หลักแสนต่อเดือน

ในวัย 62 ปี หลายคนอาจมองถึงการพักผ่อนหลังเกษียณ แต่สำหรับ “สรัญญา ถวิลวิทู” การก้าวเข้าสู่วัยนี้กลับเป็นอีกจุดเริ่มต้นของการทำธุรกิจ 

 

เมื่อเธอตัดสินใจต่อยอดพื้นที่อาคารเก่าของครอบครัวบนถนนตะนาว ย่านพระนคร กรุงเทพฯ จากธุรกิจจำหน่ายสลากกินแบ่งรัฐบาลที่ดำเนินมายาวนานเกือบ 60 ปี สู่ธุรกิจสปาและเวลเนส ภายใต้ชื่อ “Ukiyo Spa” (อูคิโย สปา)

 

 

ก่อนจะเข้าสู่ธุรกิจสปา "สรัญญา" ทำธุรกิจสลากกินแบ่งรัฐบาลมาเกือบตลอดชีวิต ทั้งการเป็นตัวแทนจำหน่ายและการบริหารพื้นที่ให้ผู้ค้ารายอื่นเช่า โดยครอบครัวเธอมีอาคารบนถนนตะนาว ซึ่งพื้นที่ชั้นล่างถูกใช้ประโยชน์จากธุรกิจค้าสลาก ขณะที่พื้นที่ชั้นบนยังไม่ได้สร้างรายได้อย่างเต็มศักยภาพ เธอจึงมองหาโอกาสว่าจะสามารถนำสินทรัพย์ที่มีมาสร้างมูลค่าเพิ่มได้อย่างไร

 

ประกอบกับความชอบส่วนตัวและโอกาสจากกระแสการท่องเที่ยวเชิงสุขภาพที่กำลังเติบโตขึ้นเรื่อย ๆ จึงกลายเป็นที่มาที่เธอหันมาเอาจริงเอาจัง และตัดสินใจลงเรียนหลักสูตรผู้จัดการสปา 100 ชั่วโมงของกระทรวงสาธารณสุขจนสอบผ่านและได้รับใบรับรอง (Certificate) เพื่อทำความเข้าใจธุรกิจและเตรียมความพร้อมก่อนลงมือจริง

 

 

นอกจากนี้ เธอยังดึงสามี ซึ่งเป็นอดีตสถาปนิกและมีประสบการณ์ด้านการออกแบบสปาและรีสอร์ตหรู รวมถึงธุรกิจโรงแรมและสปามานานกว่า 20–25 ปี มาร่วมวางรากฐานธุรกิจ พร้อมผสานความเชี่ยวชาญของทีมสถาปนิก อินทีเรียดีไซเนอร์ และผู้บริหารสปามืออาชีพ เพื่อพัฒนา Ukiyo Spa ให้เป็นสปาระดับพรีเมียมที่ยังคงราคาเข้าถึงได้

 

 

อูคิโย คือความสุขกับปัจจุบัน

 

"สรัญญา" อธิบายว่า “อูคิโย” (Ukiyo) ในภาษาญี่ปุ่น มีความหมายถึง “โลกที่เลื่อนลอย” ซึ่งเราเหนื่อยกับชีวิตประจำวันมาเยอะมาก เครียด อยากออกจากงาน เหนื่อย ปวดกล้ามเนื้อ ก็อยากให้ก้าวเข้ามาอยู่อีกโลกหนึ่ง ก็คือที่ Ukiyo ที่ชูแนวคิดการมีความสุขอยู่กับปัจจุบัน

 

สรัญญาและสามีได้นำแนวคิดนี้มาตั้งเป็นชื่อร้าน โดยตั้งใจให้เป็นพื้นที่ฮีลใจที่เมื่อลูกค้าก้าวเท้าเข้ามาแล้ว จะได้ทิ้งความเครียดและความเหนื่อยล้าไว้ข้างนอก ผ่านการปรนนิบัติด้วยประสาทสัมผัสทั้ง 5 ไม่ว่าจะเป็น รูป รส กลิ่น เสียง สัมผัส

 

ทุ่ม 10 ล้านเนรมิตตึกเก่า 60-70 ปี 

 

ทั้งนี้ อาคารของ Ukiyo Spa เป็นอาคารอนุรักษ์สไตล์โคโลเนียลอายุ 60–70 ปี บนพื้นที่ของวัดบวรนิเวศวิหาร ซึ่งใช้เวลาในการปรับปรุง 1-2 ปี ด้วยงบราว 10 ล้านบาท ตั้งแต่การจัดพื้นที่ไปจนถึงการเลือกวัสดุ หนึ่งในองค์ประกอบเด่นคือการคัดสรรไม้ไผ่จากภาคเหนือมาใช้ในงานออกแบบ

 

เพื่อสร้างบรรยากาศที่สงบ อบอุ่น และร่วมสมัย เมื่อก้าวจากความคึกคักของถนนตะนาวเข้าสู่ Ukiyo จึงให้ความรู้สึกราวกับได้วางความวุ่นวายไว้ด้านนอก แล้วเข้าสู่พื้นที่ของการพักผ่อน

 

นอกจากนี้ ยังเน้นการออกแบบสไตล์ กรีนดีไซน์ (Green Design) โดยใช้ไม้ไผ่ที่คัดสรรทีละชิ้นส่งตรงจากเชียงใหม่ รวมถึงการติดตั้งหลังคาโซลาร์เซลล์ (Solar Rooftop) เพื่อนำพลังงานสะอาดมาใช้ภายในสปา

 

 

 

