posttoday
บำรุงราษฎร์ ”มุ่งเน้นการบริบาลทางการแพทย์” ตั้งเป้ารายได้เป็นเลขสองหลัก

บำรุงราษฎร์ ”มุ่งเน้นการบริบาลทางการแพทย์” ตั้งเป้ารายได้เป็นเลขสองหลัก

27 มกราคม 2566

บำรุงราษฎร์ กางแผนปี 66 เดินหน้าก้าวสู่ปีแห่งความเป็นเลิศ พร้อมประกาศวิสัยทัศน์ใหม่ ”มุ่งเน้นการบริบาลทางการแพทย์” และทิศทางดำเนินงานสู่ความสำเร็จด้าน Medical and Wellness Destination พร้อมตั้งเป้ารายได้ปีนี้เติบโตเป็นเลขสองหลัก

ภญ. อาทิรัตน์ จารุกิจพิพัฒน์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร โรงพยาบาลบำรุงราษฎร์ เปิดเผยถึงภาพรวมเศรษฐกิจของประเทศไทยในปี 2566 นี้ โดยมองว่า เศรษฐกิจในปีนี้ มีแนวโน้มดีขี้น และเป็นปีที่พลิกฟื้นจากสถานการณ์โควิด-19 อย่างเต็มรูปแบบ โดยตั้งแต่ปลายปี 2565 เริ่มมีสัญญาณแนวโน้มที่ดีขึ้น ด้วยปัจจัยหลายประการ ซึ่งจะเห็นได้จากจำนวนนักท่องเที่ยวต่างชาติ ที่เดินทางมาเที่ยวประเทศไทยอย่างต่อเนื่อง ซึ่งเป็นผลมาจากการที่ภาครัฐได้มีการผ่อนปรนมาตรการต่างๆ 

 

“เศรษฐกิจภายในประเทศที่ทยอยปรับตัวดีขึ้น จำนวนนักท่องเที่ยวต่างชาติเพิ่มขึ้น โดยจำนวนผู้ป่วยต่างชาติที่กลับมาใช้บริการที่โรงพยาบาลบำรุงราษฎร์เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง และคาดว่าในปี 2566 นี้จะมีสัดส่วนที่ใกล้เคียงกับปีก่อนโควิด-19 ที่ประมาณ 50% ซึ่งการเปิดประเทศบวกกับกระแสการดูแลสุขภาพเชิงป้องกันที่เพิ่มมากขึ้นนี้ ได้ช่วยส่งเสริมให้ตลาด Medical & Wellness Tourism รวมถึงเศรษฐกิจในประเทศกลับมาฟื้นตัวอีกครั้ง”ภญ. อาทิรัตน์ กล่าว

 

อย่างไรก็ตามในปี 2566 นี้ ได้ตั้งเป้าหมายทิศทางการเดินงานสู่ปีแห่งความเป็นเลิศ (Year of Excellence) และพร้อมมุ่งมั่นเพื่อก้าวสู่จุดหมายแห่งการดูแลสุขภาพและสุขภาวะที่น่าเชื่อถือที่สุด ซึ่งเป็นวิสัยทัศน์ใหม่ “มุ่งเน้นการบริบาลทางการแพทย์” ด้วยการผนึกความเชี่ยวชาญและต่อยอดของการรักษาโรคซับซ้อนเข้ากับการดูแลเชิงป้องกัน โดยริเริ่มและวางรากฐานเวชศาสตร์เชิงป้องกันเป็นแห่งแรกในเอเชีย ภายใต้ชื่อศูนย์ส่งเสริมสุขภาพไวทัลไลฟ์ ซึ่งเป็นสถาบันเวชศาสตร์ชะลอวัยแบบบูรณาการ 

 

