ต้องรอด! SCC ยอดขายลด-กำไรหด สู่เกมเดิมพันใหญ่ ปั้น 4 ภูมิคุ้มกันธุรกิจฝ่าโลกเปราะบาง

สถานการณ์เศรษฐกิจโลกในวันนี้ถูกผู้บริหารระดับสูง "ธรรมศักดิ์ เศรษฐอุดม" กรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท ปูนซิเมนต์ไทย จำกัด (มหาชน) หรือ SCC นิยามว่าเป็น "มรสุมสมบูรณ์แบบ" (Perfect Storm)

และยอมรับว่าภาพรวมตั้งแต่ไตรมาส 4/2568 ไปจนถึงไตรมาส 1/2569 "ดูแล้วเหนื่อย" และ "มืดมัว"

สัญญาณอันตรายปรากฏชัดเจน "ตลาดไทยอ่อนแอ" เศรษฐกิจในช่วงครึ่งปีหลังโตเพียง 1% กว่า ๆ และอาจยาวไปถึงปี 2569 ตัวเร่งที่เคยมีในครึ่งปีแรก เช่น การเร่งส่งออกก่อนเกิดกำแพงภาษีหายไปแล้ว

"การแข่งขันดุเดือด" มีสินค้าทะลักเข้าสู่ตลาดไทยและอาเซียนอย่างต่อเนื่อง ทำให้เกิดการแข่งขันด้านราคาที่สูงขึ้นมาก 

อีกทั้ง "เคมีภัณฑ์วิกฤติ" ธุรกิจปิโตรเคมีเผชิญกับ Margin ที่แคบลงอย่างมาก จากภาวะ Over Supply ทั่วโลก โดยเฉพาะกำลังการผลิตใหม่จากจีนที่จะเข้ามาต่อเนื่องจนถึงปี 2571 ผลกระทบที่เกิดขึ้นทำให้ยอดขายรวมไตรมาส 3 ลดลง 5% จากปีก่อน แม้ว่าปริมาณขายจะเพิ่มขึ้น และที่ดูดราม่าที่สุดคือ ตัวเลขกำไรสุทธิที่ติดลบถึง 669 ล้านบาท

แต่แทนที่จะหลบลม SCC กลับ "เดินหน้าเข้าชน" ด้วยภูมิคุ้มกันทางธุรกิจที่ถูกทาง มุ่งรักษาความแข็งแกร่งทางการเงิน และปรับโครงสร้างธุรกิจครั้งใหญ่ เพื่อให้บริษัทอยู่รอดในภาวะที่โลกเต็มไปด้วยความไม่แน่นอน

"ถ้ารัฐบาลเดินหน้ากระตุ้นเศรษฐกิจต่อเนื่องได้ จะช่วยพยุงเครื่องยนต์ประเทศ แต่ถ้าเกิดสะดุด พลังที่เหลืออยู่จะหมดไปทันที" คุณธรรมศักดิ์เอ่ยด้วยน้ำเสียงจริงจัง

แม้ปี 2568 ยอดขายอาจไม่โตจากปีก่อน 511,172 ล้านบาท แต่กระแสเงินสด (EBITDA) ยังแข็งแรงกว่า 54,000 ล้านบาท เพิ่มขึ้นถึง 15% ในช่วง 9 เดือนแรกของปี แสดงให้เห็นว่า "SCC ยังคงยืนได้ แม้ในวันที่ลมแรงที่สุด"

4 กลยุทธ์เหล็กรับมือเศรษฐกิจโลกยืดเยื้อ

1. รักษาวินัยทางการเงิน ใช้ AI & Robotics ลดต้นทุน 20% ต่อปี

SCC นำเทคโนโลยีอัจฉริยะเข้ามาช่วยตรวจคุณภาพ ควบคุมกระบวนการผลิต และบริหารคลังสินค้า ช่วยลดต้นทุนได้มหาศาล เสริมความแข็งแรงจากภายใน

2. รวมศูนย์การผลิต ลดความซ้ำซ้อน เพิ่มประสิทธิภาพทุกขั้นตอน

เดินหน้าปรับโครงสร้างโรงงานในอาเซียน เช่น ควบรวมไลน์ผลิตที่ลำพูน ลดต้นทุนได้กว่า 10 ล้านบาทต่อปี

3. รุกเวียดนาม ฐานใหม่ของการส่งออกโลก

เวียดนามกลายเป็นหัวหอกสำคัญของ SCC ทั้งในอุตสาหกรรมปูนและปิโตรเคมี โดยโรงงาน Long Son Petrochemicals (LSP) เดินเครื่องเต็มกำลัง พร้อมขยายการผลิต "ปูนคาร์บอนต่ำ" 8,000 ตันต่อวัน ป้อนตลาดโลก

4. ขยายพอร์ตสินค้า Smart Value – Green – HVA

จาก "ปูนดูร่าวัน" ถึง "SCC Comfort Tile" ที่ลดความร้อนได้ 7°C เอสซีจีเร่งปั้นสินค้าคุณภาพดี ราคาคุ้มค่า และสินค้ากรีน–นวัตกรรมคาร์บอนต่ำรุ่นใหม่ ลดการปล่อย CO₂ ได้ถึง 38%

SCC ยืนยันว่าแม้จะต้องเผชิญกับ Perfect Storm และความท้าทายจะ "รุนแรงแล้วก็มากยิ่งขึ้นเรื่อยๆ" แต่จากการเตรียมการมานานกว่าหนึ่งปีด้วย 4 กลยุทธ์หลัก

ทั้ง วินัยทางการเงิน, รวมศูนย์การผลิต, บุกตลาดเติบโต, ปรับพอร์ตสินค้า Smart Value/HVA บริษัทค่อนข้างมั่นใจว่า "เอาอยู่" โดยเฉพาะในแง่ของกระแสเงินสดที่ต้องเข้มแข็งที่สุด.