ห้างส่ง‘เฮาส์แบรนด์’สู้กำลังซื้อหดตัวเฮ้าส์แบรนด์บุกครึ่งปีหลัง

ฉวยกำลังซื้อหดสร้างยอดบิ๊กซีโลตัส เตรียมส่งเฮาส์แบรนด์สินค้าอุปโภคบริโภคถล่มตลาด ครึ่งปีหลังรับกำลังซื้อผู้บริโภคหดตัว

น.ส.ผกาวดี ว่องคงคาเทพ ผู้อำนวยการฝ่ายสินค้าเฮาส์แบรนด์ บริษัท บิ๊กซี ซูเปอร์เซ็นเตอร์ ผู้ดำเนินธุรกิจร้านค้าปลีกสมัยใหม่บิ๊กซี เปิดเผยว่า ในช่วงครึ่งปีหลังบริษัทเตรียมเปิดตัวสินค้าเฮาส์แบรนด์ในกลุ่มสินค้าอุปโภคบริโภคอีกกว่า 100 รายการ ภายใต้แบรนด์บิ๊กซีและแฮปปี้บาทลงสู่ตลาด จากปัจจุบันมีสินค้าทั้งหมด 2,000 รายการ เพื่อรองรับกับกำลังซื้อของผู้บริโภคที่ลดลง ส่งผลให้ผู้บริโภคหันมาซื้อสินค้าเฮาส์แบรนด์มากขึ้น เนื่องจากสินค้าทั้งสองแบรนด์ราคาจะถูกกว่าแบรนด์ปกติ 510% โดยเฉพาะข้าวและไข่ซึ่งเป็นสินค้าที่มียอดขายดีในช่วงครึ่งปีแรก โดยมีอัตราเติบโตของรายได้ในช่วงเดือนมิ.ย.ที่ผ่านมา สูงถึง 10-20%

สำหรับภาพรวมตลาดสินค้าเฮาส์แบรนด์มีการแข่งขันที่รุนแรงมาอย่างต่อเนื่อง และยิ่งปีนี้เศรษฐกิจชะลอจะส่งผลให้ไม่เฉพาะต้องแข่งกับเฮาส์แบรนด์เท่านั้น แต่ต้องแข่งกับสินค้าปกติที่หันมาทำโปรโมชั่น ลด แลก แถม ด้วย ทำให้ช่องว่างราคาสินค้าเฮาส์แบรนด์กับสินค้าปกติไม่แตกต่างกันมากนัก แม้ว่าเศรษฐกิจและกำลังการซื้อของผู้บริโภคจะไม่ดี แต่สินค้าเฮาส์แบรนด์ก็ไม่ได้เติบโตในช่วงที่เศรษฐกิจไม่ดีเหมือนเช่นหลายปีก่อน เพราะการทำโปรโมชั่นของสินค้าปกติที่รุนแรงเพื่อกระตุ้นยอดขายให้เป็นไปตามเป้าหมาย โดยในส่วนของบริษัทคาดว่าถึงสิ้นปีนี้ยอดขายสินค้าเฮาส์แบรนด์จะเติบโตประมาณ 10-15%

ด้าน น.ส.สลิลลา สีหพันธุ์ รองประธานกรรมการฝ่ายกิจการ บริษัท เอกชัย ดีสทริบิวชั่น ซิสเทม ผู้บริหารเทสโก้ โลตัส กล่าวว่า ในช่วงครึ่งปีหลังบริษัทจะเปิดตัวสินค้าเฮาส์แบรนด์ในกลุ่มสินค้าอุปโภคบริโภค 700 รายการ จากปีนี้ได้วางแผนจะเปิดสินค้าทั้งหมด 1,000 รายการ โดยในช่วงครึ่งปีแรกเปิดตัวไปแล้ว 300 รายการ ขณะที่สินค้าเฮาส์แบรนด์ของเทสโก้ โลตัส มี 3 แบรนด์หลัก ได้แก่ เทสโก้และคุ้มค่า มีราคาถูกกว่าสินค้าปกติ 5-10% ส่วนฟายเนสท์จะเจาะกลุ่มเป้าหมายระดับบน ซึ่งสินค้าแบรนด์เทสโก้ ถือว่าเป็นแบรนด์ที่ได้รับการตอบรับที่ดีมียอดขายมากที่สุด เพราะเป็นแบรนด์ที่เจาะกลุ่มระดับกลาง ส่วนแบรนด์คุ้มค่าจะเจาะกลุ่มลูกค้าในระดับรากหญ้า

ทั้งนี้ ในช่วงครึ่งปีแรกยอดขายสินค้าเฮาส์แบรนด์ถือว่ามีการเติบโตที่ดี แต่ตลาดสินค้าเฮาส์แบรนด์ในช่วงครึ่งปีหลังคงแข่งขันรุนแรงมากขึ้น โดยเฉพาะการแข่งขันกับสินค้าปกติ พบว่าผู้ประกอบการต่างทำโปรโมชั่นลดราคา ทำให้ช่องว่างราคาสินค้าเฮาส์แบรนด์กับสินค้าปกติเลยห่างกันเพียง 5% เท่านั้น นอกจากนี้กลยุทธ์ของบริษัทในกลุ่มสินค้าเฮาส์แบรนด์ มุ่งนำเสนอสินค้าที่มีความคุ้มค่าคุ้มราคาพร้อมกับความหลากหลายของเฮาส์แบรนด์ที่มีสินค้ามากกว่า 1.1 หมื่นรายการ เพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้า และรองรับกับการแข่งขัน ทั้งจากกลุ่มสินค้าเฮาส์แบรนด์ด้วยกันเองรวมถึงสินค้าแบรนด์ปกติ