posttoday

ภูมิ จิราธิวัฒน์ ปั้น GO Hotel เป็น National Hotel Chain ขยาย 5 สาขา/ปี

19 มกราคม 2569

เจาะลึกแนวคิด ‘ภูมิ จิราธิวัฒน์’ ทายาท Gen 4 เซ็นทรัล กับโมเดล GO Hotel โรงแรมราคาเข้าถึงได้ที่บุกหัวเมืองทั่วไทย ดันรายได้พอร์ตโรงแรม CPN ทะลุ 3,000 ล้านบาท

KEY

POINTS

  • เจาะลึกแนวคิด ‘ภูมิ จิราธิวัฒน์’ ทายาท Gen 4 เซ็นทรัล กับโมเดล GO Hotel โรงแรมราคาเข้าถึงได้ที่บุกหัวเมืองทั่วไทย ดันรายได้พอร์ตโรงแรม CPN ทะลุ 3,000 ล้านบาท 
  • ภูมิ จิราธิวัฒน์ ทายาทเซ็นทรัลพัฒนา ตั้งเป้าปั้น GO Hotel ให้เป็น "National Hotel Chain" แห่งแรกของไทยที่มีมาตรฐานสากลในราคาที่เข้าถึงได้
  • ใช้กลยุทธ์ Synergy สร้างโรงแรมบนทำเลติดกับศูนย์การค้าในเครือเซ็นทรัล เพื่อความสะดวกและปลอดภัย พร้อมเปิดรับพันธมิตรเพื่อเร่งการขยายตัว
  • วางแผนขยายสาขาอย่างรวดเร็ว ตั้งเป้าเปิดอย่างน้อยปีละ 5 แห่ง เพื่อให้ครอบคลุมหัวเมืองสำคัญทั่วประเทศ

ถอดรหัสแนวคิด 'ภูมิ จิราธิวัฒน์' ปั้น GO Hotel สู่เชนโรงแรมระดับประเทศ

ในอาณาจักรธุรกิจของตระกูลจิราธิวัฒน์ 'ภูมิ จิราธิวัฒน์' ทายาทรุ่นที่ 4 (Gen 4) ก้าวเข้ามามีบทบาทสำคัญในฐานะผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการ สายงาน Hotel Business และ Head of Hotels and Alternative Investments ของเซ็นทรัลพัฒนา (CPN) 
 

ภูมิ จิราธิวัฒน์ ปั้น GO Hotel เป็น National Hotel Chain ขยาย 5 สาขา/ปี

ภารกิจหลักของเขาคือการสร้างมาตรฐานใหม่ให้กับอุตสาหกรรมโรงแรมไทย ผ่านแบรนด์โรงแรมกลุ่ม Accessible price อย่าง “GO Hotel” ที่มุ่งตอบโจทย์นักเดินทางยุคใหม่ด้วยแนวคิด "สุข สะดวก สบาย สุดคุ้ม"

จุดเริ่มต้นและวิสัยทัศน์ “National Hotel Chain” โครงการ GO Hotel เริ่มต้นขึ้นในปี 2022 โดยมีเป้าหมายเพื่อแก้ไขปัญหาการขาดแคลนโรงแรมที่มีมาตรฐานสากลในราคาที่เข้าถึงได้ในต่างจังหวัด ซึ่งส่วนใหญ่มักเป็นโรงแรมเก่าและนักท่องเที่ยวไม่คุ้นเคย 

“GO Hotel กรุงเทพ สุวรรณภูมิ แอร์พอร์ต ถือเป็นโรงแรมแฟล็กชิปแห่งแรกของแบรนด์ GO Hotel ซึ่งเรามุ่งมั่นพัฒนาแบรนด์เพื่อยกระดับที่พักเพื่อมอบความ ‘สุข สะดวก สบาย สุดคุ้ม’ ให้เหมาะกับไลฟ์สไตล์คนรุ่นใหม่และเหมาะกับทุกการเดินทาง” ภูมิ จิราธิวัฒน์กล่าว