สปาคุณภาพระดับโรงแรม 5 ดาว 

 

สำหรับ Ukiyo มีบริการ ทั้งนวดไทย, นวดเท้า, นวดอโรม่าน้ำมัน, นวดประคบ, ขัดผิว/ระเบิดขี้ไคล, นวดหน้า, รวมถึงบริการซิกเนเจอร์อย่าง Candle Shea Butter และการนวดหินร้อน ซึ่งมีบุคลากรที่เป็นเทอราปิสต์รวมๆ 10 คนที่ผ่านการขึ้นทะเบียน และได้รับการฝึกอบรมขั้นตอนการนวดตามมาตรฐานเดียวกันของร้าน

 

 

เปิด 7 เดือน รีวิวพุ่ง รายได้หลักแสนต่อเดือน

 

หลังเปิดให้บริการประมาณ 7 เดือน Ukiyo ระบุว่า ลูกค้าราว 95% เป็นชาวต่างชาติ โดยเฉพาะจากยุโรป เช่น ฝรั่งเศส, อิตาลี, อังกฤษ รวมถึงเกาหลีและจีน และได้รับคะแนนรีวิวระดับ 5 ดาวบน Google จากผู้ใช้บริการประมาณ 700 รีวิว

 

สำหรับผลประกอบการปัจจุบัน "สรัญญา" เปิดเผยว่า Ukiyo มีรายได้ระดับหลักแสนบาทต่อเดือน แต่ยังไม่ถึงหนึ่งล้านบาท โดยรายได้สามารถครอบคลุมค่าใช้จ่ายดำเนินงานและเงินเดือนพนักงานได้แล้ว

 

“เคทีซี” หรือ บริษัท บัตรกรุงไทย จำกัด (มหาชน) ซึ่งเป็นพันธมิตรของ Ukiyo มองว่า ทิศทางดังกล่าวสอดคล้องกับความสนใจด้านการท่องเที่ยวเชิงสุขภาพที่เพิ่มขึ้น ในปี 2569 การท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย (ททท.) ใช้แนวคิด “Healing is the New Luxury” ในการผลักดันตลาด Health & Wellness และคาดการณ์ว่าการเจรจาธุรกิจภายในงาน Amazing Thailand Health & Wellness Trade Meet 2026 จะสร้างรายได้หมุนเวียนทางเศรษฐกิจกว่า 929.62 ล้านบาท สะท้อนโอกาสของบริการสุขภาพและเวลเนสไทยในตลาดนักท่องเที่ยวต่างชาติ 

 

สำหรับธุรกิจบริการในยุคที่ผู้บริโภคค้นหา เปรียบเทียบ และตัดสินใจจากประสบการณ์ของผู้ใช้จริงได้ทันที “รีวิว” กลายเป็นสินทรัพย์ของแบรนด์ที่สร้างด้วยโฆษณาเพียงอย่างเดียวไม่ได้

 

 

ถอด 3 บทเรียนจากผู้ประกอบการวัย 62 

 

จากกรณีของ Ukiyo มองเห็น 3 บทเรียนที่ผู้ประกอบการรายอื่นนำไปปรับใช้ได้ ได้แก่ การเริ่มจากสินทรัพย์ที่มีอยู่แทนการเริ่มใหม่ทั้งหมด การเปลี่ยนความชอบหรือความเชี่ยวชาญให้เป็นจุดต่างที่ลูกค้ายอมจ่าย และการออกแบบประสบการณ์ให้ครบทั้งเส้นทาง ไม่ใช่เฉพาะตัวสินค้าและบริการ

 

สำหรับธุรกิจที่รองรับลูกค้าต่างชาติ เรื่องการชำระเงินที่สะดวกและปลอดภัยก็เป็นอีกหนึ่งรายละเอียดของประสบการณ์ ซึ่งช่วยลดรอยต่อระหว่างการเลือกใช้บริการจนถึงขั้นตอนสุดท้ายของการใช้จ่าย

 

อีกบทเรียนสำคัญคือ ธุรกิจหนึ่งแห่งสามารถเติบโตไปพร้อมกับพื้นที่รอบตัวได้ เป้าหมายของสรัญญาไม่ได้หยุดอยู่ที่ Ukiyo แต่ยังมองถึงการต่อยอดพื้นที่บนถนนตะนาวไปสู่ธุรกิจที่เชื่อมโยงกัน ไม่ว่าจะเป็นร้านกาแฟ ที่พักหรือโฮสเทล และบริการสำหรับนักเดินทาง เพื่อให้แต่ละธุรกิจช่วยส่งต่อผู้คนถึงกัน และมีส่วนสร้างความคึกคักให้กับย่านอีกครั้ง

 

จากธุรกิจสลากกินแบ่งรัฐบาลของครอบครัว สู่ธุรกิจเวลเนสในวัย 62 เรื่องของสรัญญาจึงสะท้อนว่า โอกาสทางธุรกิจใหม่บางครั้งไม่ได้เริ่มจากการมองหาสิ่งที่ยังไม่มี แต่เริ่มจากการกลับมามองสิ่งที่มีอยู่ด้วยสายตาใหม่ ทั้งประสบการณ์ ความชอบ สินทรัพย์ คนรอบตัว และศักยภาพของพื้นที่ เมื่อเชื่อมองค์ประกอบเหล่านี้เข้าด้วยกันได้ ธุรกิจใหม่ก็สามารถเกิดขึ้นจากต้นทุนเดิม และเติบโตไปพร้อมกับย่านที่ตัวเองเป็นส่วนหนึ่งได้