โดยยังคงยึดกลยุทธ์หลัก 4C1W เป็นปัจจัยหลักเพื่อก้าวสู่ปีแห่งความเป็นเลิศ ประกอบด้วย 1. Critical Care การรักษาผู้ป่วยภาวะวิกฤต 2. Complicated Care การรักษาผู้ป่วยที่มีอาการซับซ้อนหลายโรคหรือโรคหายาก 3. Cutting-edge technology การให้ความสำคัญและประยุกต์ใช้นวัตกรรมและเทคโนโลยี 4. Collaboration of expertise and partners การทำงานที่สอดประสานกันและการแสวงพันธมิตรที่เข้มแข็ง และ 1. W = Wellness การแพทย์เชิงป้องกัน”

 

อย่างไรก็ตามในปี 2566 นี้ บำรุงราษฎร์มีความมุ่งมั่นอย่างมากในการสร้างความแตกต่าง ที่เอื้อให้เกิดการเติบโตทางธุรกิจ เพื่อจะบรรลุวิสัยทัศน์ในการเป็นจุดหมายแห่งการดูแลสุขภาพและสุขภาวะที่น่าเชื่อถือที่สุด ซึ่งเราจะไม่สามารถบรรลุวิสัยทัศน์นี้ได้ หากปราศจากศูนย์ส่งเสริมสุขภาพไวทัลไลฟ์ ซึ่งเป็นสถาบันเวชศาสตร์ชะลอวัยแบบบูรณาการ เป็นผู้บุกเบิกและวางรากฐานเวชศาสตร์เชิงป้องกันเป็นแห่งแรกในเอเชีย โดยมุ่งหวังให้ผู้คนมีชีวิตที่ยืนยาวอย่างมีคุณภาพ

 

ปัจจุบัน ศูนย์ส่งเสริมสุขภาพไวทัลไลฟ์ สร้างรายได้กว่า 1,000 ล้านบาทในปี 2565 รวมถึงบริการที่ RAKxa (รักษ) ศูนย์บูรณาการสุขภาพและการแพทย์แบบองค์รวมที่บางกระเจ้า และพันธมิตรอื่น ๆ ซึ่งจะเป็นการเสริมจุดแข็งด้านการแพทย์ของไทย สู่เป้าหมายของการเป็น ‘ศูนย์กลางสุขภาพนานาชาติ’ หรือ ‘การแพทย์ครบวงจร’ เป็นหนึ่งในอุตสาหกรรมอนาคต สร้างชื่อเสียงความน่าเชื่อถือให้กับธุรกิจการแพทย์และสุขภาพ และสร้างรายได้หมุนเวียนในระบบให้กับประเทศชาติ

 

ภญ. อาทิรัตน์ กล่าวเพิ่มเติมว่า ตอนจัดตั้งโรงพยาบาล ได้มีการระบุให้มีจำนวนเตียงเพื่อรองรับผู้ป่วยในจำนวน 580 เตียง ปัจจุบันได้มีการรีโนเวตส่งผลให้จำนวนเตียงที่ให้การรองรับผู้ป่วยอยู่ที่ 480 เตียง และยังได้มีการรีโนเวตวอร์ด เนื่องจากความต้องการของผู้เข้ารับบริการต้องการพักห้องเดียวมากกว่าห้องรวม และในอนาคตโรงพยาบาลจะมีการเพิ่มเตียงภายในห้องไอซียู อีกจำนวน 9 เตียงอีกด้วย สำหรับผลประกอบการในปี 2565 ที่ผ่านมา โรงพยาบาล มีอัตราการเติบโตในทิศทางที่ดี ส่วนในปี 2566 ตั้งเป้าอัตราการเติบโตเป็นแบบท้าทาย ซึ่งคาดว่าจะมีการขยายตัวเป็นเลขสองหลัก 
 

ข่าวล่าสุด

สันติธารชู 3 แผนสร้างเสถียภาพพลังงาน ชงอาเซียนผนึกทุนสู้โลกร้อน

สันติธารชู 3 แผนสร้างเสถียภาพพลังงาน ชงอาเซียนผนึกทุนสู้โลกร้อน