'ภูมิ จิราธิวัฒน์' ทายาทรุ่นที่ 4 เครือเซ็นทรัล

ภูมิมีวิสัยทัศน์ที่จะปั้น GO Hotel ให้เป็น "National Hotel Chain" แห่งแรกของไทยที่มีมาตรฐานเดียวกันทั่วประเทศ เหมือนกับแบรนด์ฟาสต์ฟู้ดระดับโลกอย่าง McDonald’s ที่ผู้บริโภคไว้วางใจได้ไม่ว่าจะอยู่ที่ไหน

“GO Hotel กรุงเทพ สุวรรณภูมิ แอร์พอร์ต อยู่ในทำเลที่เรียกได้ว่า ‘ครบเครื่อง’ ที่สุดในโซนลาดกระบัง ใกล้ทั้งสนามบินสุวรรณภูมิ, Airport Rail Link, ห้างสรรพสินค้า รวมถึงสามารถเป็นที่พักระหว่างการเดินทางไปสู่เขตเศรษฐกิจภาคตะวันออก พร้อมเป็นคำตอบให้กับทุกการเดินทาง” ภูมิ จิราธิวัฒน์ เสริม
 

ภูมิ จิราธิวัฒน์ ปั้น GO Hotel เป็น National Hotel Chain ขยาย 5 สาขา/ปี

โดยเฉพาะ GO Hotel  หลังเปิดตัวครั้งแรก 1 ธ.ค.68 จนมาถึงช่วงเดือนมกราคม 69 ในระยะเวลาเดือนเศษๆ ยอดจองและเข้าพักเต็ม 100% แล้ว ส่วนใหญ่จะเป็นกลุ่มนักเดินทาง ที่มาแล้วไปเช็กอินสนามบินสุวรรณภูมิได้ต่อแบบไม่เสียเวลา

โมเดลธุรกิจ: ความสะดวกที่มาพร้อมความปลอดภัย หัวใจสำคัญของ GO Hotel คือการตั้งอยู่ในพื้นที่เดียวกับหรือติดกับศูนย์การค้าของเครือเซ็นทรัล ซึ่งเป็นข้อได้เปรียบเชิงกลยุทธ์ที่สำคัญ

ภูมิ จิราธิวัฒน์ ปั้น GO Hotel เป็น National Hotel Chain ขยาย 5 สาขา/ปี

1. การใช้ประโยชน์จากที่ดินและศักยภาพของเครือเซ็นทรัล (Synergy Model) กลยุทธ์หลักของภูมิคือการสร้างโรงแรมบนที่ดินของเซ็นทรัลพัฒนา (CPN) โดยเฉพาะพื้นที่ที่ อยู่ติดกับหรืออยู่ภายในบริเวณเดียวกับศูนย์การค้า, แนวทางนี้มีข้อดีที่โดดเด่นคือ

• โครงสร้างพื้นฐานที่พร้อมใช้งาน: สามารถใช้ประโยชน์จากระบบสาธารณูปโภคที่มีอยู่แล้ว เช่น ถนนเข้า-ออก และระบบไฟฟ้า ทำให้ลดต้นทุนและระยะเวลาในการก่อสร้าง

• ความปลอดภัยและความสะดวกสบาย: การอยู่ติดห้างสรรพสินค้าช่วยให้ผู้เข้าพักมั่นใจในเรื่องความปลอดภัย มีแสงสว่างเพียงพอ และสามารถเข้าถึงร้านอาหาร คาเฟ่ โรงภาพยนตร์ หรือบริการต่างๆ ได้ทันที

ภูมิ จิราธิวัฒน์ ปั้น GO Hotel เป็น National Hotel Chain ขยาย 5 สาขา/ปี

• ทำเลทอง: ดังเช่นสาขาแฟล็กชิป GO Hotel กรุงเทพ สุวรรณภูมิ แอร์พอร์ต ที่ตั้งอยู่บนทำเลศักยภาพย่านลาดกระบัง เชื่อมต่อกับโรบินสัน ไลฟ์สไตล์ ลาดกระบัง และใกล้สนามบินเพียง 10 นาที

