7 วิธีกระตุ้น ครีเอทีฟองค์กร

13 สิงหาคม 2560

[email protected]ในทุกกิจการไม่ว่าขนาดเล็ก กลาง หรือใหญ่ ต่างต้องใช้บุคคลเข้ามามีส่วนร่วมในการขับเคลื่อนธุรกิจให้เป็นไปอย่างราบรื่น โดยเฉพาะองค์กรใดที่มีคนเก่ง มีความคิดสร้างสรรค์เป็นเลิศด้วยแล้วยิ่งถือว่ามีทรัพยากรล้ำค่าขององค์กรทีเดียว

ในทุกกิจการไม่ว่าขนาดเล็ก กลาง หรือใหญ่ ต่างต้องใช้บุคคลเข้ามามีส่วนร่วมในการขับเคลื่อนธุรกิจให้เป็นไปอย่างราบรื่น โดยเฉพาะองค์กรใดที่มีคนเก่ง มีความคิดสร้างสรรค์เป็นเลิศด้วยแล้วยิ่งถือว่ามีทรัพยากรล้ำค่าขององค์กรทีเดียว

แสงเดือน ตั้งธรรมสถิตย์ ผู้ร่วมก่อตั้งและหัวหน้าผู้บริหารด้านปฏิบัติการ เว็บไซต์จ๊อบไทยดอทคอม (JobThai.com) ได้นำแนวคิด 7 ข้อง่ายๆ ที่องค์กรหรือหัวหน้างานทุกคนสามารถนำไปประยุกต์ใช้เพื่อเป็นแนวทางในการสร้างสุดยอดพนักงานที่เต็มไปด้วยความคิดสร้างสรรค์ และพร้อมจะช่วยขับเคลื่อนองค์กรให้ก้าวหน้า ดังนี้

เปิดกว้างเพื่อการเปลี่ยนแปลง ต้องให้เวลากับทีมงานในการทดลองทำสิ่งใหม่ๆ และกล้าเสี่ยงที่จะล้มเหลวบ้าง โดยอย่าลืมว่า ไอเดียเจ๋งๆ ที่เกิดขึ้นบนโลกใบนี้ กว่าจะได้มาก็ต้องแลกกับการลองผิดลองถูกมานับครั้งไม่ถ้วน กำหนดเป้าหมาย แต่ไม่กำหนดวิธีการ เปิดโอกาสให้พนักงานเสนอแนวทางการทำงานที่แตกต่าง แต่สามารถไปถึงเป้าหมายได้เช่นกัน การทำแบบนี้อาจได้เห็นแนวคิดดีๆ ที่ไม่เคยคาดคิดมาก่อนเลยก็ได้ สร้างค่านิยมแห่งการสร้างสรรค์ พร้อมปลูกฝังเข้าไปในทีม โดยหัวหน้าหรือองค์กรต้องหมั่นสื่อสารให้พนักงานได้ตระหนักและรับรู้ ซึ่งสามารถทำได้โดยการทำให้เห็นเป็นแบบอย่าง

สร้างบรรยากาศแห่งความคิดสร้างสรรค์ หรือมีกิจกรรมสนุกๆ ให้พนักงานร่วมกันทำ ระดมสมองประลองปัญญากันอย่างสร้างสรรค์ หัวหน้าหรือองค์กรต้องสื่อสารให้ทุกคนรู้ว่าการเสนอความคิดเห็นไม่มีคำตอบที่ถูกหรือผิด ยิ่งคนเสนอความคิดมากเท่าไร ยิ่งดีกว่าไม่มีใครเสนอเลย อย่ารีบด่วนตัดสินใจให้มองหาความคิดอื่นมาเปรียบเทียบเสมอ ควรมองหาหรือนำความคิดอื่นมาเปรียบเทียบเพิ่มเติม แต่บางสถานการณ์ที่ต้องการความรีบด่วนก็อาจจะใช้วิธีนี้ไม่ได้ ซึ่งก็ต้องปรับใช้กันไปตามความเหมาะสม

สุดท้าย อย่าปล่อยให้พนักงานจมอยู่กับสิ่งเดิมๆ นานเกินไป หากหัวหน้าหรือองค์กรสามารถให้พนักงานออกไปเปิดโลกทัศน์ และนำกลับมาใช้กับการทำงานในองค์กรได้