
เปิดวิชัน อมรินทร์ฯ ปรับทัพรับนิวมีเดีย
กว่า 35 ปีแล้วที่นิตยสารบ้านและสวนโลดแล่นให้ความรู้ในวงการออกแบบและตกแต่งบ้านของเมืองไทยมาอย่างยาวนาน
กว่า 35 ปีแล้วที่นิตยสารบ้านและสวนโลดแล่นให้ความรู้ในวงการออกแบบและตกแต่งบ้านของเมืองไทยมาอย่างยาวนาน
โดย..โชคชัย สีนิลแท้
ด้วยความแข็งแกร่งของนิตยสาร ทำให้บริษัท อมรินทร์พริ้นติ้ง แอนด์พับลิชชิ่ง ใช้จุดแข็งขยายช่องทางการดำเนินธุรกิจไปในรูปแบบต่างๆ แต่ที่สำคัญยังคงเอกลักษณ์ การผลิตสื่อ และกิจกรรมให้ความรู้ที่เป็นประโยชน์ต่อสังคม ซึ่งถือเป็นหัวใจหลักในการผลิตผลงาน
ระริน อุทกะพันธุ์ ปัญจรุ่งโรจน์ กรรมการผู้จัดการสายธุรกิจสำนักพิมพ์ บริษัท อมรินทร์พริ้นติ้ง แอนด์พับลิชชิ่ง กล่าวถึงแผนการดำเนินงานในปี 2555 ว่าจะให้ความสำคัญกับธุรกิจประเภทสื่ออิเล็กทรอนิกส์มากขึ้น ประเภทอี แมกกาซีน แอพพลิเคชันใหม่ๆ การพัฒนาเว็บไซต์ เพื่อให้เชื่อมต่อกับการพัฒนารายการโทรทัศน์ที่เครืออมรินทร์เริ่มดำเนินการมาก่อนหน้านี้
“สื่อประเภทนิวมีเดียเติบโตเพิ่มดับเบิลมาต่อเนื่อง 23 ปี ได้รับการตอบรับที่ดีจากกลุ่มผู้อ่านในหลากหลายอายุตั้งแต่ 20 ปี จนถึง 60 ปี เนื่องจากทางเครือมีนิตยสารเป็นแบ็กอัพ ทำให้ข้อมูลที่เป็นเนื้อหาในเว็บไซต์นั้นแข็งแกร่ง ซึ่งจะไปเชื่อมต่อกับคนอ่านได้ดี ซึ่งสื่อประเภทนิตยสารเล่มนั้น ยังมีกลุ่มผู้อ่านที่ชัดเจนและบริษัทยังไม่มีแผนที่จะลดการพิมพ์ลง” ระริน กล่าว
ขณะเดียวกัน ทางเครือจะให้ความสำคัญกับกลุ่มอีเวนต์การจัดกิจกรรมด้านการท่องเที่ยว ไปจนถึงการเป็นผู้รับจ้างทำสิ่งพิมพ์ สื่อออนไลน์ให้กับองค์กรภายนอก ซึ่งได้เริ่มงานในกลุ่มดังกล่าวมา 2 ปี และมีแผนจะขยายงานเพิ่ม ซึ่งในปีนี้นิตยสารหัวใหม่จะไม่ได้เปิดเพิ่ม แต่จะเน้นพัฒนาเว็บไซต์อย่างเช่น แพรวดอทคอม
ขณะที่การทำหนังสือเล่มนั้น บริษัทตั้งเป้าว่าจะมีหนังสือใหม่ออกมาสู่ตลาดเพิ่มอีก 20% จากปีก่อนที่มีหนังสือใหม่พิมพ์ออกสู่ตลาด 450 หัวหนังสือ โดยจะไปเน้นที่กลุ่มเยาวชนเป็นหลักเนื่องจากหนังสือที่เจาะกลุ่มนี้มีอัตราการเติบโตแบบเลข 2 หลัก ในช่วง 34 ปีที่ผ่านมา
ทั้งนี้ บริษัทตั้งเป้าการเติบโตปีละ 10% แต่จากเหตุการณ์น้ำท่วมใหญ่ทำให้รายได้สะดุดในไตรมาส 4 ปีก่อน ที่โฆษณาในนิตยสารและงานพิมพ์บางส่วนต้องยกเลิกไป 20% แต่ประเมินทั้งปีแล้ว รายได้รวมนั้นยังใกล้เคียงกับเมื่อปี 2553 ที่มีรายได้ 1,850 ล้านบาท ซึ่งไม่นับรวมกับรายได้จากการจัดจำหน่ายของบริษัท อมรินทร์ บุ๊คเซ็นเตอร์ ที่มีการแยกทีมบริหารในการดูแล
สำหรับเครืออมรินทร์ดำเนินธุรกิจ 1.นิตยสารซึ่งตัวเลขโฆษณาเติบโตปีละกว่า 10% 2.หนังสือเล่ม 3.กลุ่มโรงพิมพ์และรับจ้างพิมพ์งาน 4.กลุ่มพัฒนาธุรกิจ เช่น ธุรกิจท่องเที่ยว เทรนนิง ออกงานแฟร์ งานบ้านและสวน ซึ่งกลุ่มที่ 4 นั้นมีอัตราการเติบโตที่ดีขึ้นอย่างต่อเนื่อง แต่ฐานถือว่ายังเล็กอยู่
ขณะเดียวกันจะมีการขยายงานเชิญธุรกิจรับสร้างบ้าน แบบโมดูลาร์ ปัจจุบันยังอยู่ในส่วนของงานนิตยสารบ้านและสวน โดยมีแผนจะเปิดตัวธุรกิจนี้อย่างเป็นทางการช่วงกลางปีนี้
ปัจจุบันเครืออมรินทร์ในสายธุรกิจโรงพิมพ์และสำนักพิมพ์จ้างพนักงานอยู่ 1,300 คน ซึ่งขณะนี้บริษัทได้ปรับตัวเพื่อตั้งรับกับต้นทุนในการผลิตที่เพิ่ม และค่าจ้างแรงงานใหม่ที่เพิ่มสูงขึ้นด้วย โดยจะเน้นการใช้พนักงานให้มีประสิทธิภาพและจัดสรรกระบวนการทำงานให้สอดคล้องกับพนักงานที่มีอยู่
และนี่คือการปรับทัพของสื่อนิตยสารชั้นแนวหน้าของเมืองไทย ที่เห็นแล้วว่าลำพังสื่อสิ่งพิมพ์อย่างเดียวนั้นอยู่ได้ยากเต็มที