2. การเปิดกว้างสำหรับพันธมิตรและที่ดินภาคเอกชน (Partnership Model) เพื่อสปีดการขยายตัวให้ได้ตามเป้าหมาย อย่างน้อยปีละ 5 แห่ง และขยายให้ครอบคลุม 77 จังหวัด คุณภูมิได้ประกาศโมเดลธุรกิจที่ เปิดกว้างสำหรับพันธมิตรภายนอก, โดยมีรายละเอียดคือ

• ร่วมลงทุนกับเจ้าของที่ดิน: เปิดรับเอกชนที่มีที่ดินในทำเลที่มีศักยภาพ โดยเฉพาะทำเลที่เน้น ความสะดวกและความปลอดภัย เป็นหลัก

• ยกระดับที่ดินท้องถิ่น: เพื่อแก้ปัญหาการขาดแคลนโรงแรมมาตรฐานสากลในต่างจังหวัดที่มักมีแต่โรงแรมเก่า ภูมิหวังใช้โมเดล GO Hotel เข้าไปสร้างมาตรฐานใหม่ให้กับที่ดินในจังหวัดรองๆ ทั่วไทย

ภูมิ จิราธิวัฒน์ ปั้น GO Hotel เป็น National Hotel Chain ขยาย 5 สาขา/ปี
ปูพรมขยายสาขา 5 แห่งต่อปี โมเดลธุรกิจของภูมิเน้นการขยายตัวอย่างรวดเร็ว โดยตั้งเป้าเปิดตัว อย่างน้อยปีละ 5 แห่ง เพื่อให้ครบ 25 สาขาภายในระยะเวลา 5 ปี

• ปัจจุบัน: ประสบความสำเร็จแล้วใน 4 สาขาแรกในพื้นที่ EEC (ระเบียงเศรษฐกิจภาคตะวันออก)

• สาขาล่าสุด: เปิดตัวโรงแรมแฟล็กชิปแห่งใหม่ "GO Hotel กรุงเทพ สุวรรณภูมิ แอร์พอร์ต" ซึ่งเป็นสาขาที่ 5 และมีขนาดใหญ่ที่สุดด้วยงบลงทุนกว่า 200 ล้านบาท บนทำเลลาดกระบังภายใต้คอนเซปต์ “จ่ายง่าย หลับสบาย พักใกล้ บินทัน”

• แผนการเปิดในอนาคต (ปี 2024 เป็นต้นไป): เตรียมขยายสู่หัวเมืองสำคัญ ได้แก่ ขอนแก่น, นครสวรรค์, เชียงราย, เชียงใหม่ และอยุธยา

ภูมิ จิราธิวัฒน์ ปั้น GO Hotel เป็น National Hotel Chain ขยาย 5 สาขา/ปี

มากกว่าแค่โรงแรมราคาประหยัด แม้จะมีราคาเริ่มต้นเพียงประมาณ 1,000 บาท แต่ GO Hotel มอบประสบการณ์ระดับพรีเมียมด้วยที่นอนคุณภาพระดับ 5 ดาว, บริการ Netflix ในห้องพัก, พื้นที่ Co-working Space และบางสาขายังเป็น Pet-Friendly ที่ต้อนรับสัตว์เลี้ยงตัวโปรด

ด้วยการผสมผสานความแข็งแกร่งของเครือข่ายเซ็นทรัลและการบริหารงานของทายาทรุ่นใหม่ ภูมิ จิราธิวัฒน์ มั่นใจว่า GO Hotel จะกลายเป็นคำตอบหลักของนักเดินทางทั้งเพื่อการท่องเที่ยวและธุรกิจ พร้อมเป้าหมายสร้างรายได้รวมให้กลุ่มธุรกิจโรงแรมของ CPN ทะลุ 3,000 ล้านบาทในปีนี้
ภูมิ จิราธิวัฒน์ ปั้น GO Hotel เป็น National Hotel Chain ขยาย 5 สาขา/ปี

ข่าวล่าสุด

หมดเวลาใช้ฟรี เมื่อ ChatGPT กำลังจะแสดงโฆษณาระหว่างใช้งาน