กบข.ยุค"สมบัติ นราวุฒิชัย"

สมบัติ นราวุฒิชัย เปิดตัวเป็นครั้งแรก นับตั้งแต่เข้าไปรับตำแหน่งเลขาธิการกองทุนบำเหน็จบำนาญข้าราชการ (กบข.) เมื่อวันที่ 1 ม.ค. 2557 เป็นต้นมา โดยจะใช้ประสบการณ์ ความรู้และความสามารถในงานวิเคราะห์ วิจัย มาสนับสนุนงานที่ทำดีอยู่แล้ว และมองหาโอกาสใหม่ๆ เพื่อให้การบริหารงานของ กบข.บรรลุ เป้าหมายเร็วขึ้น ทั้งแผนระยะสั้นและระยะยาว พร้อมกับสร้างองค์กร พัฒนาบุคลากรเพื่อให้มีการสืบทอดตำแหน่งในอนาคต

เลขาฯ กบข.ยกตัวอย่างเรื่องของสมาชิก จะสร้างความผูกพันด้วยผลิตภัณฑ์และการสื่อสารผ่านเครื่องมือใหม่ๆ เช่น มือถือผ่านไลน์ ด้วยเนื้อหาหลากหลายและ วิธีการที่เข้าใจง่ายๆ อย่างมีกลยุทธ์ มีการวิเคราะห์ก่อนที่จะดำเนินการ เช่น มีรายได้เท่าไร หรือมีความเข้าใจ มากน้อยเพียงใด สามารถต่อจิ๊กซอว์ได้ถูกต้อง และตรงเป้าหมายของสมาชิกให้มากที่สุด ขณะเดียวกันผู้บริหารระดับผู้อำนวยการขึ้นไปจะต้องออกภาคสนามสัญจรไปสัมผัสพบปะสมาชิกด้วย

ส่วนเรื่องการออม จะมีการร่วมมือกับหน่วยงานหรือองค์กรขนาดใหญ่เพื่อก่อให้เกิดพลัง และดึงบุคคลที่มีชื่อเสียงมาช่วยเพิ่มพูนความรู้ความเข้าใจเรื่องการออม ให้แก่สมาชิกยิ่งขึ้น

“เราจะมุ่งเพิ่มรายรับและลดค่าใช้จ่าย เม็ดเงินที่จะใช้ออกไปก็จะให้คุ้มค่า เช่น การเลือกใช้สื่อที่ก่อให้เกิดประโยชน์สูงสุด ประชาสัมพันธ์ให้ตรงเป้าของสมาชิกให้มากที่สุด”

เรื่องการลงทุน ก็จะมีการปรับพอร์ตให้ลงทุนถูกที่ ถูกต้องและถูกเวลา เช่น ปัจจุบันลงทุนหุ้นในต่างประเทศสูงกว่าในประเทศที่มีสัดส่วน 10% พร้อมปรับปรุงตัวแปรในการประเมินความเสี่ยงของสถาบันการเงิน ทั้งธนาคารพาณิชย์ รวมถึงบริษัทหลักทรัพย์จัดการกองทุน (บลจ.) ที่ กบข.นำเงินไปฝากหรือทำธุรกรรมตราสารหนี้ และมองหาโอกาสที่จะได้รับอัตราผลตอบแทนที่ดีกว่า

ขณะเดียวกัน ทีมงานที่ดูแลเรื่องการลงทุน ก็จะมีการประชุมกันบ่อยขึ้น และส่งเสริมให้บุคลากรไปอบรมในต่างประเทศมากขึ้น พร้อมกับสนับสนุนให้ออกไปให้ความรู้ต่อสาธารณชน เพื่อก่อให้เกิดการพัฒนาความรู้ความสามารถ และสร้างความยอมรับต่อบุคคลภายนอกด้วย รวมถึงคลังข้อมูลที่มีอยู่แล้ว ก็จะต้องหยิบยกมาใช้ให้เกิดประสิทธิภาพมากขึ้น

“สินทรัพย์ที่เราลงทุนอยู่ตอนนี้มีเป้าหมายระยะยาว ดังนั้น คงจะปรับพอร์ตไม่มากนัก แต่จะมีการทบทวนดูไส้ในเพื่อให้เหมาะสมกับ สถานการณ์ และบริหารผลตอบแทนให้เหมาะสมกับความเสี่ยง”

สมบัติ กล่าวว่า คณะกรรมการบริหาร (บอร์ด) กำหนดตัวชี้วัดผลงานของเลขาฯ กบข.หลายตัว เช่น เป้าหมายการบริหารเงินลงทุน จะต้องเทียบเท่าหรือสูงกว่าเมื่อเปรียบเทียบเกณฑ์มาตรฐาน (Benchmark) เช่น ผลตอบแทนจากหุ้นจะต้องเปรียบเทียบกับดัชนี SET50 หากได้ผลตอบแทนเท่ากันถือว่าสอบผ่าน

ปัจจุบัน กบข.มีสมาชิก ทั้งหมด 1.2 ล้านคน มีข้าราชการครูมากที่สุด สัดส่วน 36% ข้าราชการพลเรือน 29% ตำรวจ 15.5% และทหาร 15% บริหารสินทรัพย์สูงถึง 6.3 แสนล้านบาท ด้านผลดำเนินงานในช่วง 16 ปีที่ผ่านมา ให้อัตราผลตอบแทนเฉลี่ย 6.89% ต่อปี ขาดทุนเพียงปีเดียวคือปี 2551 เพราะเกิดวิกฤตแฮมเบอร์เกอร์