ZEN ผลงานไตรมาส 2 โตแกร่ง ยอดขายสาขาเดิมเริ่มฟื้น

เร่งเครื่องขยายสาขา เน้นเปิดแฟรนไชส์ แตกทำเลใหม่ๆ รุกเพิ่มยอดขายจากช่องทางเดลิเวอรี่ ตอบสนองไลฟ์สไตล์ยุคปัจจุบัน

นายบุญยง ตันสกุล ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท เซ็น คอร์ปอเรชั่น กรุ๊ป (ZEN)ผู้ประกอบธุรกิจบริการอาหาร (Food Services)เปิดเผยถึงผลการดำเนินงานในไตรมาส 2/62 (เม.ย.-มิ.ย. 2562) มีอัตราการเติบโตอยู่ในระดับที่น่าพอใจ โดยมีรายได้รวม 765.2 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 4.0% จากช่วงเดียวกันปีก่อน มีกำไรสุทธิ 33.2 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 12.2% จากช่วงเดียวกันปีก่อน (หลังหักรายได้พิเศษจากการกลับรายการตั้งสำรองค่ารื้อถอน 17.3 ล้านบาทในไตรมาส 2/61)

การเติบโตของผลการดำเนินงานมีปัจจัยมาจากการเปิดสาขาใหม่ โดยเฉพาะร้านอาหารตามสั่งภายใต้แบรนด์ ‘เขียง’ ที่มีผู้สนใจลงทุนซื้อแฟรนไชส์เป็นจำนวนมาก จึงสามารถขายสาขาได้อย่างรวดเร็วและสร้างยอดขายต่อสาขาอยู่ในระดับที่น่าพอใจ ส่วนภาพรวมยอดขายสาขาเดิม (SSSG) ปรับตัวดีขึ้นหลังจากมีการออกเมนูใหม่ๆและการทำโปรโมชั่นร่วมกันกับพันธมิตรต่างๆ ขณะที่ช่องทางเดลิเวอรี่ก็มีอัตราเติบโตที่ดีกว่าเป้าหมาย โดยสามารถทำยอดขายรวมทุกแบรนด์เพิ่มขึ้นเป็นเดือนละ 10-15 ล้านบาท รวมถึงบริษัทฯ สามารถควบคุมค่าใช้จ่ายในการขายและบริหาร (SG&A) ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ขณะที่ภาพรวมผลการดำเนินงาน 6 เดือนแรกของปีนี้ มีรายได้รวม 1,495.7 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 3 % จากช่วงเดียวกันปีก่อน มีกำไรสุทธิ 65.3 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 21.4% จากช่วงเดียวกันของปีก่อน (หลังหักรายได้จากการกลับรายการประมาณการหนี้สินการรื้อถอนจำนวน 17.3 ล้านบาทของปีที่ผ่านมา) จากปัจจัยการเปิดให้บริการสาขาใหม่เพิ่มขึ้น โดย ณ สิ้นมิ.ย. 2562 บริษัทฯ มีร้านอาหารเปิดให้บริการทั้งสิ้น 275 สาขา และยอดขายสาขาเดิมที่ปรับตัวดีขึ้นในช่วงไตรมาส 2/62

ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ZEN กล่าวว่า แผนการดำเนินงานในช่วงกว่า 4 เดือนที่เหลือของปีนี้ บริษัทฯ จะเร่งขยายสาขาร้านอาหารแบรนด์ต่างๆ เพิ่มขึ้นกว่าในช่วงครึ่งปีแรก ภายใต้กลยุทธ์การขยายสาขาผ่านแฟรนไชส์ การแตกทำเลใหม่ๆ และแตกซับแบรนด์ เพื่อขยายสาขาทั้งที่อยู่ภายในและภายนอกศูนย์การค้า เช่น การเปิดร้านเขียง ทู โก ภายในสถานีรถไฟฟ้าใต้ดิน ที่เน้นจำหน่ายอาหารปรุงสำเร็จพร้อมรับประทานไว้บริการลูกค้าเพื่อความสะดวกรวดเร็ว การขยายสาขาร้าน AKA เป็นต้น

นอกจากนี้ บริษัทฯ ยังได้วางแผนเพิ่มยอดขายจากช่องทางเดลิเวอรี่อย่างต่อเนื่อง เพื่อตอบสนองไลฟ์สไตล์ผู้บริโภคในยุคปัจจุบันที่นิยมสั่งอาหารมารับประทานที่บ้านหรือในที่ทำงานเพื่อความสะดวกรวดเร็ว เช่น การเปิดร้านเพื่อให้บริการแบบเดลิเวอรี่โดยเฉพาะ ซึ่งเป็นหนึ่งในกลยุทธ์สำคัญที่จะเพิ่มขีดความสามารถทำกำไรขั้นต้นของบริษัทฯ เนื่องจากสามารถเพิ่มยอดขายในแต่ละสาขาโดยแชร์ต้นทุนและบุคลากรที่มีอยู่ได้